北京动力源科技差旅业务流程再造:合思助力财务数字化转型

北京动力源科技差旅业务流程再造:合思助力财务数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,也踏上了这场意义非凡的转型之旅。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而,随着企业的不断发展壮大,传统的财务管理模式已难以满足其日益复杂的业务需求,差旅业务流程再造成为了亟待解决的问题。

传统模式痛点凸显

  • 自研系统整合难题
    动力源拥有大量自研系统,但这些系统之间难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,操作极为繁琐。而财务人员则需要手工将报销数据录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免。此外,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力,使得工作效率低下。

  • 系统割裂数据滞后
    系统的割裂、数据的分散以及信息的滞后,也是动力源面临的一大挑战。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,这使得财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时进行调整和优化,差旅业务流程再造迫在眉睫。

  • 业务复杂稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得极为繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,机票、酒店由员工订购企业支付,火车票、打车则由员工垫资,进一步增加了财务管理的难度。

  • 组织复杂流程繁复
    公司组织架构迅速扩展到全国,导致管理程度不一致。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司则通过PC端OA系统提交,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工仍需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性也难以保证,严重影响了工作效率。

合思方案精准破局

  • 系统集成无缝对接
    合思为动力源提供了全面的解决方案。在系统集成方面,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措打破了系统之间的壁垒,实现了数据的互通共享,为差旅业务流程再造奠定了坚实的基础。

  • 无需报销提升体验
    合思的“无需报销”模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,极大地提升了员工的幸福感。消费受申请单和差标管控,确保了消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了财务工作的效率。

  • 强大连接加速流转
    合思凭借其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,展现出了强大的系统连接能力。该技术支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,有力地推动了差旅业务流程再造。

精心实施稳步推进

2021年,动力源与合思展开了财务数字化合作,开启了差旅业务流程再造的征程。项目历经了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。在双方高层领导的高度重视下,以及项目组成员的共同努力下,项目于2021年5月1日在7家公司成功上线。这一过程中,双方紧密协作,不断优化方案,确保了项目的顺利实施。

显著成果效益彰显

  • 多系统集成革新体验
    通过合思的解决方案,动力源实现了多系统集成,数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%,差旅业务流程再造取得了初步成效。

  • 员工体验大幅提升
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,包括拍照、扫码、录入等环节。报销流程得到简化,使用体验显著提升。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。

  • 财务工作高效合规
    财务人员也从繁琐的基础工作中解脱出来。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作。

  • 管理决策实时精准
    管理者能够实现事前预算、事中控制、事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,差旅业务流程再造为企业管理带来了质的飞跃。

高度评价携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作,成功实现了差旅业务流程再造,在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果你也想解决财务数字化转型难题,实现差旅业务流程再造,不妨选择合思,现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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