在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营模式已难以支撑企业的持续发展，甚至可能使企业陷入“无利润区”。在此背景下，精细化运营成为了连锁零售业突破瓶颈的关键所在，而财务数字化则是实现精细化运营的必由之路。合思，作为专业的解决方案提供商，为连锁零售业量身定制了一系列针对性的企业支出管理策略，助力企业实现财务数智化转型。
连锁零售痛点剖析
连锁零售业在日常运营中面临着重重困难。在消费者运营方面，企业投入了大量资源，但却难以评估这些投入是否真正有效。每一笔营销费用的支出，是否为企业带来了相应的客户流量和销售增长，难以精准衡量。
产品作为连锁零售业务的最小单元，其盈利情况也常常模糊不清。企业很难明确知道每个产品是否真正盈利，因为间接成本的分摊难以合理界定，使得产品的真实利润被掩盖。
营销活动的ROI测算往往存在延迟。当企业发现营销活动的投入产出比不理想时，可能已经造成了一定的经济损失，错失了调整策略的最佳时机。
在财务管理方面，许多连锁零售企业仍然依赖手工或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，企业的决策也因此滞后，无法及时应对市场变化。
合思综合方案揭秘
合思为连锁零售业提供了一套全面的企业支出管理策略，涵盖了从业务终端到运营中台的全流程。
这套解决方案聚焦于多角色提效。无论是一线员工、门店管理人员还是企业高层，都能在这个系统中找到适合自己的工作方式，提高工作效率。
业财数据的高效采集是合思方案的一大亮点。通过先进的技术手段，系统能够快速、准确地收集业务和财务数据，为企业决策提供坚实的数据基础。
数据赋能业务决策也是合思方案的核心价值之一。通过对海量数据的分析和挖掘，企业能够深入了解业务运营情况，做出更加科学、合理的决策。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，针对连锁零售企业的不同业务场景，提供精准的解决方案。
核心功能亮点聚焦
合思的解决方案拥有众多核心功能亮点，为连锁零售企业的企业支出管理策略提供了有力支持。
无需报销解决方案是一大创新。它能够合理收缩差旅成本，让企业的差旅费用得到有效控制。同时，实现门店发票的统一回收管理，避免发票丢失和管理混乱的问题。车补金额的自动计算功能，也大大提高了企业的财务管理效率。
合思费控能够实现1小时付款、当天关账。这意味着企业的财务流程更加高效，资金周转速度加快，能够更好地应对市场变化。
合思BI提供了数据可视化呈现功能。不同角色的人员可以根据自己的需求查看数据，直观地了解企业的业务运营情况。
在费用处理方面，合思具备发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能，确保企业的费用支出合规、合理。
数据分析功能也是合思方案的一大优势。多维业务台账和各类ROI分析，能够帮助企业深入了解业务运营情况，发现潜在问题，为企业的决策提供有力支持。
企业应用收益显著
通过采用合思的企业支出管理策略，连锁零售企业能够获得多方面的收益。
首先，财务分析的时效性得到了显著提高。企业能够及时发现和解决问题，避免问题的积累和扩大。
业财融合是合思方案带来的另一大收益。财务数据能够准确反映业务结果，企业可以根据财务数据调整业务策略，推动业务不断改善。
成本降低是企业最为关注的收益之一。例如，鸣鸣很忙通过合思的解决方案，年节约成本5000万。极物思维集团也降低了人工成本率，提高了企业的盈利能力。
运营效率的提升也是合思方案的重要价值体现。烤匠引入合思费控后，释放了店长的精力，提高了门店的人效。可孚医疗通过合思费控和BI，提升了财务审核、分摊、制表效率，报表产出时效提升了90天。
典型场景深度覆盖
合思的企业支出管理策略适用于连锁零售企业的多个典型场景。
在连锁门店方面，涵盖了开店、日常运营、闭店等阶段。在开店阶段，系统能够帮助企业合理规划资金投入，确保门店顺利开业。在日常运营阶段，系统能够实时监控门店的业务和财务数据，及时发现问题并解决。在闭店阶段，系统能够帮助企业进行资产清算和财务结算，确保企业的利益不受损失。
在零售营销方面，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景。系统能够帮助企业精准评估营销活动的ROI，优化营销投入，提高营销效果。
在全域营销活动管理方面，合思的解决方案能够实现对营销活动的全流程管理，从活动策划、执行到效果评估，为企业提供全方位的支持。
客户成功案例展示
众多连锁零售企业已经通过合思的企业支出管理策略取得了显著的成效。
鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案，提升了员工的报销体验，让员工能够将更多的时间和精力投入到业务中。同时，采购成本同比降低了30%，为企业节约了大量资金。
COMMUNE幻师通过合思费控和BI，实现了1小时付款、当天关账，大大提高了财务效率。同时，降低了人工成本率，年节约成本5000万，提升了企业的盈利能力。
烤匠引入合思费控后，释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力放在门店的运营管理上。门店的人效得到了显著提高，财务成为了业务增长的加速器。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销的精细化运营。财务审核、分摊、制表效率得到了提升，报表产出时效提升了90天，为企业的决策提供了更加及时、准确的数据支持。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思的企业支出管理策略能够有效帮助企业解决痛点、提升效益。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中挖掘净利润，唤起增长新动能，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启财务数智化之旅，还可免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的价值。
