在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务管理水平直接关系到其核心竞争力。一家高端制造领域的上市公司，凭借合思提供的财务数智化解决方案，成功实现了显著的费控成效。这一差旅管理数字化案例，无疑为众多企业提供了宝贵的借鉴经验，下面就让我们深入了解其中的详情。
高端制造企业的管理困境
这家上市公司作为高端制造企业的佼佼者，拥有超过3000名员工和10多家子公司。随着企业规模的不断扩大，管理难题也接踵而至。
员工报销流程成为了大家头疼的问题。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，移动端支持的缺失更是让报销变得极为不便。许多员工需要个人垫资，再通过繁琐的纸质借款申请流程来完成报销。漫长的报销时效，让员工的体验感大打折扣。
财务部门也面临着巨大的压力。大量的低价值工作占据了他们的时间，手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对工作，让财务人员疲惫不堪。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一个致命的问题。人工统计分析不仅效率低下，而且费用居高不下，使得管理决策缺乏坚实的数据基础。在这样的情况下，企业急需一套科学有效的解决方案来改善现状。这也是差旅管理数字化案例中的典型困境。
合思方案打造数字化蓝图
为了解决上述问题，该企业与合思携手，采用了一系列先进的产品和解决方案。
合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品的组合，为企业的差旅管理带来了全新的变革。员工通过移动端即可轻松完成申请流程，大大提高了报销的便捷性。
合思商城更是为员工提供了免垫资开票的消费体验，其广泛的供应商覆盖面，满足了员工多样化的消费需求。对于财务部门来说，月底只需进行一次对账，入账自动化操作让工作变得更加高效。
此外，企业还利用多种差旅数据分析看板进行管理洞察与数据监测。通过对数据的深入分析，企业能够及时发现问题并做出调整，为管理决策提供了有力的支持。这一整套解决方案，为企业的差旅管理数字化转型奠定了坚实的基础，是差旅管理数字化案例中的关键举措。
差旅管理焕发出新活力
合思的解决方案在该企业落地后，取得了显著的成效。
员工报销效率得到了极大的提升。以往漫长的报销流程，如今变得更加便捷高效，报销效率提升了300%。这不仅让员工的体验感大幅提升，也提高了员工的工作积极性。
财务人力成本也大幅降低。自动化的操作流程让财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，人力成本降低了50%。财务部门可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，为企业的发展提供更有力的支持。
这些成效的取得，充分证明了合思解决方案的有效性和实用性，是差旅管理数字化案例中的成功典范。
携手合思共创美好未来
在合作过程中，该企业对合思给出了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间做出响应并解决问题。
在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生共鸣。这种良好的合作关系，为双方的未来发展奠定了坚实的基础。
随着企业的不断发展，合思将继续为企业提供更智能化、精细化的费控解决方案。通过不断的创新和优化，助力企业进一步降本增效。同时，双方还将在更多领域展开合作，共同探索财务数智化的新路径。这一差旅管理数字化案例，将在双方的共同努力下不断续写新的篇章。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到差旅管理数字化的重要性。像这家上市公司一样，选择合思的财务数智化解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。如果您也想了解更多差旅管理数字化案例，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
