在当今竞争激烈的商业环境中，财务管理规范化要求日益成为企业发展的关键因素。许多企业都在寻求有效的解决方案，以提升财务管理效率、降低成本并确保合规性。北京动力源科技股份有限公司就是一个典型的例子，合思凭借其专业的财务数字化解决方案，助力动力源成功实现了财务数字化转型，在满足财务管理规范化要求方面取得了显著成效，员工报销周期大幅缩短、效率显著提升，人员成本也得以节约。
动力源：行业翘楚面临管理挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，堪称我国电源行业的一颗璀璨明星。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于多个领域，拥有众多客户。其产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目，彰显了企业的实力和影响力。在2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多挑战，尤其是在财务管理方面，需要满足严格的财务管理规范化要求。动力源拥有大量自研系统，这些系统的整合成为了一大难题。传统的手工报销模式也存在着诸多弊端，多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，难以实现有效的整合和共享。
由于业务覆盖面广，动力源的报销模式变得十分复杂。同时，企业的组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也难以满足财务管理规范化要求，给企业的发展带来了一定的阻碍。
合思解决方案：多管齐下破难题
为了帮助动力源解决这些问题，合思提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。这一方案旨在满足动力源的财务管理规范化要求，提升企业的财务管理水平。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步。同时，还将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这些系统集成工作，实现了数据的无缝对接和共享，打破了数据流转的壁垒，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持，满足了财务管理规范化要求。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务可以进行统一对账。这种模式不仅提高了员工的工作效率，也减轻了财务人员的工作负担，确保了费用的合规性，符合财务管理规范化要求。
合思系统的连接能力非常强大，能够打破数据流转壁垒，实现各个系统之间的信息流通。这使得企业能够更加全面地了解业务情况，做出更加科学的决策，进一步满足了财务管理规范化要求。
显著成效：效率提升成本节约
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在财务管理方面取得了显著成效，充分满足了财务管理规范化要求。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。通过系统的自动化处理，许多繁琐的手工操作被取代，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，如财务分析和决策支持，满足了财务管理规范化要求。
在员工操作方面，申请单信息能够自动赋值，聚合消费功能让员工可以在同屏进行比价。因公消费时，多渠道同屏比对，全场景无需垫资，为员工提供了更加便捷的消费体验，也确保了费用的合理性，符合财务管理规范化要求。
对于财务审批而言，有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从原来的手动制作单据转变为智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率，满足了财务管理规范化要求。
在企业管理层面，实现了事中控制和事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，及时发现问题并采取相应的措施，为企业的战略决策提供了有力支持，满足了财务管理规范化要求。
客户评价：高度认可携手未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也表明合思的解决方案能够满足企业不断变化的财务管理规范化要求。
合思凭借专业的财务数字化解决方案，成功帮助动力源解决了财务难题，提升了企业运营效率，满足了动力源在财务管理规范化要求方面的需求。未来，合思将继续与动力源深入合作，助力其持续发展。
如果你的企业也面临着财务管理方面的挑战，希望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，满足财务管理规范化要求，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
