在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的技术和服务，助力该企业成功实现了财务数字化转型，尤其在企业差旅数字化方面取得了显著成效，充分展现了合思在企业财务数字化领域的深厚实力。
行业先锋：动力源企业风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业内崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，这标志着其发展迈入了新的阶段。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。其业务广泛，在行业内具有重要的影响力。然而，随着企业的不断发展，传统的财务管理方式逐渐难以满足其日益复杂的业务需求，尤其是在企业差旅数字化管理方面，面临着诸多挑战。
管理困局：传统模式的瓶颈
随着企业全球化业务的拓展，北京动力源科技股份有限公司面临着复杂的财务管控需求。传统的管理方式在处理企业差旅等财务事务时，难以实现精细化的闭环管理。
在传统模式下，差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景的消费数据采集和流转效率低下，导致企业难以准确掌握费用支出情况，无法实现有效的成本控制。同时，传统管理方式也难以适应企业全球化业务发展的需求，无法及时提供准确的财务信息支持决策。
在企业差旅数字化方面，传统模式更是暴露出诸多弊端。员工报销流程繁琐，周期长，不仅影响了员工的工作积极性，也增加了企业的管理成本。企业迫切需要提升财务数字化水平，以解决这些问题，实现降本增效。
创新方案：合思的数字化药方
面对动力源的困境，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。
该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。同时，结合无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了业财融合，为企业差旅数字化管理提供了有力支持。
在智能聚合消费方面，平台可以整合企业差旅等多场景的消费数据，实现自动采集和分析。员工在进行差旅消费时，无需手动填写繁琐的报销单据，消费数据自动同步到系统中，大大提高了工作效率。
费控报销功能则实现了全流程的数字化管理。从差旅申请、消费记录到报销审批，整个过程都可以在系统中完成，实现了审批流程的自动化和透明化。同时，系统还可以根据企业的预算和政策进行实时监控，有效控制费用支出。
收付款管理和财务收支经营分析功能则为企业提供了全面的财务信息支持。企业可以实时掌握资金流向和收支情况，进行精准的财务决策。电子会计档案功能则实现了财务档案的数字化存储和管理，方便企业查询和使用。
系统融合：无缝对接的变革之路
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过系统的集成和数据的共享，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在企业差旅数字化方面，这一举措使得差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转。员工在差旅过程中的每一笔消费都能及时准确地记录到系统中，无需人工干预。
系统的自动流转功能使得数据能够在各个环节之间快速传递，提高了工作效率。例如，员工提交差旅申请后，系统会自动根据企业的政策进行审批，审批通过后，员工的消费数据会自动同步到报销系统中，实现了差旅申请、消费和报销的无缝对接。
显著成效：数字化转型的硕果
通过合思的助力，北京动力源科技股份有限公司在企业差旅数字化等财务数字化管理方面取得了显著成效。
在效率提升方面，实现了300%的增长。原本繁琐的差旅报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。同时，企业的财务管理效率也得到了极大提升，财务人员可以从繁琐的手工操作中解放出来，进行更有价值的财务分析和决策支持工作。
人员成本方面节约了50%。数字化管理减少了人工干预，降低了人力成本。员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业的资金周转速度。
通过数字化管理，企业有效降低了管理成本，挖掘了收益洼地，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在企业差旅数字化方面，实现了从传统模式到数字化模式的转变，提升了企业的竞争力。
客户盛赞：合思服务的高度认可
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。
合思提供的敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合。在企业差旅数字化方面，合思的解决方案为动力源提供了便捷、高效的管理方式，使得企业能够更好地应对全球化业务带来的挑战。
动力源表示，合思的服务不仅解决了企业在财务管理方面的难题，更帮助企业实现了数字化转型，提升了企业的核心竞争力。
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