在竞争激烈的连锁零售行业，如何提升财务效率、降低成本、实现数智化转型，是众多企业面临的重要课题。今天，我们以鸣鸣很忙为例，深入探讨合思在连锁零售业财务数智化方面的解决方案成效，希望能为连锁零售企业的财务数智化转型提供有益的借鉴。
核心成效：数智赋能连锁零售财务流程自动化飞跃
鸣鸣很忙引入合思解决方案后，犹如为企业发展注入了强大的动力，在财务流程自动化方面取得了显著成效。督导巡店效率大幅提高，门店标准化得以快速落地。在合思系统的助力下，企业实现了99.9%以上的财务流程自动化，这一高度自动化的模式使得年节约成本达到5000万，同时达到了业内高周转率。财务流程自动化让企业在运营管理上更加高效、精准，为鸣鸣很忙的持续发展奠定了坚实基础。
客户背景与挑战：连锁零售财务管理困境待解
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着一系列财务管理难题。门店标准化落地困难，财务报销流程低效等问题逐渐凸显。差旅报销与申请脱节，导致费用管控难度加大；门店众多，发票审核回收困难，耗费了大量的人力和时间；私车公用管控弱，容易造成费用的不合理支出。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和成本控制，急需一套有效的解决方案来改善现状。
解决方案：合思开启连锁零售财务流程自动化新篇
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案为企业的财务流程自动化带来了全新的变革。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，从源头上避免了不合理费用的产生，实现了差旅费用的有效管控。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过自动化的收票核票流程，提高了发票处理的效率和准确性，让财务人员从繁琐的发票审核工作中解脱出来。
拥抱自动化，精细核算车补金额自动计算。这一功能有效解决了私车公用管控弱的问题，确保了车补费用的合理支出。合思的解决方案让鸣鸣很忙的财务流程实现了自动化、智能化，大大提升了企业的财务管理水平。
成效与成果：财务流程自动化驱动采购成本降低
在合思系统内，财务流程自动化的优势得到了进一步体现。与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款。凭证自动生成，结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%。这一系列成果不仅提高了企业的资金使用效率，还增强了企业在市场中的竞争力。财务流程自动化让鸣鸣很忙在采购管理方面实现了质的飞跃，为企业的发展带来了实实在在的效益。
客户反馈：数字化是连锁零售发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。在财务流程自动化的推动下，企业一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支持，让企业在连锁零售行业中脱颖而出。通过财务流程自动化，企业能够更加精准地把握市场动态，做出科学合理的决策，实现可持续发展。
未来合作与展望：深化合作共筑连锁零售财务流程自动化未来
鸣鸣很忙未来将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。同时，将与合思继续深化合作，进一步提升企业运营效率。双方将在财务流程自动化的基础上，不断探索创新，为连锁零售行业的发展树立新的标杆。通过持续的合作，鸣鸣很忙有望在未来实现更高质量的发展，为消费者提供更好的产品和服务。
在当前的连锁零售行业，企业正面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、成本上升等。鸣鸣很忙的成功案例为行业提供了可借鉴的经验。合思愿与更多连锁零售企业携手，通过财务数智化解决方案，助力企业挖出净利润，唤起增长新动能。如果您的企业也想开启财务数智化转型之旅，不妨免费试用合思的解决方案，让财务流程自动化为您的企业发展注入新的活力。
