合思差旅管控方案 助力企业优化费用报销标准

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战。差旅成本作为企业重要的可控成本,其管控成效对企业挖掘净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业在差旅管控方面带来了全新思路与解决方案,有助于企业优化企业费用报销标准。

合思差旅管控方案 助力企业优化费用报销标准
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战。差旅成本作为企业重要的可控成本,其管控成效对企业挖掘净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业在差旅管控方面带来了全新思路与解决方案,有助于企业优化企业费用报销标准。

市场形势洞察:差旅成本重压下的企业困境

当前企业发展遭遇诸多阻碍,营业收入增长逐渐放缓,利润率也被不断压缩。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,在企业现金流支出中占据10% – 40%的比例。在金融服务等行业,差旅费用更是达到运营成本的20%以上。

疫情过后,差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升,成本压力巨大。在这样的情况下,优化企业费用报销标准,加强差旅成本管控成为企业亟待解决的问题。

痛点剖析:传统差旅管控的重重难题

传统“硬控”方式虽能在短期内降低成本,但却牺牲了员工的体验。这导致员工与雇主之间的矛盾升级,同时也增大了消费合规的挑战。

在企业拓展下沉市场时,传统管控方式难以适应新的需求。其管控维度仅到“市”一级,无法精准控制区县的差旅成本,这也影响了企业费用报销标准的合理性。

随着企业出海业务的增加,国际差旅管理难题日益凸显。资源分散、信息碎片化等问题让企业在差旅管控上力不从心,企业费用报销标准也难以统一。

线下差旅费用管控存在盲区,费用的真实性难以判断。在数电票时代,传统管理模式更是面临着巨大的挑战,企业费用报销标准的执行也受到影响。

策略革新:从硬控到智控的差旅管理转型

合思提出了从“硬控”到“智控”的精细化、数智化管理策略。通过全方位的数字化产品功能和精细化规则设置,实现差旅活动的无感管控。

这种管理策略能够科学降低差旅成本,提升企业的运营效率,优化差旅制度和行为,为企业制定合理的企业费用报销标准提供有力支持。

核心模块:多维度赋能差旅管控

  • 差旅节省奖励计划合力省
    “合力省”鼓励员工主动节省差旅费用,降低超标订单占比。员工在节省费用的同时,企业也能节省差旅预算,有助于优化企业费用报销标准。

  • 灵活差标管控适应市场变化
    合思提供灵活的差标管控,根据市场变化及时调整差标。这样既能保证员工的出差体验,又能合理控制成本,让企业费用报销标准更加贴合实际情况。

  • BI差旅风控系统全程监控
    BI差旅风控系统能够全面监控与智能分析差旅活动。它可以及时发现异常情况并发出预警,确保企业的差旅费用合理合规,保障企业费用报销标准的严格执行。

  • AI智能推荐助手贴心服务
    AI智能推荐助手为员工提供行程与住宿推荐、自动化预订服务等。它还能为企业自动计算差旅预算,分析个人差旅成本与效率,为企业优化企业费用报销标准提供数据支持。

  • 合思易商卡消除管理盲区
    合思易商卡实现了线下消费全场景覆盖,消灭了因公消费管理的“盲区”。它让企业对线下差旅费用的管控更加精准,有助于完善企业费用报销标准。

  • 电子会计档案管理系统顺应时代需求
    电子会计档案管理系统适应数电票时代的需求,实现了财务档案全链路管理。它能够盘活业财数据价值,为企业费用报销标准的制定和执行提供可靠的财务数据。

竞争优势:全方位打造差旅管控强实力

  • 广泛资源整合拓展覆盖范围
    合思与国内外知名OTA合作,拥有全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时,它整合了全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。丰富的资源为企业制定合理的企业费用报销标准提供了更多选择。

  • 多维度管控精准把控成本
    合思支持舱位、提前预订等多维度管控国际机票,通过差标、星级、淡旺季等维度管控国际酒店。这种多维度的管控方式能够精准把控差旅成本,确保企业费用报销标准的合理性。

  • 一站式服务提升体验
    合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持。一站式的服务让企业的差旅管理更加便捷高效,也有助于企业执行企业费用报销标准。

  • 技术前瞻引领未来趋势
    合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势。先进的技术能够为企业的差旅管控提供更强大的支持,助力企业优化企业费用报销标准。

成功案例:实践验证方案成效

  • 风控助力完善差旅制度
    某企业应用合思系统,通过BI差旅风控功能发现员工的违规情况。企业以此为契机完善了差旅制度,加强了数据监控,让企业费用报销标准得到更好的执行。

  • 下沉管控实现降本增效
    某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额同比下降,企业费用报销标准更加符合实际情况。

  • 奖励计划节省差旅费用
    使用“合力省”的企业超标订单占比下降,累计节省了大量差旅费。这充分证明了合思方案在优化企业费用报销标准方面的有效性。

服务体系:全流程数智化差旅管理

合思作为无需报销平台,提供全流程数智化差旅管理解决方案。从商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费到发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等,实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与。这样的服务体系能够确保企业费用报销标准的全面执行。

在复杂的市场环境中,合思的差旅管控解决方案为企业提供了有效的差旅管理途径。它帮助企业实现“省”与“赚”的平衡,挖掘更多净利润。企业应积极拥抱数智化管理,选择合思这样的平台,在差旅管理中实现创新与突破,优化企业费用报销标准,迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思差旅管控解决方案带来的便利与效益,不妨免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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