在当今数字化浪潮席卷的时代，财务智能化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务智能化转型，取得了员工报销周期缩短、效率大幅提升等显著成效，为众多企业树立了典范。
动力源：行业先锋的财务转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户广泛，其产品更是应用于众多国家重点建设项目，在行业内拥有极高的声誉和影响力。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化管理方面面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生，多系统操作体验差，数据分散，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复等问题，严重制约了企业的财务管理效率和决策科学性。在这样的背景下，动力源迫切需要进行财务智能化转型，以提升财务管理水平，适应企业发展的需求。
合思方案：定制化的财务转型良方
面对动力源的财务转型需求，合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术解决方案，为动力源量身定制了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的综合性解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接。这一举措打破了信息壁垒，实现了数据的实时共享和流通，为企业的财务管理提供了更加准确、及时的数据支持。
在产品应用上，合思推出的“无需报销”模式成为了一大亮点。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅大大减轻了员工的负担，提高了报销效率，还使得财务审批有了更加明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。同时，合思系统强大的连接能力，打破了数据流转的壁垒，实现了企业内部各系统之间的无缝对接，为企业的财务智能化转型提供了有力的技术支撑。
显著成效：转型带来的效率与价值提升
应用合思解决方案后，动力源在财务智能化转型方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工而言，填报时间缩短，因公消费无需垫资，工作体验得到了极大的改善。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高了工作效率和工作积极性。
对于财务部门来说，审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。财务人员可以更加专注于财务管理和决策支持，提高了财务管理的质量和效率。
对于企业管理层来说，实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据。通过合思BI提供的数据分析和可视化报表，管理层可以及时掌握企业的财务状况和经营情况，为企业的战略决策提供了有力的支持。
客户认可：携手共创财务转型未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的财务需求，合思总能第一时间解决问题。双方的合作不仅仅是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的认可，充分体现了合思在财务智能化转型领域的专业能力和服务水平。动力源与合思的成功合作，不仅为动力源带来了显著的效益提升，也为其他企业提供了可借鉴的经验和模式。
开启转型之旅：选择合思，拥抱财务智能化未来
动力源与合思的成功合作，充分展示了合思财务数字化解决方案的强大实力。在当前企业面临日益复杂的市场环境和竞争压力的情况下，财务智能化转型已成为企业发展的必由之路。
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，开启高效、合规的财务智能化转型之旅。合思将凭借其专业的团队、先进的技术和丰富的行业经验，为企业提供全方位的财务数字化解决方案。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受财务智能化转型带来的变革和价值。让我们携手合思，共同迎接财务智能化的美好未来。
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