在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一盏明灯，为该行业的财务数智化转型照亮了前行的道路，助力企业在困境中挖掘净利润，实现增长。而“员工费用透明化”作为财务数智化的重要一环，在这一转型过程中发挥着关键作用。
连锁零售市场风云变幻
当前连锁零售市场曾经历过短暂的增长，但如今已步入新的阶段。流量红利逐渐消退，消费者变得更加理性，消费降级现象初现端倪，社零增速有所下滑，融资投资也不如以往活跃。在这样的市场形势下，传统的人工管理模式犹如一辆老旧的马车，难以适应快速变化的市场需求。企业若想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须向精细化运营转型。“员工费用透明化”能让企业清晰了解每一笔费用的去向，为精细化运营提供有力的数据支持。
连锁零售企业痛点剖析
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，缺乏实时的监控和分析，使得决策滞后。同时，在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也面临着诸多难题。例如，如何评估投入的有效性，如何判断产品的盈利性，怎样测算营销活动的收益率等。而“员工费用透明化”能够让企业对各项费用一目了然，有助于解决这些精细化运营中的难题。
合思解决方案整体策略
合思认为，做好财务数字化需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。合思为连锁零售业提供了综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案，帮助企业实现业财融合，挖掘净利润。通过这些解决方案，“员工费用透明化”能够得到更好的实现，企业可以实时掌握员工费用的动态。
核心模块助力转型
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效的智慧引擎
该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等模块。它可以处理连锁门店和零售营销各阶段的业务，进行费用处理、数据分析和BI呈现。在这个过程中，“员工费用透明化”得以充分体现，各角色可以清晰了解费用的使用情况，为业务决策提供准确的依据。 - 连锁门店业财管理解决方案：挖掘经营利润的利器
此方案包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节，“员工费用透明化”能够帮助企业合理控制成本，提高经营效益。 - 全域营销ROI提升解决方案：掌控业务ROI的法宝
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。“员工费用透明化”使得营销费用的使用更加清晰，有助于企业评估营销活动的效果，提高营销投入的回报率。
合思竞争优势显著
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，可提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一系列的优势为“员工费用透明化”的实现提供了坚实的保障。
成功案例见证实力
鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业，通过引入合思的解决方案，在提高运营效率、降低成本、提升报销体验、实现精细化运营等方面取得了显著成效。在这些成功案例中，“员工费用透明化”都起到了重要的作用，让企业的财务管理更加科学、高效。
专业服务体系保驾护航
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，众多企业的支持也为合思的发展提供了助力，有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障。专业的服务体系确保了“员工费用透明化”在实施过程中能够得到有效的指导和支持。
合思的白皮书和解决方案为连锁零售业的财务数智化转型提供了全面且有效的指引。“员工费用透明化”作为其中的关键要素，将帮助企业更好地实现财务数智化，挖掘净利润，激发新的增长动能。在激烈的市场竞争中，连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案，实现可持续发展。如果您想亲身体验“员工费用透明化”带来的财务管理变革，不妨现在就免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型的新征程。
