合思助力动力源:破解财务数字化难题,实现降本增效

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。尤其是在财务管理领域,如何实现高效、精准的预算执行监测,成为众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,同样在财务数字化转型的道路上不断探索。而合思的出现,为动力源带来了全新的解决方案,助力其成功破解财务数字化难题,实现降本增效。

合思助力动力源:破解财务数字化难题,实现降本增效
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇。尤其是在财务管理领域,如何实现高效、精准的预算执行监测,成为众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,同样在财务数字化转型的道路上不断探索。而合思的出现,为动力源带来了全新的解决方案,助力其成功破解财务数字化难题,实现降本增效。

行业先锋:动力源的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,堪称我国电源行业的先驱者。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其影响力不言而喻。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品质量和技术实力,成为众多国际知名企业的设备主流供应商。

动力源的产品广泛应用于国家重点建设项目,这不仅体现了其产品的可靠性和先进性,也彰显了公司在行业中的重要地位。2022年,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

转型困境:动力源的财务痛点

随着企业的不断发展壮大,动力源的组织架构日益复杂。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司、全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着时间的推移,问题逐渐显现。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致数据流转不畅。到2021年与合思合作时,动力源面临着诸多难题。多系统操作体验差,手工录入不仅效率低下,而且合规难度大。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,使得财务决策缺乏及时、准确的依据。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构复杂,各主体流程繁复,这些问题严重影响了企业的财务管理效率和效益。

破局之钥:合思的组合方案

面对动力源的困境,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措打破了系统之间的壁垒,实现了数据的实时共享和流通,为预算执行监测提供了坚实的数据基础。

无需报销模式的引入,让业务人员因公消费免垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标管控,财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了报销效率,还大大降低了人为错误的发生概率,确保了预算执行的合规性。

此外,合思利用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,进一步打破了数据流转壁垒。通过这种方式,企业可以实现更全面的预算执行监测,及时发现和解决预算执行过程中的问题。

精耕细作:合思的实施过程

在与动力源的合作中,合思充分发挥自身的专业优势,针对动力源的具体需求,进行了系统集成和功能配置。通过不断地优化和调整,实现了数据的同步和流程的优化。

在预算执行监测方面,合思帮助动力源建立了一套完善的监测体系。从预算的编制、执行到分析,每个环节都进行了精细化管理。通过实时监控预算执行情况,及时发现偏差并采取相应的措施进行调整,确保预算目标的顺利实现。

显著成效:动力源的华丽转身

经过合思的精心打造,动力源在财务管理方面取得了显著的成果。员工报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度,也为企业节省了大量的资金成本。

会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。通过自动化的报销流程和财务处理,会计人员从繁琐的手工操作中解放出来,能够将更多的精力投入到预算执行监测和财务分析等核心工作中。

员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加透明、便捷。财务审批有了依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量的精力,提高了财务工作的效率和质量。

在管理方面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。通过对预算执行情况的实时监测和分析,管理者可以及时发现问题,调整策略,确保企业的经营目标得以实现。

高度赞誉:动力源的真诚反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可。

诚挚邀约:开启数字化转型之旅

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过合思的预算执行监测系统,您可以实时掌握企业的财务状况,及时发现和解决预算执行过程中的问题,为企业的发展提供有力的支持。现在就可以免费试用我们的产品,亲身感受合思的魅力。

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captaincaptain
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