连锁零售业财务数智化:合思白皮书为行业发展领航

连锁零售业财务数智化:合思白皮书为行业发展领航
在科技日新月异的今天,数字化转型已成为众多企业的发展共识。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现数字化转型的关键一环。在当前国内有效需求不足、市场竞争激烈的大环境下,连锁零售业面临着前所未有的挑战。如何通过财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,是连锁零售企业实现可持续发展的必答题。

合思作为我国财务数字化服务的领军者,一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。此次发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,基于合思深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,具有极高的参考价值。

市场形势:存量时代的连锁零售挑战

当下,消费市场竞争白热化,连锁零售业正经历着流量红利消退的变革,从增量时代步入存量时代。这意味着企业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。

在当前经济环境下,口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长已逐渐消退,消费市场回归平静,甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

尽管后疫情时代连锁零售业在努力恢复元气,但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存的时代,传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。

痛点分析:财务管理的困境与危机

消费市场的激烈竞争,让连锁零售企业愈发意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径。然而,传统的运营方式可能使企业陷入“无利润区”。

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统,这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

企业往往更多依赖业务团队提供的“利润报告”,但业务团队可能会习惯性忽略业务开展过程中的各类费用和成本,老板难以看到真实的经营情况,企业面临着濒临破产的风险。此外,业务增长依赖活动,但活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地投入资金却看不到收益。出差申请流程在这样的管理模式下,也可能变得繁琐且低效,影响企业的运营效率。

解决方案整体策略概述:合思的财务数智化蓝图

合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接,以实现效果、效益、效能的最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位的财务数字化服务。通过这些举措,合思致力于助力连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。优化后的出差申请流程也将成为提升企业运营效率的重要一环。

核心模块:精细管理的关键支撑

  1. 业财数据高效采集
    合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集,让企业及时掌握业务动态。其涵盖了连锁门店(直营VS加盟)的开店阶段、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体VS网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节。通过对这些数据的精准采集,企业可以更好地了解业务状况,为决策提供有力支持。出差申请流程中的相关数据也能得到有效采集和分析,帮助企业合理安排出差资源。
  2. 费用处理精准合规
    费用处理包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节,确保费用管理的准确性和合规性。在出差申请流程中,对于出差费用的管理也能更加规范,避免不必要的费用支出。
  3. 数据分析提供决策依据
    数据分析模块提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等,为企业决策提供丰富的数据支持。通过对出差申请流程相关数据的分析,企业可以评估出差的效益,优化出差安排。
  4. BI呈现直观清晰
    BI呈现能够将数据以直观的方式展示,满足不同角色看数需求,服务于企业决策。无论是管理层还是一线员工,都能通过清晰的报表和可视化界面,了解出差申请流程的相关数据和业务情况。

竞争优势:合思的独特魅力

  1. 强大的资金与技术实力
    合思成立于2014年,是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来,已累计融资超15亿元人民币,具有较强的资金实力和技术研发能力。这为其产品的不断升级和创新提供了坚实的保障。在优化出差申请流程等方面,也能投入更多的资源进行研发和改进。
  2. 广泛的服务网络与资源
    合思是专精特新企业,秉承以客户为中心的服务理念。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络和丰富的行业资源,能够为客户提供及时、高效的服务。出差申请流程在这样的服务体系下,能够得到更好的保障和优化。
  3. 技术创新优势明显
    合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建敏捷的财务收支管理平台,具有显著的技术创新优势。这些创新技术也能应用于出差申请流程,提高流程的智能化和自动化水平。
  4. 丰富的行业经验与成功案例
    合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的行业经验和成功案例。能够为连锁零售企业提供更专业、更可靠的解决方案。在处理出差申请流程方面,也能借鉴以往的经验,为企业提供更优质的服务。

成功案例:实践验证的效果

  1. 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力投入业务。同时,在合思系统内,采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理,上线半年后采购成本同比降低30%。出差申请流程也变得更加便捷,提高了员工的出差效率。
  2. COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款,当天关账。引入合思系统后,2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,每月提供门店税前利润报表,可下钻至费用明细层级,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。出差申请流程的优化也为企业节省了时间和成本。
  3. 烤匠
    烤匠引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。店长移动端提交报销单,引导式填单,驳回情况大幅减少,报销到账速度提升90%;财务复核发票自动验真查重,95%以上系统自动化完成;商场(外部供应商)在线协作,系统内处理发票、审核对账单,系统留痕。财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。出差申请流程也更加流畅,提高了企业的运营效率。
  4. 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控·合思BI,搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”,避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员、全国900 + 门店,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。出差申请流程的优化也为企业的财务管理带来了积极的影响。

服务体系:全方位的保障

合思为客户提供了全方位的服务体系。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,为产品的研发和升级提供了强大的技术支持。全国22个城市的直营服务网络,能够为客户提供及时、高效的本地化服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,借助合作伙伴的资源和优势,为客户提供更广泛的服务。此外,合思拥有专业的写作团队和调研团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,为客户提供内容指导、内容研究、企业调研等服务。出差申请流程在这样完善的服务体系下,能够不断得到优化和改进。

结尾:拥抱财务数智化,开启新征程

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

财务数智化能够助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营,挖掘企业净利润,激发新的增长动能。合思为连锁零售企业提供全方位的财务数字化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等,能够满足企业不同阶段的需求。

鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化提升自身的精细化运营水平,适应市场变化,在竞争中脱颖而出。现在,你可以免费试用合思的财务数智化解决方案,优化出差申请流程,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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