在当前经济环境下，企业利润增长面临诸多挑战，挖掘更多净利润成为当务之急。而差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理的重要性愈发凸显。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来了专业的差旅管理方案，助力企业解决差旅管理难题。
市场形势：差旅成本飙升下的企业困境
当前企业发展进入新的阶段，营业收入涨幅变缓、利润率降低，成本压力与日俱增。差旅市场在经历疫情后需求逐步回升，然而机票折扣减少、酒店价格上涨，使得企业差旅成本大幅上升。差旅支出在企业总运营成本中占比达10% – 40%，在高频差旅行业，这一比例更是超过20%。面对如此高昂的差旅成本，企业急需有效的差旅管理方案来应对。
痛点分析：传统管控手段的弊端与新挑战
为了降低成本，企业采取了一系列“硬控”措施，如精简组织、下调差旅预算、鼓励员工选择火车出行等。但这些措施不仅让员工的差旅体验变差，还容易引发企业与员工之间的矛盾，甚至可能出现消费合规问题。
同时，企业在拓展下沉市场时，面临着触达客户、适应地域文化和消费习惯、优化供应链和管理成本等难题。而出海业务则带来了国际差旅管理的挑战，如资源分散、信息碎片化、多平台操作等。此外，线下差旅费用管控存在盲区，费用真实性难以判断。在数电票时代，传统的报销和财务作业流程难以适应，合规风险增大。这些痛点都迫切需要一套完善的差旅管理方案来解决。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”新时代
企业差旅管理需要从传统的“硬控”模式转向“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，提升企业运营效率。优化差旅制度和员工差旅行为，实现差旅活动的无感管控。合思的差旅管理方案正是基于这一理念，为企业提供全方位的解决方案。
核心模块：多元融合打造一站式差旅管理方案
- 国内国外资源整合
合思的差旅管理方案整合了中航信等多方资源，多平台接入进行比价。接入全球近200万 + 酒店，其中高星酒店超5W家，实现同屏比价。覆盖73个热门国家，提供整合全球打车平台的聚合用车服务。同时具备多语言版本，满足海外员工自助下单需求。 - 线上线下全面覆盖
该方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。提供机票、酒店大客户协议价托管服务，支持联合登陆。还有易商卡线下消费解决方案，以及报销补贴自动化、对账结算自动化、凭证生成自动化等功能，让差旅管理更加便捷高效。 - 管控体验双优保障
智能差标功能实现区县级差标管控和淡旺季差标管控。提供优惠券和“合力省”活动，还有买贵赔服务。订单实时占预算，支持多账户管理。同时提供差旅分析报告和风控类BI看板，在管控差旅成本的同时提升员工体验。 - AI规划助力前行
合思的差旅管理方案引入了AI技术，包括AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等，为企业差旅管理提供智能化支持。
竞争优势：实力铸就卓越差旅管理方案
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择。合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控，实现“消费 – 入账 – 归档”解决方案，全流程数智化覆盖，展现了强大的实力和竞争优势。
成功案例：差旅管理方案成效显著
- 违规管控案例
某企业员工小张曾违规增加差旅成本。应用合思的差旅管理方案后，通过BI差旅风控功能发现了大量违规情况。企业据此完善制度并加强监控，有效控制了差旅成本。 - 区县差标管控案例
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长8%，但酒店预订消费金额同比下降6%，实现了业务拓展与成本控制的双赢。 - 节省费用案例
合思商城推出“合力省”项目，使用企业超标订单占比从4%下降到2%，累计节省差旅费533万元，充分体现了差旅管理方案的降本效果。
服务体系：全方位保障差旅管理方案实施
合思与国内外知名在线旅游代理建立深度合作关系。拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业差旅管理提供全方位的服务保障。
合思的数智化差旅管理方案能够帮助企业解决差旅管理中的诸多痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前市场环境下，企业应积极采用合思的差旅管理方案，拥抱AI技术，实现差旅管控的“智控”，挖掘更多净利润，迎接更可期待的商业未来。如果您想进一步了解合思的差旅管理方案，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的全新篇章。
