在当下消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着诸多挑战的暗礁，也邂逅着机遇的灯塔。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座精准的导航塔，为该行业的财务数智化转型提供了深入的见解与行之有效的解决方案，助力企业在复杂多变的市场环境中找准航向，破浪前行。
市场形势：连锁零售的变革浪潮
当前的连锁零售市场，竞争犹如一场没有硝烟的战争，异常激烈。曾经的流量红利如同潮水般渐渐退去，社会消费品零售总额增速放缓，宏观经济数据的增长也略显乏力。在这样的大环境下，大部分企业的财务管理流程仍深陷传统模式的泥沼，依赖手工操作或简单的信息化系统。这就导致了数据处理如同老牛拉车，缓慢而低效，准确性也如同风中的烛火，摇摇欲坠，决策更是常常滞后，如同战场上的指挥官总是慢半拍。
然而，黑暗中总有曙光。数字化转型已然成为行业发展不可阻挡的必然趋势，数据驱动决策、云计算、人工智能等先进技术就像一颗颗璀璨的星辰，在连锁零售的天空中闪耀着光芒，即将得到更广泛的应用。这些技术将为连锁零售企业的财务管理流程带来一场前所未有的变革，使其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
痛点分析：连锁零售运营的困境迷局
连锁零售企业在日常运营中，宛如陷入了一个错综复杂的迷宫，面临着消费者、产品、营销活动精细化运营的重重难题。
在消费者运营方面，企业投入了大量的资金和精力，却如同在黑暗中射箭，难以评估投入的有效性。每一次的营销活动，就像一场豪赌，不知道是否能够赢得消费者的青睐，是否能够带来预期的收益。
产品运营中，企业对于单品的真实盈利情况往往是一头雾水。就像在茫茫大海中航行的船只，不知道哪一个方向才是真正的盈利航线。每一款产品的成本、利润，都隐藏在复杂的数据背后，难以清晰地呈现出来。
营销活动则存在着收益率测算困难和成本分析延迟的问题。企业在进行营销活动时，往往只看到了表面的热闹，却忽略了背后的成本和收益。等到活动结束后，才发现成本已经超出了预算，而收益却远远低于预期。
财务管理方面，数据不真实、分析时效性低、业财融合不足等问题，就像一颗颗定时炸弹，随时可能给企业带来巨大的损失。不真实的数据就像虚假的情报，会误导企业的决策；分析时效性低则会让企业错过最佳的决策时机；业财融合不足则会导致业务和财务两张皮，无法形成有效的合力。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四驾马车
做好财务数字化，就像打造一辆性能卓越的马车，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具这四驾马车的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
专业人才是这辆马车的灵魂。他们就像经验丰富的车夫，能够熟练地驾驭数据，进行深入的挖掘和解读。通过他们的专业知识和技能，企业能够从海量的数据中提取有价值的信息，为决策提供有力的支持。
构建贯穿业财流程的分析体系，就像为马车铺设了一条平坦的道路。这个体系能够将业务过程与数据紧密结合起来，让企业能够清晰地看到每一个业务环节的成本和收益，从而做出更加科学合理的决策。
业务模式则是马车的动力来源。通过创新的业务模式，企业能够提高运营效率，降低成本，增加收益。例如，采用数字化的营销模式，能够精准地触达目标客户，提高营销效果。
系统工具就像马车的车身，是数字化成果的呈现载体。具备业务语言的系统工具，能够将复杂的数据以直观、易懂的方式呈现给企业管理者，让他们能够轻松地理解和掌握企业的财务状况和运营情况。
核心模块：合思的三大解决方案利器
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连锁零售业综合解决方案：全流程服务挖掘净利润
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程服务，就像一个全方位的管家，为企业的财务管理流程保驾护航。这个解决方案包括多角色提效、业财数据采集、数据赋能决策等功能，能够深入挖掘企业的净利润。通过多角色提效，不同岗位的员工能够更加高效地协作，提高工作效率；业财数据采集能够确保数据的准确性和及时性，为决策提供可靠的依据；数据赋能决策则能够让企业管理者根据数据做出更加明智的决策，提高企业的盈利能力。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理驱动增长
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期各环节。就像一位经验丰富的建筑师，能够为门店的每一个阶段提供精准的规划和管理。通过UE模型，企业能够深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在选址阶段，UE模型能够帮助企业选择最具潜力的店铺位置；在经营阶段，能够实时监控门店的运营情况，及时发现问题并采取措施解决。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握业务ROI
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，就像一座桥梁，将业务和财务紧密连接在一起。这个解决方案能够适配各种营销模式，让企业随时掌握业务的ROI。无论是线上营销还是线下营销，企业都能够清晰地了解每一次营销活动的成本和收益，从而优化营销策略，提高营销效果。
竞争优势：合思的强大实力后盾
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿，这就像一艘装备精良的战舰，拥有强大的资金支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百城市，这就像一张庞大的网络，能够为企业提供全方位的服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这就像一面旗帜，彰显了合思在行业内的领先地位。这些优势将为连锁零售企业的财务管理流程提供有力的支持，帮助企业提高运营效率，降低成本。
成功案例：合思解决方案的实践见证
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鸣鸣很忙：高效运营与成本节约的典范
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，成功解决了报销流程低效、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。就像给企业的财务管理流程做了一次全面的体检和治疗，让企业恢复了健康和活力。实现了业务高效运营和成本节约，采购成本同比降低30%，这一显著的成果充分证明了合思解决方案的有效性。 -
COMMUNE幻师：快速报销与成本控制的赢家
COMMUNE幻师引入合思系统后，店长报销提报到归档至多24小时，实现了1小时付款、当天关账。这就像给企业的财务管理流程安装了一个加速器，让报销流程变得更加快捷高效。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年，为企业带来了巨大的经济效益。 -
烤匠·麻辣烤鱼：报销流程优化与业务协作的楷模
合思为烤匠·麻辣烤鱼优化了报销流程，提高了报销到账速度，实现了95%以上系统自动化完成凭证录入。这就像给企业的财务管理流程进行了一次智能化升级，让财务工作变得更加轻松和高效。同时，解决了促销活动结算难题，财务与业务协作效果良好，为企业的发展提供了有力的支持。 -
可孚医疗：精细化运营与效率提升的先锋
可孚医疗通过合思费控和BI实现SKU级日利润报告，实现了互联网营销精细化运营。这就像给企业的财务管理流程配备了一双精准的眼睛，让企业能够清晰地看到每一个产品的利润情况。同时，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效，为企业的决策提供了更加及时准确的信息。
服务体系：合思的全方位保障
合思在全国多个城市设有服务网络，就像一个个坚实的堡垒，为企业提供全方位的服务保障。企业可以通过电话400 – 105 – 6505进行咨询服务，网站为www.hosecloud.com，还有微信公众号可供扫码关注和添加小助手。无论企业遇到什么问题，都能够及时得到合思的帮助和支持。
结尾：合思助力连锁零售企业腾飞
合思针对连锁零售业的财务数智化解决方案，犹如一把金钥匙，具有全面性、针对性和实用性。它能够深入剖析连锁零售企业在财务管理流程中存在的痛点，充分发挥自身的竞争优势，通过一个个成功案例证明了其卓越的效果。为连锁零售企业提供了有力的支持，助力企业在数字化转型的浪潮中实现降本增效、合规经营和可持续发展。
