在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以赛傲生物为例，作为一家创新型细胞生物制药企业，在其发展过程中，财务数字化转型面临着诸多挑战。而合思凭借专业的解决方案，助力赛傲生物成功实现转型，取得了显著成效，接下来让我们深入了解这一精彩案例。
探秘赛傲生物：创新药企的崛起
赛傲生物成立于2010年，总部坐落于繁华的上海。它是一家极具创新活力的细胞生物制药企业，专注于细胞药物研发与生产、细胞医疗技术的研发及转化，以及细胞制备与存储服务。多年来，赛傲生物不断拓展业务版图，在多地设立了符合GMP标准的细胞制备中心和细胞组织库。2021年7月，赛傲生物凭借卓越的创新能力和发展潜力，成功入选上海市专精特新企业。
困境迷局：传统财务模式的痛点
此前，赛傲生物的财务流程存在诸多问题。采购、支付、报销等环节相互独立，如同孤岛一般难以协同。提报申请还停留在手工填制纸质单据阶段，且模板单一，缺乏灵活性。虽然企业部分采用了一些系统来提升审批与财务管理效率，但流程割裂的问题依然严重，导致费用管控难度大，财务风险居高不下。
具体表现为以下几个方面：
流程混乱难统一：员工差旅审批流程冗长，预算超标情况时有发生。行政部门物品采购审核流程不规范，进度延迟，影响了企业的正常运营。
粗放管理难核算：员工提报申请单模板单一，财务在进行费用溯源、审核和分类工作时困难重重，难以准确掌握企业的财务状况。
财务基础工作量大：财务部门人均处理500 +张单据，手工做账和报表分析严重滞后，无法及时为业务决策提供有力依据。
破局之钥：合思的数字化解决方案
面对赛傲生物的财务困境，合思提出了一套全面的解决方案。项目管理过程分为立项、计划、执行/监控和结项四个阶段。
立项申请关联项目合同等关键信息，自动生成项目台账，方便企业对项目进行全面管理。项目变更时，可及时调整台账基础信息，确保信息的准确性和及时性。
日常项目费用执行由关联方发起申请，系统会匹配预算包自动进行管控，并详细记录执行过程。结合项目管理系统，实现项目增值分析，将资源投入成本单独统计并计入项目台账，为企业的成本控制和效益提升提供有力支持。
携手共进：实施过程与步骤
2021年9月，赛傲生物与合思展开合作。仅用3个月时间，系统便成功上线。在费用审批、采购管理、差旅订购等方面，双方逐步推进系统应用。
首先，对员工进行培训，让他们适应并熟悉新的数字化流程。财务部门也积极参与其中，确保系统的顺利运行。管理层通过系统实时掌握企业的财务状况，为决策提供了更准确的依据。
在这个过程中，赛傲生物的员工、财务及管理层逐渐感受到了数字化带来的便捷与高效。
辉煌成果：转型带来的显著效益
赛傲生物与合思合作后，取得了令人瞩目的成果。
报销效率提升65%，员工报销周期大幅缩减至1周以内。员工可以通过移动+PC多端进行报销，随时随地发起申请，审批流转路径清晰，付款进度实时掌控。
差旅预算节省100万元。通过系统的精细化管理，企业能够更好地控制差旅费用，避免不必要的开支。
财务核算效率提升90%。细化费用管理颗粒度，拆分日常申请单和费用类型，让财务核算更加准确和高效。
重塑采购流程：申请、采购、付款紧密关联，建立采购和台账管理，对公支付统一开票结算、自动制证，提高了采购的透明度和效率。
备用金管理灵活可追溯：借款核销和还款情况实时可查，确保了资金的安全和合理使用。
合思BI报表支持业务决策：各部门费用变动实时更新，为企业的战略决策提供了有力支持。
客户心声：赛傲生物的高度评价
赛傲生物财务总经理六璐表示，财务管理要实现合规和高效，首先要让流程透明、规范，减少人工干预带来的偏差。合思费控无需报销解决方案符合现阶段企业的核心诉求。“费控+商城”一体化应用流畅，公有云模式部署敏捷、安全。从项目接洽到上线交付仅用三个多月，在多个方面为企业带来了较大提升，员工、财务及管理层切实感受到了数字化带来的便捷与高效。
开启新程：邀您免费试用合思解决方案
赛傲生物通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的效益。在数字化票据存储方面，合思的解决方案为赛傲生物提供了高效、安全的存储方式，让企业的财务数据得到妥善管理。如果您的企业也面临类似的财务痛点，不妨考虑选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启降本增效、合规经营的新征程，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
