在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于成本控制和运营效率的追求达到了前所未有的高度。特别是在机票预算管理方面，如何在满足业务出行需求的同时，实现成本的有效管控，成为了众多企业面临的一大难题。今天，我们就以一家高端制造上市公司为例，来看看合思的解决方案是如何在企业费控及差旅管理，尤其是机票预算管理方面发挥巨大作用，取得显著成效的。
核心成效：机票预算管理的飞跃提升
这家高端制造上市公司在引入合思的解决方案后，在机票预算管理以及整体费控和差旅管理方面都迎来了质的飞跃。员工报销效率提升了 300%，这意味着员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够将更多精力投入到核心业务中。财务人力成本降低了 50%，财务人员从大量低价值的重复工作中解脱出来。而在机票预算管理上，企业能够更加精准地控制成本，避免了不必要的开支，有效解决了企业在费控和差旅管理方面的诸多难题。
客户背景与挑战：机票预算管理困境凸显
此上市公司作为高端制造企业，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。在机票预算管理以及整体差旅管理方面，企业面临着重重挑战。
员工报销流程漫长且体验感不佳。在机票预订和报销环节，员工需要在多个系统中操作，且不支持移动端便捷操作，往往需要个人先行垫资购买机票。纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达 2 个月，这不仅给员工带来了经济压力，还影响了员工的工作积极性。
低价值工作占据了财务大量时间。在机票相关的财务处理上，财务人员需要手工做账、手动验真查重，对于机票费用是否超标核对起来也十分麻烦。这使得财务人员没有足够的时间和精力去进行更有价值的财务分析和决策支持工作。
老板无法实时掌握业务数据。在机票预算管理以及整体差旅费用方面，依靠人工统计分析，数据的及时性和准确性都无法保证。企业费用居高不下，管理决策缺乏有效的数据基础，导致在机票预算管理等方面难以做出科学合理的决策。
解决方案概述：机票预算管理的智慧之选
合思为该企业提供了一套全面的解决方案，涵盖合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品，为机票预算管理以及整体费控和差旅管理带来了全新的体验。
员工层面，可通过移动端轻松进行机票等差旅申请。合思商城消费免垫资开票，其供应商覆盖面广，员工在预订机票时可以有更多的选择，且无需自己垫资，大大提高了员工的出行体验。同时，也有助于企业对机票预算进行更有效的管理。
财务层面，月底只需进行 1 次对账，入账实现自动化操作。这大大减轻了财务人员的工作负担，提高了财务处理的效率和准确性。在机票费用的处理上，财务人员可以更加高效地完成相关工作。
管理层面，有多种差旅数据分析看板，其中也包含了机票预算管理相关的数据。这些看板助力企业洞察差旅行为，特别是在机票预订和使用方面的行为，从而优化差旅标准，节省成本。企业可以根据这些数据，合理调整机票预算，避免不必要的浪费。
成效与成果：机票预算管理成效显著
员工报销效率大幅提升，从繁琐的报销流程中解脱出来。在机票报销方面，员工再也不用为垫资、多系统操作等问题烦恼，能够更加轻松地完成报销。这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的整体运营效率。
财务人力成本降低，财务人员将更多精力投入到更有价值的工作中。在机票预算管理的财务处理上，财务人员可以利用节省下来的时间，进行更深入的数据分析，为企业制定更合理的机票预算和费用控制策略。
企业通过差旅分析，尤其是对机票预算管理相关数据的分析，优化了差旅标准，有效节省了成本。企业可以根据不同业务需求和人员级别，合理调整机票预订标准，避免了过度消费，实现了机票预算的精准控制。
客户反馈：机票预算管理合作一拍即合
客户评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。在机票预算管理以及整体差旅管理方面，面对企业复杂的需求，合思团队能第一时间解决。双方在工作方法及管理理念上能产生共鸣，共同致力于提升企业的机票预算管理水平和整体差旅管理效率。
未来合作与展望：机票预算管理持续优化
随着企业的发展，预计该上市公司与合思在数字化建设方面会有更深入的合作。在机票预算管理上，双方将进一步探索更优化的方案，提升企业的机票预算管理精准度和效率。通过更深入的数据分析和技术应用，企业能够更好地应对市场变化，提升自身的运营效率和竞争力。
如果您的企业也面临类似的费控和差旅管理挑战，尤其是在机票预算管理方面存在难题，不妨考虑与合思合作，体验数字化解决方案带来的降本增效成果。现在就可以免费试用合思的解决方案，立即联系我们开启高效管理之旅。
