在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化的需求愈发迫切。鸣鸣很忙作为行业内的佼佼者，通过引入合思解决方案，在财务数字化领域取得了显著成效，成功实现了降本增效和业务增长。接下来，让我们深入了解鸣鸣很忙是如何借助合思的力量，实现差旅运营优化的。
零食巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内的门店总数超过10000家，月均净利润高达47万+。如此庞大的商业版图，无疑彰显了鸣鸣很忙在零食行业的卓越地位。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着一系列的挑战。
在门店管理方面，标准化落地成为了一大难题。由于门店数量众多，分布广泛，如何确保每个门店都能严格执行统一的标准和流程，成为了企业亟待解决的问题。此外，财务报销流程的低效也给企业带来了不小的困扰。差旅报销与申请脱节，导致员工报销不便，财务审核工作繁琐；发票审核回收难，使得企业难以有效控制成本；私车公用管控弱，增加了企业的运营风险。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也对企业的财务管理造成了一定的压力。
合思方案破局之道
面对鸣鸣很忙所面临的诸多挑战，合思为其量身定制了无需报销解决方案，为企业的差旅运营优化提供了有力支持。
差旅无需报销，让员工告别繁琐的报销流程。合思的解决方案实现了差旅申请、预订、消费、报销的全流程自动化，员工只需在系统中提交差旅申请，系统会自动完成预订和支付，员工无需再进行报销操作。这样一来，不仅大大提高了员工的报销体验，也减轻了财务部门的审核负担。
门店发票统一回收管理，有效控制成本。合思的解决方案实现了门店发票的统一收集、审核和管理，企业可以实时掌握发票的使用情况，及时发现和解决发票管理中存在的问题。同时，通过对发票数据的分析，企业可以优化采购策略，降低采购成本。
拥抱自动化精细核算，实现业财融合。合思的解决方案实现了财务核算的自动化和精细化，通过与业务系统的集成，企业可以实时获取业务数据，实现财务数据与业务数据的同步更新。这样一来，企业可以更加准确地掌握业务运营情况，为企业的决策提供有力支持。
显著成效彰显实力
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效，企业在差旅运营优化方面取得了重大突破。
实现业内首屈一指的高周转率。通过优化差旅流程，提高运营效率，鸣鸣很忙的库存周转率得到了显著提升，企业的资金使用效率得到了有效提高。
采购成本同比降低30%。通过门店发票统一回收管理和采购策略的优化，鸣鸣很忙的采购成本得到了有效控制，企业的盈利能力得到了进一步增强。
财务自动化程度达99.9%以上。合思的解决方案实现了财务核算的自动化和精细化，大大提高了财务工作的效率和准确性。财务部门可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持工作中，为企业的发展提供更加有力的支持。
结账周期大大缩短。通过优化差旅流程和财务核算流程，鸣鸣很忙的结账周期得到了显著缩短，企业的资金回笼速度加快，资金使用效率得到了进一步提高。
数字化基石的价值体现
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。合思的解决方案为企业带来了巨大价值，不仅解决了企业在差旅运营和财务管理方面的痛点问题，也为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，企业面临着越来越大的竞争压力，如何提高运营效率，降低成本，成为了企业生存和发展的关键。鸣鸣很忙通过引入合思的解决方案，实现了差旅运营优化和财务数字化转型，为企业的可持续发展提供了有力支持。
深化合作展望未来
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，进一步提升企业的数字化水平和运营效率，挖掘更多的降本增效空间。双方将在现有解决方案的基础上，不断优化和完善系统功能，为企业提供更加优质、高效的服务。
同时，双方还将加强在数据分析、人工智能等领域的合作，通过对企业数据的深入挖掘和分析，为企业的决策提供更加精准的支持。通过引入人工智能技术，实现财务流程的自动化和智能化，进一步提高企业的运营效率和管理水平。
差旅运营优化，合思与您同行
如果您的企业也面临着类似的挑战，不妨选择合思，借助其专业的财务数智化解决方案，实现企业的可持续发展。合思拥有丰富的行业经验和专业的技术团队，能够为企业提供全方位、个性化的解决方案。
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