在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思的产品，实现了令人瞩目的成果。300%的效率提升、50%的人员成本节约以及员工报销周期缩短3周，这些显著成效宛如璀璨的明珠，吸引着众多企业的目光。今天，就让我们深入探究合思与动力源携手共进的故事，看看业务流程档案化如何为企业发展注入强大动力。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，犹如一颗冉冉升起的新星，在高端制造领域绽放着耀眼的光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，使其在行业中占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展，动力源面临着企业财务数字化转型的挑战。在当前经济环境下，企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，业务流程档案化也成为了迫切需求。
合思方案：科技赋能的财务变革
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智慧大脑，为动力源提供了全方位的财务数字化服务，实现了业务流程档案化。
合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，通过“消费 – 入账 – 归档”解决方案，真正实现了业财融合。合思费控更是实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在这个过程中，多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪，业务流程档案化得到了完美体现。
显著成效：效率与成本的双重优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。通过业务流程档案化管理，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节紧密衔接，大大缩短了工作时间。
人员成本也节约了50%。企业不再需要大量的人力来处理繁琐的财务事务，人力资源得到了更合理的配置。同时，员工报销周期缩短了3周，员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼，工作积极性得到了极大提高。
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，完美配合了企业全球化业务的发展。业务流程档案化让企业的财务数据更加清晰准确，为企业决策提供了有力支持。
动力源反馈：高度认可与赞誉
动力源相关人员对合思的服务给予了高度评价。他们表示，合思总能第一时间解决复杂需求，其敏捷、丰富的无需报销应用场景对企业帮助很大。在业务流程档案化的管理模式下，企业的财务管理水平和运营效率得到了极大提升。
合思的专业团队就像企业的贴心伙伴，始终与动力源并肩前行。他们不断优化解决方案，确保动力源在财务数字化转型的道路上越走越稳。动力源相信，与合思的合作将为企业带来更多的发展机遇。
未来展望：携手共进，共创辉煌
展望未来，合思将继续根据动力源的发展需求，不断优化和升级解决方案。业务流程档案化将在合思的持续创新中得到进一步完善，助力动力源在财务数字化转型的道路上走得更远，实现更多的业务增长和创新。
双方将在更多领域展开深入合作，共同探索企业数字化转型的新路径。合思将充分发挥自身的技术优势，为动力源提供更加个性化、专业化的服务，帮助动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在当前企业数字化转型的大趋势下，像动力源这样的企业还有很多。合思的财务数字化解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。业务流程档案化作为合思解决方案的重要特色，为企业提供了高效、精准的财务管理模式。
