预算制定与控制:合思助力动力源开启财务数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮奔涌不息的时代,企业财务数字化转型已然成为提升核心竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司凭借其在财务数智化领域的深厚积淀与卓越创新,为众多企业量身打造了高效、精准的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。本文将以动力源为例,深入剖析合思如何运用先进的技术和专业的服务,为企业的预算制定与控制提供强有力的支持,实现精细化闭环管理。

预算制定与控制:合思助力动力源开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮奔涌不息的时代,企业财务数字化转型已然成为提升核心竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司凭借其在财务数智化领域的深厚积淀与卓越创新,为众多企业量身打造了高效、精准的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。本文将以动力源为例,深入剖析合思如何运用先进的技术和专业的服务,为企业的预算制定与控制提供强有力的支持,实现精细化闭环管理。

动力源:数字化浪潮中的挑战先锋

动力源,作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业,犹如一颗璀璨的明珠在行业中闪耀。它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。随着企业规模的不断扩大和业务的持续拓展,动力源面临着日益复杂的财务需求和管理挑战。在预算制定与控制方面,传统的管理模式已难以满足企业精细化运营的要求。如何实现预算的精准制定、有效控制和动态调整,成为动力源亟待解决的问题。在当前经济环境下,动力源深刻认识到,只有通过财务数字化转型,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

合思方案:预算制定与控制的智慧引擎

量身定制:开启预算精准制定之门

合思为动力源提供了以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心的综合服务。在预算制定与控制的起始阶段,合思帮助动力源建立了科学、合理的预算体系。通过对企业历史数据的深入分析和业务流程的全面梳理,合思为动力源制定了符合其实际情况的预算模板和指标体系。在预算制定过程中,合思的系统支持多维度的预算编制,包括按部门、项目、费用类型等进行细分,确保预算的精准性和可操作性。同时,合思的事前规划功能为预算制定提供了有力保障。通过实时的风控体系,合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保每一笔支出都在预算范围内。这不仅提高了预算制定的准确性,还增强了预算的执行力度。

业财融合:打通预算控制的关键脉络

结合数电票新模式,合思的解决方案实现了消费后系统自动获取发票、智能绑定费用的功能。在预算控制方面,这一功能具有重要意义。系统能够实时监控费用支出情况,将实际支出与预算进行对比分析,及时发现偏差并预警。同时,合思通过广泛连接的生态,实现了与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等的无缝对接,打破了信息孤岛,帮助动力源实现了业财融合。在预算控制过程中,各部门之间的信息流通更加顺畅,财务部门能够及时掌握业务部门的费用使用情况,业务部门也能够根据预算情况合理安排业务活动。这种业财融合的模式,使得预算控制更加精准、高效。

自动归档:夯实预算管理的坚实基础

统一对账结算后,合思的系统可自动入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档。这一功能为预算制定与控制提供了可靠的历史数据支持。在预算制定过程中,企业可以参考以往的费用支出情况,对预算进行合理调整。在预算控制过程中,完整的记账凭证和归档数据能够为审计和分析提供有力依据,确保预算的合规性和有效性。通过自动归档,动力源的预算管理工作更加规范、高效,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

显著成效:预算制定与控制的价值体现

效率提升:预算管理的加速度

在合思的助力下,动力源在预算制定与控制方面取得了显著的成果。实现了300%的效率提升,这一惊人的数字背后,是合思先进技术和专业服务的有力支撑。在预算制定过程中,合思的系统简化了繁琐的流程,减少了人工操作,使得预算编制时间大幅缩短。在预算控制过程中,实时的监控和预警功能及时发现问题并解决,避免了预算超支的情况发生。这种效率的提升,使得动力源能够更加迅速地响应市场变化,做出更加科学的决策。

成本节约:预算控制的直接效益

节约了50%的人员成本,是合思为动力源带来的又一重要成果。在传统的预算管理模式下,需要大量的人力进行数据收集、整理和分析。而合思的解决方案实现了自动化和智能化,大大减少了人工投入。同时,通过有效的预算控制,动力源避免了不必要的费用支出,降低了企业的运营成本。这种成本节约不仅提高了企业的盈利能力,还增强了企业的市场竞争力。

周期缩短:预算执行的高效保障

员工报销周期缩短了3周,这对于动力源的员工来说是一个实实在在的福利。在合思的解决方案下,报销流程更加简便、快捷,员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。同时,这也提高了员工的工作积极性和满意度。从预算制定与控制的角度来看,报销周期的缩短意味着资金的周转速度加快,企业能够更加灵活地运用资金,提高资金使用效率。

转型成效:预算管理的全面升级

企业财务数字化转型成效显著,管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效。在预算制定与控制方面,合思敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业的全球化业务。通过实时监控和数据分析,动力源能够及时调整预算策略,确保预算的科学性和合理性。同时,精细化的闭环管理使得预算的执行更加严格,有效避免了预算失控的情况发生。

未来展望:合思引领预算管理新征程

合思以其创新的技术和专业的服务,为动力源这样的企业在预算制定与控制方面带来了巨大的价值。未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断创新和完善产品,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案,助力企业在数字化浪潮中实现可持续发展。如果您的企业也希望在预算制定与控制方面实现突破,不妨选择合思,开启降本增效、合规经营的新篇章。现在,您可以免费试用合思的产品,立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。

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captaincaptain
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