出差成本管控:合思敏捷财务收支管理平台助力企业转型

在数字化的汹涌浪潮中,国家财税新政也如春风拂面般推行开来。在这样的大环境下,企业财务数字化转型已然成为迫在眉睫的任务。合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业的财务转型提供了行之有效的解决方案,尤其是在出差成本管控方面表现卓越。

出差成本管控:合思敏捷财务收支管理平台助力企业转型
在数字化的汹涌浪潮中,国家财税新政也如春风拂面般推行开来。在这样的大环境下,企业财务数字化转型已然成为迫在眉睫的任务。合思,作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业的财务转型提供了行之有效的解决方案,尤其是在出差成本管控方面表现卓越。

市场形势:数字化转型浪潮下的新挑战与新机遇

国内企业在财务管理的征程上,已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。然而,业财融合这一关键问题,却如同一座大山横亘在企业面前,成为制约转型的瓶颈。

国家适时推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如一场及时雨,助力企业在业财一体与费控管理的道路上实现平滑过渡。后工业化时代,企业对于精细化管理的需求愈发迫切,服务型企业更是渴望拥有一套更加灵活的管理系统。疫情的爆发,虽然给企业带来了诸多挑战,但也如同催化剂一般,推动了企业工业发展及管理的升级,进一步促使企业加快财务数字化转型的步伐,在出差成本管控等方面寻求更高效的解决方案。

痛点分析:企业费用管理的重重困境

企业的费用支出管理存在着诸多问题。费用支出虽然与企业产品没有直接的关联,但却是企业运营中普遍存在的现象。处理这些费用不仅耗时耗力,而且随着新兴行业的崛起,费用种类日益繁杂,合规性也变得越来越差。

传统的财务视角在管理费用时,往往显得滞后和片面。它无法精准地搭建费控管理功能模块,更难以适应企业组织结构的快速变化。在不同的费控管理能力分级阶段,问题也是层出不穷。

在手工报销阶段,企业投入大量的人力和时间,却只能换来极低的产出,员工的报销体验也极差。到了电子化报销阶段,虽然在一定程度上提高了效率,但仍然存在与零散供应商对接困难、人工检查发票繁琐等问题。不同行业在出差成本管控等费用管理方面也有着各自独特的痛点。医药行业面临着资金回流困难、合规要求高的问题;软件行业的费控流程复杂,人员和费用类型繁多;连锁经营行业则存在报销数字化程度低、财务数据整合困难等难题。

解决方案整体策略概述:合思的全方位财务数智化服务

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过这些服务,合思帮助企业在出差成本管控等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

合思的解决方案就像是一个精密的仪器,各个环节紧密相连,相互协作,为企业打造了一个高效、智能的财务数字化管理体系。从费用的产生到报销,再到最后的入账和归档,每一个环节都得到了精准的管理和控制,让企业的财务管理更加科学、规范。

核心模块:敏捷财务收支管理平台的三大中台

合思的敏捷财务收支管理平台由业务中台、数据中台和财务中台三大核心模块构成。这三大中台就像是平台的三根支柱,支撑着整个平台的稳定运行,为企业的出差成本管控等财务管理工作提供了强大的支持。

业务中台的主要作用是将业务场景标准化、数据化,为平台提供完整的数据源。它就像是一个数据收集器,将企业各个业务环节的数据进行收集和整理,为后续的分析和决策提供基础。

数据中台则是将收集到的数据进行沉淀,转化为数据资产。它利用先进的数据分析技术,对数据进行深入挖掘和分析,为企业的业务决策提供有力的支持。在出差成本管控方面,数据中台可以通过对出差费用数据的分析,为企业提供优化建议,帮助企业降低成本。

财务中台是企业核心能力沉淀的关键。它促使服务产品化,涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个功能。通过财务中台,企业可以实现对财务核心业务的集中管理和控制,提高财务管理的效率和精度。

竞争优势:合思的强大实力与广泛连接能力

合思是一家专精特新企业,自成立以来,累计融资超过15亿元人民币。如此雄厚的资金实力,为合思的技术研发和市场拓展提供了坚实的保障。

合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并且在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴,合思的服务覆盖了国内外数百个城市。这种广泛的服务网络,使得合思能够及时、高效地为客户提供优质的服务,在出差成本管控等方面满足不同地区企业的需求。

合思的平台具有强大的广泛连接能力。它可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接,还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,助力企业商业模式的拓展。未来,合思将进一步扩展其广泛连接能力,为企业提供更加综合的解决方案,在出差成本管控等方面发挥更大的作用。

成功案例:合思在不同行业的卓越表现

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库,智能连通后端支付系统,实现了银企直连一键支付。这一解决方案不仅满足了医药行业的合规要求,还大大提高了报销效率,在出差成本管控等方面为企业节省了大量的时间和成本。

在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置EAI模块,合思打通了数据连接,使得企业的财务管理更加高效、准确,在出差成本管控等方面取得了显著的成效。

在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供了合同/台账管理模块,实现了报销和支付的联动。这一举措降低了审核和资金风险,提高了连锁经营企业的财务管理水平,在出差成本管控等方面为企业带来了实实在在的好处。

服务体系:以客户为中心的专业服务

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过其广泛的服务网络和合作伙伴,为客户提供专业、贴合的服务。无论是大型企业还是中小企业,合思都能够根据企业的实际需求,为其量身定制解决方案,帮助企业完成财务数字化转型,在出差成本管控等方面实现质的飞跃。

合思的服务团队由一群经验丰富、专业素质高的人员组成。他们不仅具备深厚的财务知识和技术能力,还能够深入了解企业的业务需求,为企业提供全方位的支持和服务。从项目的规划到实施,再到后续的维护和优化,合思的服务团队都会全程陪伴企业,确保企业能够顺利实现财务数字化转型的目标。

结尾:合思助力企业开启财务数字化新篇章

合思的敏捷财务收支管理平台,在当前企业财务数字化转型的大背景下,针对市场痛点提供了全面、有效的解决方案。凭借其核心模块、竞争优势和成功案例,以及完善的服务体系,合思能够助力企业在出差成本管控等方面实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在未来的企业财务数字化领域,合思必将发挥重要的作用。

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captaincaptain
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