合思财务内控解决方案助力动力源突破财务困境

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,通过与合思携手,采用合思的财务内控解决方案,成功解决了财务痛点,提升了运营效率。让我们一同深入了解这一成功实践。

合思财务内控解决方案助力动力源突破财务困境
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,通过与合思携手,采用合思的财务内控解决方案,成功解决了财务痛点,提升了运营效率。让我们一同深入了解这一成功实践。

科技先锋:动力源企业风采

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的技术实力和市场竞争力。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

转型迷雾:动力源财务困局

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着企业的不断发展,问题逐渐浮现。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,操作体验不佳。2021年与合思合作时,多系统操作使得员工体验差,手工录入难以保证合规性。同时,系统割裂导致数据分散、信息滞后,业务覆盖面广使得报销模式复杂,组织架构复杂又让各主体流程变得繁复。这些问题严重制约了企业的财务效率和发展。

破局之钥:合思财务内控妙方

合思为动力源量身定制了一套全面的财务内控解决方案,助力企业打破困境。
1. 系统集成融合:合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业的财务数据更加准确和及时。
2. 无需报销革新:业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键即可完成归档。这大大简化了报销流程,提高了财务工作效率。
3. 强大连接能力:合思运用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,有效打破了数据流转的壁垒,让企业的各个系统之间能够实现无缝对接和数据共享。

协同推进:方案落地实施路径

合思与动力源紧密合作,逐步推进系统集成和产品应用。首先完成基础数据的同步,为后续的流程优化奠定基础。接着,对报销流程和审批环节进行优化,提高流程的顺畅性和效率。经过一系列的努力,最终实现了财务内控解决方案的全面落地。

显著成效:动力源转型硕果累累

合思的财务内控解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
1. 效率大幅提升:企业的整体效率提升了300%,报销周期从原来普遍的4周缩短至1周以内,人员成本节约了50%。这使得企业能够更加高效地运营,将更多的资源投入到核心业务中。
2. 员工体验升级:员工在使用过程中,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松。
3. 财务压力减轻:财务部门在审批时有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
4. 管理精准把控:企业实现了事中预算、事中控制、事后分析的全程管控,能够实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的决策提供了有力支持。

高度赞誉:动力源的真诚反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思财务内控解决方案的高度认可和信任。

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务内控解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅,让有限更有效。现在,您可以免费试用合思的财务内控解决方案,亲身体验其带来的卓越价值。

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captaincaptain
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