在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的财务数字化解决方案，助力企业解决财务数字化难题，实现降本增效，为企业的发展注入新的活力，推动数字化费用流动更加顺畅高效。
客户简介：电源行业的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，宛如一颗璀璨的明星，在行业中闪耀着独特的光芒。
动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品犹如一颗颗璀璨的明珠，广泛应用于国家重点建设项目。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。在数字化费用流动的大背景下，动力源也在不断探索如何提升财务数字化水平，以适应企业的快速发展。
业务背景：转型之路的挑战与痛点
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，试图通过这些系统实现财务与业务的深度融合。然而，在实际运营过程中，却面临着诸多问题，影响了数字化费用流动的效率。
多系统操作体验差，员工在不同系统之间频繁切换，犹如在迷宫中徘徊，浪费了大量的时间和精力。手工录入合规难，不仅增加了员工的工作负担，还容易出现错误，导致合规风险。系统割裂、数据分散、信息滞后，使得企业难以实时掌握准确的财务数据，无法为决策提供有力支持。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复。这些问题就像一道道无形的枷锁，束缚了企业的发展，使得数字化费用流动变得困难重重。
解决方案：合思打造的数字化费用流动新方案
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，为数字化费用流动提供了强大的支持。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控同步。这就如同搭建了一座桥梁，让不同系统之间的数据能够自由流动，实现了数据的实时共享和交互，为数字化费用流动奠定了坚实的基础。
在产品应用方面，合思实现了无需报销的模式。员工因公消费免垫资、免开票，系统连接能力强，打破了数据流转壁垒。这就像给企业的财务流程注入了一剂强心针，让数字化费用流动更加高效、便捷。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更好地控制费用支出，实现了降本增效的目标。
实施过程：携手共进，攻克难关
合思团队与动力源紧密合作，在项目实施过程中，他们就像一支团结协作的舰队，共同克服了各种困难。
项目历经了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段。在每个阶段，合思团队都精心策划、认真执行，确保系统能够顺利上线。
在项目准备阶段，合思团队深入了解动力源的业务需求和痛点，为后续的方案设计提供了准确的依据。蓝图设计阶段，他们结合动力源的实际情况，制定了详细的系统架构和功能模块，为数字化费用流动搭建了清晰的框架。
系统实现上线准备阶段，合思团队进行了大量的技术开发和测试工作，确保系统的稳定性和可靠性。功能测试阶段，他们对系统的各项功能进行了严格的测试，及时发现并解决了存在的问题。内部运维阶段，合思团队为动力源提供了全方位的技术支持和培训，确保企业员工能够熟练使用系统，保障数字化费用流动的顺畅进行。
取得的成果：数字化费用流动带来的显著效益
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在数字化费用流动方面取得了显著的成果。
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这就像给企业的财务流程按下了加速键，让员工能够更快地获得费用报销，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业不再需要大量的人力来处理繁琐的报销流程，降低了运营成本，提高了企业的经济效益。
合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，就像拥有了一双洞察企业财务状况的慧眼，能够及时做出准确的决策，优化企业的资源配置，让数字化费用流动更加科学、合理。
客户评价：合思是值得信赖的合作伙伴
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
这充分体现了动力源对合思的信任和认可。合思就像一位贴心的伙伴，始终陪伴在动力源的身边，为其提供专业的支持和服务，助力企业在数字化费用流动的道路上越走越远。
在当前经济环境下，如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验数字化费用流动带来的便捷与高效。
