在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司凭借其专业、卓越的财务数智化解决方案，宛如一座明灯，为众多企业照亮了前行的道路，帮助它们解决了纷繁复杂的财务难题，实现了降本增效的目标。接下来，就让我们一同走进赛傲生物的财务数字化转型故事，深入了解合思是如何凭借精准的审批节点管理，助力其实现华丽变革的。
赛傲生物的转型困境：审批节点管理难题待解
赛傲生物，作为一家创新型的细胞生物制药企业，在行业内崭露头角。它在上海、北京等地精心设立了符合GMP标准的细胞制备中心和细胞组织库，展现出强大的实力与发展潜力。然而，在企业的财务流程方面，却存在着诸多亟待解决的问题。
此前，赛傲生物的采购、支付、报销等各个环节相互独立，宛如一座座孤岛，缺乏有效的连接与协同。提报申请还停留在手工填制纸质单据的阶段，模板单一且缺乏灵活性。部分过程虽然采用了一些系统来提升审批与财务管理效率，但这些系统之间相互割裂，未能形成一个有机的整体。
在审批节点管理上，问题尤为突出。员工差旅审批流程冗长，犹如一条漫长的道路，预算超标时有发生。行政部门物品采购审核流程不规范，导致进度延迟，影响了企业的正常运营。财务部门更是面临着巨大的压力，人均要处理500 +张单据，手工制作凭证的工作量大得惊人，数据报表严重滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。这些问题严重制约了赛傲生物的发展，让企业在市场竞争中处于不利地位。
合思定制方案：精准把控审批节点管理
面对赛傲生物的困境，合思迅速行动起来，为其量身定制了一套解决方案。在这个方案中，审批节点管理成为了关键的一环。
在项目管理过程中，合思实现了立项申请与项目合同、客商信息等关键信息的关联。这就好比为项目管理搭建了一座稳固的桥梁，使得各个环节紧密相连。通过这种关联，系统能够自动生成项目台账，为后续的管理提供了清晰的基础数据。
日常项目费用执行时，由相关方发起申请，系统会自动匹配对应项目预算包进行管控。每一个审批节点都被精准把控，确保费用支出在预算范围内。同时，系统会详细记录执行过程，为后续的分析和决策提供依据。结合项目管理系统的时间计划和需求计划，合思还实现了项目增值分析。资源投入成本会单独在日报统计并计入项目台账，让企业对项目的成本和收益有更清晰的了解。
在审批节点管理方面，合思的解决方案实现了流程的优化和自动化。每一个审批环节都有明确的规则和时间限制，避免了人为因素的干扰，提高了审批效率和准确性。无论是员工的差旅申请、行政部门的物品采购申请，还是财务部门的费用报销申请，都能在系统的严格管控下有序进行。
转型成果显著：审批节点管理带来全新变革
应用合思的解决方案后，赛傲生物在审批节点管理方面取得了显著的成果。
报销效率得到了大幅提升。通过优化审批节点管理，报销效率提升了65%，员工报销周期大幅缩减至1周以内。员工可以随时随地通过移动+PC多端发起申请，审批流转路径清晰明了，付款进度也能实时掌控。这不仅提高了员工的满意度，也为企业的资金流转提供了更高效的支持。
差旅预算得到了有效控制。在审批节点管理的严格把控下，差旅预算节省了100万元。企业能够更加合理地安排差旅费用，避免了不必要的浪费。
财务核算效率也有了质的飞跃。财务核算效率提升了90%，财务部门人均处理单据的压力大大减轻。系统能够自动制证，减少了手工制作凭证的工作量，数据报表也能及时准确地生成，为企业决策提供了有力支持。
在费用管理方面，合思的解决方案细化了费用管理颗粒度。将日常申请单和费用类型进行拆分，使得每一笔费用都能得到精准管理。同时，重塑了采购流程，关联申请、采购、付款等环节，统一线上管理供应商、合同等信息。采购后统一开票结算，自动制证，提高了采购效率和财务管理的规范性。
备用金管理也变得更加灵活可追溯。借款后可以在线核销或手动还款，借款情况实时可查。这为企业的资金管理提供了更多的便利和保障。
合思BI报表为业务决策提供了有力支持。各部门费用变动实时更新，异常波动会及时提醒管理层进行调整。通过对审批节点管理数据的分析，企业能够及时发现问题，调整策略，提高运营效率。
合思引领未来：开启财务数字化转型新征程
赛傲生物的成功转型充分证明了合思财务数智化解决方案的有效性和实用性。在审批节点管理方面，合思展现出了强大的实力和专业水平。
在未来，合思将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断优化和创新解决方案。合思深知，审批节点管理是企业财务数字化转型的关键环节，只有不断提升审批节点管理的水平，才能为企业带来更大的价值。
如果您的企业也面临着财务难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。合思提供免费试用服务，让您亲身体验审批节点管理带来的变革，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出，实现可持续发展。
