在连锁零售行业的浩瀚星空中，企业的高效运营与成本管控宛如熠熠星辰，照亮着前行的道路。今天，我们以鸣鸣很忙为例，探寻其在引入合思解决方案后，如何凭借财务数智化的力量，实现差旅成本管控的飞跃，为连锁零售企业树立了卓越典范。
核心成效：数智之光点亮连锁零售新图景
鸣鸣很忙，一家在连锁零售领域声名远扬的企业，在引入合思财务数字化方案后，宛如一艘扬起风帆的巨轮，在商海破浪前行。
通过合思的方案，鸣鸣很忙实现了门店报账至多24小时的惊人速度。这一变革，如同为企业的财务运转注入了一剂强心针，让资金流转更加迅速高效。同时，年节约成本5000万，这一数字无疑是差旅成本管控成效的有力证明。每一分节约下来的成本，都将成为企业发展的坚实基石。
拥有可指导业务动作的财务报表，如同为企业管理者提供了一副精准的导航图。他们能够根据报表数据，清晰地洞察企业的财务状况和业务走向，做出更加明智的决策。而零食周转率平均15天，更是体现了企业库存管理的高效，减少了资金的占用，进一步提升了企业的竞争力。
客户背景与挑战：连锁扩张下的管理困境
鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁品牌，全国门店超10000家，宛如一颗颗璀璨的明珠，镶嵌在祖国的大江南北。然而，随着门店数量的不断增加，企业也面临着诸多挑战。
门店标准化落地难题成为了企业发展的绊脚石。各个门店在运营管理、财务报销等方面存在差异，难以实现统一高效的管理。
低效的财务报销流程更是让企业苦不堪言。差旅报销与申请脱节，员工在差旅过程中需要花费大量的时间和精力进行报销申请和审批，不仅影响了工作效率，还增加了管理成本。门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和回收，容易出现错误和遗漏，给财务管理带来了极大的困扰。私车公用管控弱，导致企业在车辆使用和费用报销方面存在漏洞，增加了不必要的成本支出。
解决方案概述：合思方案铸就差旅管控利器
面对鸣鸣很忙的困境，合思无需报销解决方案犹如一场及时雨，为企业带来了新的生机与活力。
差旅无需报销，这一创新模式让员工告别了繁琐的报销流程。通过移动端申请，员工可以随时随地提交差旅申请，费标自动校验，确保费用合规。这不仅提高了员工的工作效率，还减少了管理成本。
门店发票统一回收管理，免贴票、自动关联等功能，让发票管理变得轻松简单。员工无需再为贴票而烦恼，系统自动关联发票信息，提高了发票审核和回收的效率。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算等功能，让企业的财务管理更加精准高效。系统根据员工的出行情况自动计算车补金额，避免了人为计算的误差和漏洞。
合思付款·银企直联·自动记账，实现了采购流程的高效处理。企业可以通过系统直接进行采购付款，资金实时到账，同时自动记账，减少了人工操作的繁琐和错误。
成效与成果：差旅管控带来的连锁反应
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效与成果。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过差旅成本管控，督导人员可以更加高效地进行巡店工作，及时发现和解决门店存在的问题，推动门店标准化建设。
财务报销流程优化，节约大量成本。差旅成本管控让报销流程更加简洁高效，减少了不必要的成本支出，为企业节约了大量的资金。
采购成本同比降低30%，实现了高效率与颗粒化管理。通过合思方案的精细化管理，企业能够更好地控制采购成本，实现了成本的有效降低。同时，颗粒化管理让企业对每一项费用都有清晰的了解和掌控，为企业的决策提供了有力支持。
客户反馈：数字化带来的便利与信心
鸣鸣很忙相关人员深切感受到了数字化带来的便利。他们表示，减少了报销的繁琐流程，让他们能够将更多的精力投入到业务中。
以前，员工在差旅报销过程中需要花费大量的时间和精力，现在通过合思方案，报销变得轻松简单，员工可以更加专注于工作。同时，数字化管理让企业对门店的管理更加有信心，能够及时发现和解决问题，推动企业的持续发展。
未来合作与展望：携手合思共创美好未来
合思与鸣鸣很忙的合作取得了丰硕的成果，双方有望进一步深化合作，在财务数字化领域持续探索。
在未来的合作中，双方将共同应对市场变化，不断优化差旅成本管控方案，提升企业的运营效率和市场竞争力。通过财务数智化，为企业挖出更多的净利润，实现降本增效和可持续发展。
结尾：借鉴经验开启差旅管控新征程
连锁零售企业在发展过程中，差旅成本管控是一个不可忽视的重要环节。鸣鸣很忙的成功经验为我们提供了宝贵的借鉴。
如果您也想在差旅成本管控方面取得突破，实现企业的降本增效和可持续发展，不妨积极与合思合作。通过财务数智化，为企业注入新的活力，开启差旅管控的新征程。现在就可以免费试用合思的解决方案，感受财务数智化的魅力，赶快行动起来吧！
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