合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮汹涌的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者,在这场转型之路上也面临着诸多挑战。今天,让我们走进动力源的财务数字化转型故事,看看合思是如何助力其实现蜕变的。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,是中国铁塔、中国移动等国际知名企业的设备主流供应商,产品广泛应用于国家体育场、国家奥林匹克体育中心等国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选了北京市专精特新“小巨人”企业。然而,就是这样一家实力雄厚的企业,在财务数字化转型过程中也遇到了不少难题。

转型痛点:数字化征程中的荆棘之路

  • 自研系统整合困境
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。但事与愿违,整体流程依然复杂,系统壁垒高耸。员工在提交申请单时,需要在各个系统间频繁切换,繁琐的操作让人苦不堪言。而财务人员则要手工将报销数据录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工完成,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,清晰发票记录管理更是难上加难。

  • 系统割裂与数据滞后
    动力源的报销信息管理如同一个分散的拼图,审批、预算、差标分散在多个系统中,无法及时联动。这使得财务制度难以落地,数据报表只能依赖手工统计,不仅耗时费力,管理者也无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时调整,清晰发票记录管理也缺乏有效的数据支撑。

  • 业务复杂报销难题
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这就导致报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐异常。而且不同类型费用的支付方式不同,进一步增加了报销管理的难度,清晰发票记录管理面临着巨大的挑战。

  • 组织架构流程困境
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度参差不齐。总部和分公司的出差申请提交方式不同,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工还需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性难以保证,清晰发票记录管理在这种复杂的流程下举步维艰。

合思方案:驱散转型迷雾的灯塔

  • 系统集成破孤岛
    合思为动力源提供了强大的系统集成方案。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措打破了数据孤岛,让员工告别了多系统的繁复操作,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为清晰发票记录管理提供了坚实的系统基础。

  • 无需报销提幸福
    合思的无需报销模式让业务人员因公消费时免垫资、免开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,使得清晰发票记录管理变得轻松高效。

  • 系统连接促高效
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,展现出强大的系统连接能力。这种标准化的方式支持对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据实现跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,为清晰发票记录管理提供了更高效的手段。

实施之路:携手共进的砥砺前行

合思团队与动力源紧密合作,共同走过了项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维等各个阶段。在这个过程中,合思项目经理周晓培面临着项目要求高、时间要求紧的巨大压力。但他毫不退缩,克服了各种意想不到的困难。为了保证项目进度,他加班加点,任劳任怨。他还通过有效沟通,为动力源提供成功客户实施案例作为参考,恪尽职守地解决遇到的每一个难题,为清晰发票记录管理的实现保驾护航。

转型成果:数字化转型的丰硕果实

  • 操作体验革新
    合思的解决方案让动力源实现了多系统集成,数据互通,员工的操作体验得到了全面革新。应用前,动力源员工报销周期普遍为4周,而应用合思财务数字化解决方案后,报销周期大幅缩短至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工摆脱了漫长的报销等待,也为清晰发票记录管理提供了更及时的数据。

  • 会计成本节约
    合思方案让会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,基础工作压力大大降低。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力,可以去做更有价值的工作,清晰发票记录管理也更加精准高效。

  • 全程管控决策优
    合思帮助动力源实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,让管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为清晰发票记录管理提供了更科学的决策依据。

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”众多像动力源这样的专精特新企业都选择了合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,开启免费试用,让有限更有效,实现清晰发票记录管理,推动企业财务数字化转型迈向新高度。

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captaincaptain
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