在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的财务控制平台，实现了显著的成效。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果，无疑吸引着众多企业对合思解决方案的关注。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型至关重要。对于动力源来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效是其迫切需求。然而，作为一家业务复杂的高端制造企业，动力源面临着诸多复杂的财务需求。传统的财务管理模式已经难以满足其发展的需要，因此，寻找一个高效、智能的财务控制平台成为了动力源的必然选择。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思以其独特的优势，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务控制平台。
这个财务控制平台能够为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务。在员工因公消费时，合思通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这种智能化的处理方式，大大提高了财务工作的效率和准确性。
显著成效：数据见证转型成果
合思的财务控制平台为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，实现了300%的提升，这意味着动力源的财务工作能够在更短的时间内完成更多的任务，大大提高了企业的运营效率。
在成本节约上，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的处理，减少了人工操作的环节，降低了企业的人力开支。同时，也减少了因人为错误带来的成本损失。
员工报销周期方面，从原来的较长时间缩短了3周。这一改变提升了员工的满意度，让员工能够更快地获得报销款项，减少了资金压力。同时，也提高了员工的工作积极性和工作效率。
客户认可：敏捷服务赢得信任
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。合思的财务控制平台不仅满足了动力源当前的财务需求，还为其未来的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
未来展望：携手探索新边界
随着动力源业务的不断发展，合思将持续为其提供更优质的财务数字化服务。双方有望在更多领域开展深度合作，共同探索财务数字化的新边界。
合思的财务控制平台将不断升级和优化，以适应动力源日益复杂的业务需求。在全球市场竞争日益激烈的背景下，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的财务控制平台实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思的财务控制平台。现在，你可以免费试用合思的财务控制平台，亲身感受其带来的价值和优势，让有限更有效。
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