在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的典范，它在合思的助力下，实现了显著的财务数字化转型成效。
动力源在采用合思的解决方案后，犹如为企业财务装上了强大的引擎。财务工作效率实现了 300%的惊人提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的全球化业务，助力其在财务数字化的道路上大步前行，这一卓越成效吸引着众多企业的关注。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，有着深厚的历史底蕴。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。
动力源规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。对于这样的大型企业而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求，传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需要。在进行多维度财务分析时，传统模式的数据整合和分析能力不足，无法为企业决策提供全面、准确的支持。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的复杂需求，提供了一套全面而强大的解决方案。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在多维度财务分析方面，合思能够对各项财务数据进行全面、细致的整合和分析。实现了全流程数字化费控管理，让动力源的财务管理更加高效、精准。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。从效率提升来看，实现了 300%的增长，大幅提高了财务工作效率。在多维度财务分析的支持下，财务人员能够快速获取准确的财务数据，做出科学的决策。这使得企业的财务管理更加顺畅，各项业务能够更加高效地开展。
在成本节约方面，节约了 50%的人员成本，降低了企业的运营成本。通过数字化的管理模式，减少了人工操作的环节，提高了工作效率，从而节省了大量的人力成本。同时，员工报销周期缩短了 3 周，让员工省事更省心，提升了员工满意度。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够将更多的精力投入到工作中。
合思的解决方案还实现了精细化闭环管理和降本增效，完美配合动力源企业全球化业务。在多维度财务分析的帮助下，企业能够更好地了解自身的财务状况，制定合理的发展战略，在全球市场中占据更有利的地位。
动力源反馈：敏捷服务应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源企业全球化业务。在多维度财务分析方面，合思提供的准确数据和深入分析，为动力源的财务管理提供了有力支持。动力源认为，合思的解决方案不仅满足了当前的业务需求，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来合作：携手迈向全球市场新高度
合思始终坚持不断创新和完善产品与服务。未来，合思有望为动力源提供更全面、更深入的财务数字化解决方案。在多维度财务分析的基础上，进一步挖掘数据价值，为企业决策提供更精准的支持。助力动力源在全球市场取得更大的成功，实现双方的合作共赢。
已有超 7000 家付费企业选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，动力源就是其中一个成功案例。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质的服务和支持。
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