在连锁零售行业的广阔天地中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数超10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，鸣鸣很忙集团以“薄利多销”的经营理念，精准定位于服务普通老百姓，全力满足大众零食刚需，精心打造老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，在连锁经营的道路上，即使是如此优秀的企业也面临着诸多挑战。对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地一直是重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，是加盟品牌普遍存在的问题。但鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙却能在快速扩张的同时，鲜少有消费者的负面反馈。这背后，是零食很忙的数字化在默默助力。它实行门店标准化机制，投入高人力高成本，形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，有效帮助加盟商提升门店经营质量，形成统一的门店经营标准。
但高效的门店运营管理体系背后，却隐藏着困扰巡店督导的低效财务报销流程。接下来，我们将对鸣鸣很忙集团的业务进行经济效益分析，深入探究其面临的问题以及合思提供的解决方案。
业务迷雾：鸣鸣很忙集团的现状与痛点
在连锁经营的征程中，鸣鸣很忙集团虽然取得了显著的成绩，但也面临着一些亟待解决的财务问题。通过经济效益分析，我们可以清晰地看到这些问题的存在。
– 差旅报销难题
鸣鸣很忙集团拥有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。而且，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式，让员工体验较差。大量的单据及发票，加上资金支付速度要求高，财务科目众多，导致财务复核、做账压力倍增。
– 发票审核困境
众多的门店让发票审核和回收成为了难题。门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
– 私车公用管控漏洞
私车公用是集团业务中的一部分，但管控却比较薄弱。通过系统推荐路线核算里程数，无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求。这就导致难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况，增加了企业的成本。
智慧之光：合思的解决方案
面对鸣鸣很忙集团的这些问题，合思凭借其专业的财务数智化服务，提供了一系列针对性的解决方案。通过经济效益分析，我们可以看到这些方案的可行性和有效性。
– 差旅无忧
成本合理收缩：合思让差旅无需报销，员工在移动端申请，费标、差标自动校验。因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，还支持在线开票、多账户独立核算。这样一来，员工的报销流程变得更加简单高效，企业的差旅成本也得到了合理收缩。
– 发票管理
高效收票核票：合思提供门店发票统一回收管理方案，通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重，减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。
– 私车管控
精细核算车补：在私车公用方面，合思让企业拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，有效解决了私车公用管控弱的问题。
变革之路：合思解决方案的实施过程
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙集团带来了全新的变革。通过经济效益分析，我们可以看到这一过程的重要性和价值。
引入合思无需报销解决方案后，巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这不仅提升了报销体验，还让员工释放出更多的时间和精力投入到业务中。
丰收之果：实施解决方案后的成果与效益
经过一段时间的实施，合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果与效益。通过经济效益分析，我们可以直观地看到这些变化。
– 高周转率助力业务快速运转
零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。业务的快速运转背后，离不开财务数字化的支持。
– 采购成本降低
采购流程在系统内完成，变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。这减少了不必要的资源浪费，最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。
– 结账期缩短助力业务洞察
合思付款·银企直联·自动记账等能力，让零食很忙的结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。
赞誉之声：鸣鸣很忙集团的评价与反馈
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”通过经济效益分析，我们可以看到，合思的解决方案确实为鸣鸣很忙集团带来了数字化的提升，为企业的发展奠定了坚实的基础。
行动之邀：连锁零售企业的明智之选
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。如果你也想让企业在连锁经营中实现降本增效、提升运营效率，不妨选择合思的财务数智化解决方案，迈出企业发展的关键一步。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化的新篇章。
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