在科技浪潮汹涌澎湃的当下,数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下,消费市场竞争激烈,连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后,市场又回归平静,甚至出现消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,企业愈发意识到现金流的重要性,成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。在此背景下,以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
市场形势:存量时代呼唤数字化变革
近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前,显得力不从心。随着消费市场从增量时代步入存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退的困境,企业急需从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变。
在数字经济时代,数据驱动的决策将成为连锁零售业的主流。云计算和大数据技术将进一步普及和应用,人工智能也将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用。数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节,连锁零售企业通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营,实现长期可持续发展的目标。而这一切,都离不开业务和财务的数智化发展。自动化审批流程作为财务数智化的重要组成部分,能够极大地提高企业的运营效率和决策的及时性。
痛点分析:财务管理困境待解
在当前激烈的市场竞争中,连锁零售业面临着诸多财务管理痛点。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,企业的决策往往滞后,对市场的反应也较为迟缓。
连锁零售业的财务数据时效性要求极高,市场环境瞬息万变,及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账,才能及时发现问题、解决问题。然而,在实际运营中,业务增长往往依赖于各种营销活动,而财务在业务导向的要求下,对于活动的ROI测算往往在事后进行,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不断投入资金却看不到收益。自动化审批流程能够有效解决这些问题,加快数据处理和审批速度,提高财务管理的时效性。
解决方案整体策略概述:全流程赋能财务数智化
合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,“挖出”企业净利润。财务数字化是一个系统工程,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。自动化审批流程贯穿其中,使整个财务流程更加高效、便捷。
核心模块:精准解决行业难题
- 连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案能够实现多角色提效,让企业员工更加专注于业务开展;业财数据高效采集,使企业能够及时掌握业务动态;数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出净利润。自动化审批流程在其中起到了关键作用,加速了数据的流转和审批,提高了整体运营效率。 - 连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,自动化审批流程确保了各个环节的财务数据能够及时准确地处理和审批,为门店的精细化管理提供了有力支持。 - 全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程,让企业能够随时随地掌握业务ROI。自动化审批流程使得营销活动的费用审批更加快速、准确,避免了成本分析的延迟,帮助企业提高营销活动的效益。 - 全方位财务数字化服务
合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,构建敏捷的财务收支管理平台。自动化审批流程在这些服务中广泛应用,提高了财务工作的效率和准确性。
竞争优势:技术与经验铸就领先地位
合思成立于2014年,是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来,合思已累计融资超15亿元人民币,展现出强大的实力和发展潜力。
秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,构建敏捷的财务收支管理平台。自动化审批流程作为其中的重要组成部分,体现了合思在技术创新方面的领先优势。此外,合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,这充分证明了其在行业内的丰富经验和卓越能力。
成功案例:实践见证解决方案成效
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后,采购成本同比降低30%,财务数字化为企业年节约成本5000万。自动化审批流程在其中发挥了重要作用,加快了报销流程,提高了资金使用效率。 - COMMUNE幻师
合思费控使COMMUNE幻师在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据测算和分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。自动化审批流程确保了费用的及时审批和支付,提高了财务管理的效率和准确性。 - 烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品,将店长要做的事情通过最简化的流程规范,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。自动化审批流程优化了报销流程,提高了财务工作的效率和质量。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况。全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。自动化审批流程加速了单据的审批和报表的生成,提高了企业的决策效率。
服务体系:全方位保障财务数字化转型
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养和引进,为客户提供专业的财务咨询和服务。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了完善的财务分析体系,为客户提供全面的财务解决方案。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。合思深入了解连锁零售业的业务特点,为客户提供定制化的解决方案。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的自动化审批流程就是这样一种高效的工具,能够提高财务管理的效率和准确性。
结尾:拥抱变革,开启财务数智化新征程
连锁零售业财务数智化转型势在必行,它不仅是企业应对当前市场挑战的关键举措,更是实现可持续发展的重要保障。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力和专业的服务能力。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在此,我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化“挖出”企业的净利润,激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验自动化审批流程带来的高效财务管理,不妨免费试用合思的解决方案,开启财务数智化的新征程。
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