合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为众多企业追求卓越的必由之路。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后,动力源不断发展壮大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。然而,在企业蓬勃发展的背后,传统财务管理方式面临着诸多挑战,而合思的出现,为动力源的财务数字化转型带来了新的曙光。

动力源:业务迷雾中的探索者

动力源所处的行业竞争激烈,业务多元化且复杂。随着企业规模的不断扩大,财务数字化转型变得愈发关键。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源迫切需要解决的问题。

传统的财务管理方式在面对复杂的业务需求时,显得力不从心。它难以满足企业快速发展的节奏,在费用合规性检查等方面存在明显不足。企业的每一笔支出都需要经过严格的审核,以确保合规、安全和透明,但传统方式效率低下,容易出现漏洞,给企业带来潜在的风险。

合思方案:照亮转型之路的灯塔

合思针对动力源的问题,提供了一套全面且高效的解决方案。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,如同一个精密的过滤器,通过事前规划和实时的风控体系,对员工因公消费进行严格的费用合规性检查,有效拦截不合规费用,确保企业每一笔支出都经得起考验。

合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台,更是发挥了巨大的作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式,让动力源在费用管理上实现了质的飞跃,大大提高了财务管理的效率和准确性。

携手共进:实施步骤的稳健步伐

合思深知动力源企业全球化业务的特点和需求,将其敏捷、丰富的无需报销应用场景与之相结合。在实施过程中,合思逐步将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。

首先,合思的专业团队对动力源的业务流程进行了深入的调研和分析,了解企业的痛点和需求。然后,根据调研结果,为动力源量身定制了个性化的解决方案。在方案实施过程中,合思注重与动力源的沟通和协作,及时解决出现的问题。同时,合思不断对系统进行优化和调整,确保其能够适应动力源不断变化的业务需求。通过严格的费用合规性检查,确保每一个环节都符合企业的规定和要求。

成效显著:转型成果的耀眼光芒

经过一段时间的合作,合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升,这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作,大大提高了企业的竞争力。同时,节约了50%的人员成本,让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周,员工不再需要花费大量的时间在繁琐的报销流程上,工作效率得到了极大的提高。

合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在费用合规性检查方面,系统的严格审核确保了企业支出的合规性,减少了潜在的风险。合规经营不仅让企业在市场竞争中更加稳健,也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

客户心声:认可与信任的见证

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合,让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加坚定。

动力源相关负责人表示,合思的服务让他们感受到了专业和用心。在费用合规性检查等方面,合思的系统为企业提供了可靠的保障,让他们能够更加专注于企业的发展。

选择合思:开启财务数字化新征程

截至目前,已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供优质的服务。

在当今数字化竞争日益激烈的时代,企业的财务数字化转型刻不容缓。合思凭借其先进的技术和丰富的经验,能够为企业提供全方位的财务数字化解决方案。如果你也想让企业在财务数字化转型的道路上取得成功,不妨选择合思。现在,你可以免费试用合思的产品和服务,亲身体验合思为你带来的价值和优势。让我们携手合思,共同开启财务数字化的新征程!

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captaincaptain
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