在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为众多企业追求卓越的必由之路。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源不断发展壮大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，在企业蓬勃发展的背后，传统财务管理方式面临着诸多挑战，而合思的出现，为动力源的财务数字化转型带来了新的曙光。
动力源：业务迷雾中的探索者
动力源所处的行业竞争激烈，业务多元化且复杂。随着企业规模的不断扩大，财务数字化转型变得愈发关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。
传统的财务管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。它难以满足企业快速发展的节奏，在费用合规性检查等方面存在明显不足。企业的每一笔支出都需要经过严格的审核，以确保合规、安全和透明，但传统方式效率低下，容易出现漏洞，给企业带来潜在的风险。
合思方案：照亮转型之路的灯塔
合思针对动力源的问题，提供了一套全面且高效的解决方案。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一个精密的过滤器，通过事前规划和实时的风控体系，对员工因公消费进行严格的费用合规性检查，有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都经得起考验。
合思费控作为全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是发挥了巨大的作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式，让动力源在费用管理上实现了质的飞跃，大大提高了财务管理的效率和准确性。
携手共进：实施步骤的稳健步伐
合思深知动力源企业全球化业务的特点和需求，将其敏捷、丰富的无需报销应用场景与之相结合。在实施过程中，合思逐步将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。
首先，合思的专业团队对动力源的业务流程进行了深入的调研和分析，了解企业的痛点和需求。然后，根据调研结果，为动力源量身定制了个性化的解决方案。在方案实施过程中，合思注重与动力源的沟通和协作，及时解决出现的问题。同时，合思不断对系统进行优化和调整，确保其能够适应动力源不断变化的业务需求。通过严格的费用合规性检查，确保每一个环节都符合企业的规定和要求。
成效显著：转型成果的耀眼光芒
经过一段时间的合作，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，大大提高了企业的竞争力。同时，节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要花费大量的时间在繁琐的报销流程上，工作效率得到了极大的提高。
合思的解决方案助力动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在费用合规性检查方面，系统的严格审核确保了企业支出的合规性，减少了潜在的风险。合规经营不仅让企业在市场竞争中更加稳健，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户心声：认可与信任的见证
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务完美配合，让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加坚定。
动力源相关负责人表示，合思的服务让他们感受到了专业和用心。在费用合规性检查等方面，合思的系统为企业提供了可靠的保障，让他们能够更加专注于企业的发展。
选择合思：开启财务数字化新征程
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质的服务。
在当今数字化竞争日益激烈的时代，企业的财务数字化转型刻不容缓。合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供全方位的财务数字化解决方案。如果你也想让企业在财务数字化转型的道路上取得成功，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验合思为你带来的价值和优势。让我们携手合思，共同开启财务数字化的新征程！
