在连锁零售行业的广袤天地中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的新星。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。然而，在其看似辉煌的发展背后，也曾面临着诸多财务难题。好在合思的出现，为其带来了显著的财务数据数字化成效。
通过合思提供的一系列解决方案，鸣鸣很忙成功实现了财务数据数字化转型。年节约成本高达5000万，采购成本同比降低30%，财务自动化达到99.9%以上。曾经低效的财务报销流程得到了彻底改善，员工得以从繁琐的报销事务中解脱出来，将更多的时间和精力投入到业务拓展中。那么，鸣鸣很忙究竟经历了怎样的挑战？合思又是如何助力其实现财务数据数字化转型的呢？让我们一探究竟。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的困境与挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，凭借“薄利多销”的策略，满足了大众对零食的刚需。在“强加盟”模式下，实现门店标准化落地成为了企业发展的重难点。虽然鸣鸣很忙拥有高效的门店运营管理体系，但背后却是低效的财务报销流程，这成为了企业进一步发展的绊脚石。
随着门店数量的不断增加，10000 + 门店的巡店、督导等差旅需求日益旺盛，高频报销人员近500人。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。同时，门店报销由总部财务负责，发票审核与回收困难，私车公用管控薄弱，公里数核查难度大。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的财务风险。
合思方案：为鸣鸣很忙量身定制的财务数据数字化良方
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思为其量身定制了一系列解决方案，助力其实现财务数据数字化转型。
引入合思无需报销解决方案，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端即可完成申请，费标差标自动校验，因公消费免垫资，确保了申请即合规。这一方案让员工摆脱了繁琐的报销流程，提升了报销体验。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票、免贴票、自动与单据关联等方式，实现了高效收票核票。这不仅提高了发票管理的效率，也降低了财务风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，补贴金额自动计算。这一方案让核算更加精细，减少了人工误差。
合思付款·银企直联·自动记账，实现了发票&订单自动匹配、直连财资敏捷付款、凭证100%自动化。这一方案让采购流程更加合规、透明、留痕，为企业的决策提供了有力支持。
显著成效：财务数据数字化带来的蝶变
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使其从低效复杂的报销流程中解脱出来，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务拓展。
实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度，为企业带来了更多的利润空间。
采购成本同比降低30%，结账期缩短，为业务数据洞察打好了基础。全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，提高了企业的竞争力。
财务自动化达到99.9%以上，实现了采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕。这不仅提高了财务工作的效率，也降低了财务风险。
高度认可：鸣鸣很忙对合思方案的盛赞
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。效率的提升必须依赖数字化。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
合思的解决方案让鸣鸣很忙在业务快速运转的同时，实现了财务数据数字化的支持，解决了财务报销流程中的诸多难题。高效的报销流程和精细的核算管理，使鸣鸣很忙的财务工作更加规范、透明，为企业的决策提供了有力支持。合思系统内的采购流程管理，减少了不必要的资源浪费，降低了成本，提升了企业的竞争力。
未来展望：携手共进，共创连锁零售新辉煌
随着市场的发展和企业的壮大，鸣鸣很忙对财务数据数字化的需求将不断提高。合思有望为其提供更全面、深入的解决方案，双方可以在数据洞察、业务拓展等方面进一步合作，挖掘更多的利润增长点，实现共同发展。
合思持续的技术创新和服务优化，将有助于鸣鸣很忙在连锁零售行业保持领先地位。通过深化合作，鸣鸣很忙可以更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数据数字化产品和服务的科技公司，已帮助众多连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思在连锁零售业拥有丰富的实践经验和成熟的方法论体系，能够为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。
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