北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,这家成立于1995年的企业,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,2022年更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。动力源拥有约2400名员工,8家子公司、全国30 + 个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。如此庞大的企业架构,在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战,而合思的财务数字化解决方案为其带来了新的转机。

动力源业务困境:财务数字化转型之殇

2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。先后自建费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发报销系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程依然复杂,系统壁垒高,与预期的转型效果差距较大。
多系统操作体验差,手工录入合规难。员工申请单需要在各系统间频繁切换提交,报销数据还得靠财务手工录入系统。发票验真、查重等工作也只能手工进行,这就导致假票、错票、重票情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,让他们疲于奔命。
系统割裂、数据分散、信息滞后也是一大问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动。财务制度难以落地,数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,管理者也无法实时掌握数据信息,难以对业务运营及时纠偏。
动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目。业务覆盖面广、报销模式复杂,报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作十分繁琐。而且不同类型费用支付方式不同,这进一步增加了财务处理的难度。在这样的情况下,动力源急需一套高效的财务数字化解决方案来解决这些痛点,实现财务信息追溯的高效性和准确性。

合思解决方案:精准破局重塑财务新生态

合思为动力源提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的全方位解决方案。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这样的集成,动力源能够更好地进行财务信息追溯,确保每一笔费用都能准确对应到相关业务和人员。
在无需报销方面,合思的方案更是亮点十足。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,从源头上保证了消费的合规性。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列操作大大简化了报销流程,提高了财务信息追溯的效率。
合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。无论是费用审批还是业务数据的查询,都能实现快速的财务信息追溯,为企业的决策提供有力支持。

动力源显著成效:财务变革带来的飞跃

动力源实施合思解决方案后,取得了显著的成果与效益。多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。通过财务信息追溯,企业能够清晰地看到每一笔费用的流向和处理进度,为成本控制和效率提升提供了有力保障。
从员工角度来看,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工从繁琐的报销事务中解脱出来。同时,通过财务信息追溯,员工可以随时查看自己的费用报销情况,增强了透明度和信任感。
对于财务人员而言,审批有依据,费控更合规,结算更统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划。通过财务信息追溯,财务人员能够更好地监控企业的财务状况,及时发现潜在问题。
在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。财务信息追溯为管理者提供了清晰的财务脉络,帮助他们做出更明智的决策。

动力源高度评价:合作开启未来新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”陈华林的评价充分体现了动力源对合思解决方案的认可,也表明了双方合作的美好前景。通过财务信息追溯,动力源能够更好地评估合思解决方案的效果,不断优化财务管理流程。

众多像动力源这样的专精特新企业都通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思,让有限更有效。现在就点击免费试用,体验合思财务数字化解决方案的魅力,开启企业财务数字化转型的新篇章,实现高效的财务信息追溯。

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captaincaptain
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