在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司便是其中之一，在引入合思的产品和服务后，取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果，无疑吸引了众多企业的关注，也让我们不禁想要深入了解，合思究竟为北京动力源带来了怎样的改变。
动力源：高端制造的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着深厚的历史底蕴。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达到3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展，北京动力源面临着财务数字化转型的需求。在传统的财务管理模式下，企业难以将管理方案有效嵌入财务信息系统，无法实现精细化闭环管理，降本增效的目标也难以达成。特别是在费用控制标准方面，传统模式难以做到精准把控，导致企业在运营过程中存在一定的成本浪费。因此，寻找一套高效的财务数字化解决方案成为了北京动力源的当务之急。
合思方案：业财融合的智慧之选
合思以其独特的解决方案，为北京动力源带来了新的希望。合思采用以连接为核心的模式，实现了业财融合的目标。它广泛连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，为企业提供了全方位的财务数字化服务。
合思的无需报销解决方案更是一大亮点。在费用控制标准方面，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一过程不仅提高了财务管理的效率，还确保了费用的合规性，让企业在费用控制标准的执行上更加严格和精准。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
使用合思产品后，北京动力源取得了显著的成效。首先是工作效率的大幅提升。在引入合思之前，企业的各项业务流程存在诸多繁琐环节，导致工作效率低下。而合思的解决方案让业务流程更加顺畅，实现了300%的效率提升。员工在处理财务相关事务时，不再需要花费大量的时间和精力，能够将更多的时间投入到核心业务中。
在费用控制标准的严格执行下，企业节约了50%的人员成本。这得益于合思的自动化流程和精细化管理，优化了企业的人力资源配置，降低了运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周。以往，员工报销款项的到账时间较长，影响了员工的工作积极性。现在，员工能够更快地获得报销款项，大大提高了员工的满意度。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
北京动力源科技股份有限公司对合思的产品和服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。在费用控制标准的制定和执行过程中，合思提供了专业的支持和指导，确保企业的财务管理更加规范和高效。
合作展望：携手共进，共铸未来
随着企业的不断发展，北京动力源与合思的合作前景十分广阔。双方有望在更多领域开展深入合作，进一步推动企业的财务数字化转型。在费用控制标准方面，双方可以共同探索更加科学、合理的方法，实现更大的降本增效和合规经营。通过不断的创新和优化，为企业的发展提供更加强有力的支持。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，开启高效财务管理新篇章。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的改变。
