在当今消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。合思敏锐洞察行业需求，精心发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书犹如一座灯塔，深入剖析连锁零售行业的现状，为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案，助力连锁零售企业在复杂的市场环境中挖出净利润，唤起增长新动能。而其中，费控管理系统更是发挥着至关重要的作用。
市场形势：连锁零售的转型之需
近年来，我国连锁零售市场呈现出稳健的增长态势。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的马车，难以跟上市场发展的快车。目前，大部分企业的财务管理还停留在依赖手工操作或简单信息化系统的阶段。
这种管理模式存在诸多弊端。数据处理速度缓慢，就像蜗牛爬行，无法及时为企业决策提供支持；准确性也大打折扣，容易出现错误和偏差；决策更是常常滞后，导致企业在市场竞争中错失良机。在当前经济环境下，连锁零售业的流量红利逐渐消退，企业运营面临着不小的压力。以往的粗放增长模式已经难以为继，迫切需要向精细化增长模式转型。而费控管理系统能够为企业的精细化管理提供有力支持，帮助企业更好地应对市场变化。
痛点分析：连锁零售运营的困境
连锁零售企业在日常运营中遭遇了重重痛点。在消费者经营方面，企业投入大量资金开展营销活动，然而却很难评估这些活动的有效性和回报价值。就像在黑暗中射箭，不知道箭是否射中了目标。
在产品运营上，企业难以确定产品是否真正盈利。产品的毛利润能否覆盖间接成本，就像一团迷雾，让企业管理者摸不着头脑。在营销活动运营中，不同形式营销活动的收益率测算困难重重，延迟的成本费用分析可能会让企业遭受经济损失。
同时，企业的财务管理也存在诸多问题。过于依赖业务团队的“利润报告”，往往忽略了真实成本；财务分析的时效性极低，单据审批时间漫长，如同在泥泞中前行；财务与业务严重脱节，就像两条平行线，难以形成合力。费控管理系统可以针对这些痛点，提供精准的解决方案，帮助企业解决运营中的难题。
解决方案整体策略概述：财务数字化的有机拼图
合思深刻认识到，财务数字化并非一朝一夕之功。要实现财务数字化的成功，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们能够深入挖掘和精准解读数据，就像经验丰富的侦探，从海量的数据中找出关键线索。体系是财务数字化的骨架，它确保数据准确、及时、完整地流转，让数据在企业内部畅通无阻。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据紧密结合，使数据能够真正为业务服务。工具则是财务数字化的皮肤，以直观、可量化的方式呈现财务数字化的成果，让企业管理者一目了然。费控管理系统作为重要的工具之一，在这个有机拼图中扮演着不可或缺的角色。
核心模块：全方位的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多个方面，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等。
通过费控管理系统，企业不同角色的员工可以更加高效地完成工作。业财数据能够快速、准确地采集，为企业的决策提供坚实的数据基础。数据赋能业务决策，让企业在市场竞争中做出更加明智的选择。
- 连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个阶段的费用管理和决策支持。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
费控管理系统在这个过程中，能够对门店的各项费用进行精细管理，确保每一笔资金都用在刀刃上。同时，为门店的决策提供数据支持，帮助门店在不同阶段做出合理的决策。
- 全域营销ROI提升解决方案
合思将台账与单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。该方案适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
费控管理系统在全域营销中发挥着重要作用。它能够实时监控营销活动的成本和收益，帮助企业评估营销活动的效果，及时调整营销策略，提高营销活动的ROI。
竞争优势：合思的实力彰显
合思是一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，合思汇聚了大量的科研人才，不断进行技术创新。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思的服务网络广泛而深入。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。费控管理系统作为其解决方案的重要组成部分，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
成功案例：真实的转型见证
- 鸣鸣很忙
旗下零食很忙品牌引入合思无需报销解决方案和费控管理系统后，成功解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。
系统实现了门店标准化快速落地，提高了督导巡店效率，降低了企业成本。费控管理系统就像一位得力的管家，帮助企业管理好每一笔费用。
- COMMUNE幻师
借助合思费控管理系统、银企直联、合思档案等工具，COMMUNE幻师提高了店长报销效率，降低了管理成本。
通过合思系统实现数据线上化和分析可视化，企业能够识别经营中的降本增效空间，为集团节省了大量成本。费控管理系统成为企业降本增效的利器。
- 烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控管理系统后，烤匠·麻辣烤鱼释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，为业务提供决策支持，优化了门店经营策略。
费控管理系统帮助企业实现了财务与业务的深度融合，让企业的运营更加高效。
- 可孚医疗
可孚医疗利用合思费控管理系统和BI工具，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。
通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提升了全网营销策略的操盘能力。费控管理系统为企业的营销决策提供了精准的数据支持。
服务体系：专业的保障团队
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的质量提供了保障。
同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告的顺利发布提供了有力保障。此外，合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便为客户服务。费控管理系统的服务也将依托这一完善的服务体系，为客户提供优质的使用体验。
合思的费控管理系统为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营提供了有效途径。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以及成功案例的示范，充分展示了其在连锁零售业财务数字化转型中的实力和价值。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的费控管理系统挖出净利润，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的费控管理系统，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
