连锁零售业财务数智化转型:电子报销流程引领精细化运营

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。传统运营方式已难以适应市场变化,企业极易陷入利润增长困境。而精细化运营与财务数字化,成为了连锁零售企业突破瓶颈、提升净利润的关键所在。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为行业指明了前行的方向。

连锁零售业财务数智化转型:电子报销流程引领精细化运营
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。传统运营方式已难以适应市场变化,企业极易陷入利润增长困境。而精细化运营与财务数字化,成为了连锁零售企业突破瓶颈、提升净利润的关键所在。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,为行业指明了前行的方向。

市场风云:连锁零售的现状与未来

当前,我国连锁零售市场仍呈现出增长态势。然而,传统的人工管理模式却显得力不从心,难以满足日益复杂的市场需求。大部分企业的财务管理依旧依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢、准确性低下,进而使得决策滞后。

在未来的发展中,数据驱动决策将成为主流。云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等新兴技术,将深刻改变连锁零售行业的运营模式。企业需要紧跟时代步伐,积极拥抱这些新技术,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。电子报销流程作为财务数字化的重要组成部分,能够有效提高数据处理的速度和准确性,为企业决策提供有力支持。

痛点剖析:连锁零售运营的重重困境

连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点。在消费者精细化运营方面,企业往往难以评估投入的有效性和回报价值。对于产品精细化运营,确定产品的盈利情况及成本覆盖情况也并非易事。在营销活动精细化运营方面,活动收益率的测算困难重重,延迟的成本分析可能会给企业带来经济损失。

同时,财务报销流程也是一个亟待解决的问题。传统的报销方式存在差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。而电子报销流程则可以有效解决这些问题,实现报销流程的自动化和智能化,提高报销效率,降低企业成本。

战略蓝图:财务数字化的整体策略

合思认为,做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。

人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够进行数据挖掘和解读,为企业提供有价值的决策建议。体系是财务数字化的骨架,它确保数据的准确、及时和完整。业务是财务数字化的血肉,将业务过程与数据相结合,能够更好地反映企业的运营状况。工具则是财务数字化的皮肤,它直观地呈现财务数字化的成果。电子报销流程作为系统工具的一部分,能够与其他环节紧密配合,实现财务数字化的整体目标。

核心利器:连锁零售的解决方案

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案能够实现多角色提效,高效采集业财数据,为业务决策提供有力支持。它涵盖了连锁门店(包括直营与加盟)的开店、日常运营、异常处理,以及零售营销(包括实体与网络)的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节的数据采集与处理。通过电子报销流程,能够及时、准确地记录和处理相关费用,提高业财数据的一致性和准确性。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,电子报销流程能够对各项费用进行精细化管理,确保费用的合理支出,提高门店的盈利能力。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    该方案将台账与单据串联起来,贯通业财流程,适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。电子报销流程能够实时记录营销活动的费用支出,为营销活动的效果评估提供准确的数据支持,帮助企业优化营销策略,提高营销活动的收益率。

实力之证:合思的竞争优势

合思是一家专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这些优势使得合思能够为企业提供全方位的财务数字化服务,包括电子报销流程的优化和升级。

成功典范:连锁零售的实践案例

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案,成功解决了财务报销流程低效的问题。通过电子报销流程,门店报账至多24h即可完成,年节约成本5000万。同时,督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。2.5个财务人力成本就能够覆盖100 + 门店,年节约成本5000万。电子报销流程的应用,使得财务工作更加高效、准确。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    烤匠·麻辣烤鱼的财务部门通过合思的解决方案,成为了业务增长的加速器。电子报销流程释放了店长的精力,提高了门店人效,95%以上的财务工作实现了系统自动化完成。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控和BI,实现了单SKU – UE模型的精细化运营。日利润报表保障了精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。电子报销流程在其中发挥了重要作用,确保了费用数据的及时、准确记录和分析。

服务保障:合思的专业支持

合思拥有一支专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研,为企业提供专业的服务和支持。

同时,合思在全国多个城市设有服务点,并提供400电话、网站和微信公众号等服务渠道。无论企业身处何地,都能够及时获得合思的帮助和支持。电子报销流程作为合思服务的一部分,也能够得到专业的维护和升级。

在当前激烈的市场竞争中,连锁零售企业需要积极拥抱财务数字化,借助先进的电子报销流程,实现精细化运营,挖出企业净利润,唤起增长新动能。合思凭借其专业的服务体系、全面的解决方案和成功的实践案例,为连锁零售企业提供了有效的财务数智化转型路径。

如果您想进一步了解电子报销流程如何助力企业财务数字化转型,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业的精细化运营之旅,在市场竞争中取得优势。

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captaincaptain
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