在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营和财务管理模式的弊端日益凸显。企业若想实现精细化运营，挖掘更多净利润，财务数智化转型已成为必经之路。而有效的企业支出管理策略，正是推动这一转型的关键所在。
传统模式弊病丛生：企业支出管理策略待革新
连锁零售业传统的运营和财务管理模式存在着诸多问题，这使得企业在市场竞争中逐渐失去优势，也让企业支出管理策略的革新迫在眉睫。
在运营方面，过去的粗放增长模式已难以适应快速变化的市场。在“人货场”各个维度的运营中，都存在着明显的难题。例如，企业在消费者运营上投入了大量资源，但投入回报却难以评估；产品的盈利情况不明确，导致企业无法精准地调整产品策略；营销活动的收益率测算困难，使得营销资源的投放缺乏精准性。
财务方面，传统模式依赖手工操作或简单的信息化系统。数据处理速度慢，准确性低，缺乏实时监控和分析能力。这导致决策滞后，单据审批时效性差，成本分析延迟。企业无法及时掌握资金的流向和使用情况，难以制定科学合理的企业支出管理策略。
合思方案全面出击：企业支出管理策略新选择
针对连锁零售业的这些痛点，合思提供了全方位的财务数智化解决方案，为企业支出管理策略带来了新的选择。
合思的解决方案涵盖了多个方面，包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。通过多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方式，助力企业实现财务数智化转型，优化企业支出管理策略。
核心功能亮点闪耀：企业支出管理策略强支撑
合思的解决方案具有多项核心功能亮点，为企业支出管理策略提供了强有力的支撑。
在费用处理方面，实现了发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等功能。这确保了每一笔费用的支出都符合规定，避免了不必要的浪费和风险，优化了企业支出管理策略。
在数据分析上，提供了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。通过对这些数据的深入分析，企业可以更好地了解业务的运营情况，为企业支出管理策略的制定提供数据支持。
此外，还具备BI呈现功能，满足不同角色看数需求。无论是管理层还是一线员工，都可以通过直观的界面获取所需的数据，以便更好地参与到企业支出管理策略的实施中。
同时，合思拥有无需报销解决方案，实现差旅无需报销、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算等。这不仅提高了报销效率，还减少了人工成本，优化了企业支出管理流程，完善了企业支出管理策略。
合思还具备业财融合的精细化运营体系搭建能力。通过将业务和财务数据进行深度融合，企业可以实现更精准的成本控制和利润分析，进一步优化企业支出管理策略。
用户收益显著提升：企业支出管理策略显成效
企业采用合思的解决方案后，能够获得显著的收益，这也证明了企业支出管理策略的有效性。
首先，提高了财务数据的时效性和准确性。企业可以实现事前“算赢”、事后“快算”，及时发现和解决问题。通过对财务数据的实时监控和分析，企业可以更好地掌握资金的流向和使用情况，为企业支出管理策略的调整提供依据。
其次，提升了业财融合水平。让财务成为业务决策的支持者，为业务提供可量化的决策依据。财务部门可以通过对业务数据的分析，为业务部门提供专业的建议和支持，帮助企业制定更加科学合理的企业支出管理策略。
再者，降低了成本。减少了人工成本，优化了采购计划，降低了营销成本等。通过对企业支出的精细化管理，企业可以避免不必要的浪费和支出，提高资金的使用效率，实现企业支出管理策略的目标。
同时，提高了运营效率。缩短了单据审批时长，提升了报销体验，释放了员工的时间和精力。员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中，提高企业的整体运营效率，推动企业支出管理策略的实施。
最后，优化了经营策略。通过数据分析挖掘企业净利润，实现可持续发展。企业可以根据数据分析的结果，调整业务策略，优化产品结构，提高市场竞争力，进一步完善企业支出管理策略。
典型场景广泛覆盖：企业支出管理策略多应用
合思的解决方案涵盖了连锁门店的开店、日常运营、异常处理等阶段，以及零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，为企业支出管理策略提供了广泛的应用场景。
在开店阶段，涉及开发导址、商业装修等。合思的解决方案可以帮助企业在这些环节进行成本控制和预算管理，确保开店成本在可控范围内，优化企业支出管理策略。
在日常运营中，包括警告巡店、员工福利等。通过对这些日常运营环节的管理，企业可以提高运营效率，降低运营成本，完善企业支出管理策略。
在营销场景中，有渠道销售、广告图文打印费等。合思的解决方案可以帮助企业对营销费用进行精准管理，提高营销活动的收益率，实现企业支出管理策略的优化。
客户成功案例见证：企业支出管理策略有成效
众多客户的成功案例见证了合思解决方案的有效性，也证明了企业支出管理策略的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。督导巡店效率大大提高，年节约成本5000万。这表明合思的解决方案能够有效优化企业的运营流程，降低成本，实现企业支出管理策略的目标。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。这体现了合思的解决方案能够提高企业的财务管理效率，为企业的经营决策提供有力支持，完善企业支出管理策略。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，财务成为业务增长的加速器。释放了店长的精力，提高了门店人效。这说明合思的解决方案能够促进业财融合，推动企业的业务发展，实现企业支出管理策略的价值。
可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。保障了合理化精细分析，实现数据驱动决策。这展示了合思的解决方案能够通过数据分析为企业提供精准的决策依据，优化企业支出管理策略。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思凭借其专业的解决方案和丰富的成功案例，能够助力企业有效应对挑战，实现精细化运营和净利润增长。如果您也想优化企业支出管理策略，提升企业的竞争力，不妨选择合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业增长新动能。
