信息化财务管理策略,助力企业财务数字化转型

在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中,传统的费用管理模式犹如一艘老旧的船只,面临着诸多暗礁与风浪。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一座明亮的灯塔,推出了敏捷的财务收支管理平台,为企业解决费用管理难题,助力企业在数字化的海洋中实现降本增效、合规经营和低碳运营,探索出一套行之有效的信息化财务管理策略。

信息化财务管理策略,助力企业财务数字化转型
在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中,传统的费用管理模式犹如一艘老旧的船只,面临着诸多暗礁与风浪。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一座明亮的灯塔,推出了敏捷的财务收支管理平台,为企业解决费用管理难题,助力企业在数字化的海洋中实现降本增效、合规经营和低碳运营,探索出一套行之有效的信息化财务管理策略。

传统模式困境:信息化财务管理策略破局之需

企业费用支出管理仿佛一个复杂的迷宫,存在着诸多亟待解决的问题。费用报销处理耗时耗力,就像在迷宫中盲目摸索,合规性差如同迷宫中的陷阱,预算管控缺失则似迷宫中没有地图。传统的费用管理模式多依赖手工操作或简单的OA、财务系统,这就好比用原始的工具去探索迷宫,无法精准搭建费控管理功能模块,难以适应企业组织结构的快速变化。同时,国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,对企业财务数字化转型提出了更高要求,如同迷宫的规则发生了变化,企业急需一套新的信息化财务管理策略来破局。

合思科技风采:信息化财务管理策略践行者

北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,原易快报,自2014年创立以来,便立志成为企业财务数字化转型的先锋。它通过敏捷的财务收支管理平台,基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,是信息化财务管理策略的积极践行者。

使命愿景之光:信息化财务管理策略指引

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,如同一位忠诚的向导,致力于帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥更有效的作用。未来,合思希望成为企业财务数字化转型的首选合作伙伴,推动行业的发展和进步,这一使命愿景为信息化财务管理策略指引了方向。

核心模块探秘:信息化财务管理策略支撑

合思的财务收支管理平台就像一个功能强大的工具箱,涵盖多个核心模块。预算管理模块可进行预算体系搭建、预算控制、应收管理和催款管理,如同为企业的财务规划绘制精确的蓝图;费用报销模块支持对私报销和对公报销,实现报销审核处理和费用预算控制,让报销流程更加顺畅;采购管理模块包含采购申请、采购接收、资金管理和资金计划,保障企业采购活动的有序进行;合同管理模块涉及合同模板、合同数据、资产管理和资产处置,为企业合同管理提供有力支持;应付管理模块可进行应付发票、预付核销、数据报表和税务报表等操作,确保企业应付账款的准确处理。这些核心模块为信息化财务管理策略提供了坚实的支撑。

创新亮点闪耀:信息化财务管理策略特色

合思平台具有“无需报销”的创新模式,如同一场财务报销的革命,实现分场景、分阶段落地。根据自动化程度不同,将企业费控管理分为L1 – L5五个层级,逐步提升报销的自动化和智能化水平。在L3初级无需报销阶段,集成供应商连通费控管理链条,员工报销体验大幅提升;L4中级无需报销阶段,全链路自动报销,聚合消费平台合同屏比价,形成“四大统一”;L5高级无需报销阶段,智能工具赋能企业内部治理,多场景覆盖连接企业外部资源。此外,平台还具备广泛连接能力,可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体,这正是信息化财务管理策略的特色所在。

强大优势凸显:信息化财务管理策略保障

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,雄厚的资金实力为其发展提供了坚实保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思。平台能够帮助企业实现业财融合,打通业务与财务系统,实现会计处理自动化,以数据驱动财务预测和决策;同时,可提供实时、准确的财务数据,支持企业进行战略管理、投融资管理、成本预算全面预算绩效管理、运营管理和风险管理等。这些强大优势为信息化财务管理策略提供了有力保障。

用户场景拓展:信息化财务管理策略应用

目标用户包括各类企事业单位的财务人员、管理人员和普通员工。应用场景广泛,涵盖医药、软件、连锁经营等多个行业。在医药行业,信息化财务管理策略可满足行业高度合规要求,提高活动报销、差旅报销的效率和进程,实现财务系统间科目的对接与自动记账;在软件行业,可解决项目制、产品制业务形态下的费用管控问题,包括费用预算、控制和结算等;在连锁经营行业,可解决报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题,实现业财统一和审批体验的提升。

成功案例见证:信息化财务管理策略成效

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,费用清晰可追溯,银企直连一键支付,解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下和支付过程人工耗损严重等问题。在软件行业,为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集,提高了员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,提高了审批的效率和业务的合规性,实现了报销和支付的联动,降低了资金的风险。客户对合思平台的功能、效率和服务都给予了高度评价,这些成功案例见证了信息化财务管理策略的显著成效。

合思的财务收支管理平台凭借其创新的模式、强大的功能、显著的优势和丰富的成功案例,为企业财务数字化转型提供了有力支持,是一套值得信赖的信息化财务管理策略。在企业面临财务数字化转型的关键时期,选择合思平台,就是选择高效、合规、智能的财务解决方案。让我们携手合思,共同开启企业财务数字化的新篇章,实现企业的可持续发展。现在,你可以免费试用合思平台,亲身感受信息化财务管理策略的魅力。

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captaincaptain
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