在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度不断增加。同时，在当前经济环境下，传统的运营和财务管理模式弊端尽显。运营方式粗放，难以精准把握市场需求和消费者偏好；财务数据的时效性差，使得企业决策缺乏有力支持，严重影响了企业利润的获取。而合思推出的财务数智化解决方案，正是为解决这些痛点而来，尤其在费用管控方面具有显著优势。
方案全景解码：全流程覆盖连锁零售业务
合思深入连锁零售业的各个环节，精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像是一张精准的地图，为企业的运营和管理指明方向。
它包含了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。通过这些方案的实施，企业能够更好地进行费用管控，赋能管理决策，挖掘出更多隐藏的净利润。合思的解决方案不仅仅是简单的财务管理工具，更是企业实现数字化转型的得力助手。
核心功能剖析：四大维度构建费用管控壁垒
- 专业人才驱动数据洞察
在合思的解决方案中，专业财务人员就像是经验丰富的侦探。他们深入挖掘和解读数据，从海量的数据中提取有价值的信息，为业务决策提供可量化的依据。通过对费用数据的精准分析，企业能够清楚地了解每一笔资金的流向和使用效率，从而更好地进行费用管控。这些专业人员凭借其丰富的经验和专业知识，为企业的决策层提供了可靠的支持，让企业在市场竞争中更加从容。 - 业财体系保障数据流转
贯穿业财流程的分析体系是合思解决方案的一大亮点。它就像一条精密的生产线，确保数据准确、及时、完整且流转顺畅。在这个体系下，业务数据和财务数据能够无缝对接，使得企业在费用管控方面更加高效。无论是采购费用、销售费用还是运营费用，都能够在这个体系中得到清晰的呈现和管理。通过对数据的实时监控和分析，企业能够及时发现费用管控中的问题，并采取相应的措施进行调整。 - 业务数据融合驱动费用管理
合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律带动数据流转。这就好比是将发动机和燃料完美匹配，让企业的运营更加顺畅。在费用管控方面，通过对业务数据的实时跟踪和分析，企业能够及时发现费用异常情况，并采取相应的措施进行优化。例如，在连锁门店的运营中，通过对销售数据和库存数据的分析，企业能够合理控制采购费用，避免库存积压和浪费。 - 系统工具直观呈现管控成果
合思拥有具备业务语言的系统工具，能够直观地呈现财务数字化成果。这些工具就像是企业的仪表盘，让企业管理者能够一目了然地了解企业的费用管控情况。通过可视化的界面和报表，企业管理者能够快速掌握关键数据和指标，及时做出决策。同时，这些系统工具还能够提供预警功能，当费用数据出现异常时，及时提醒企业管理者采取措施进行处理。
用户收益揭秘：多维度提升企业运营效率
- 多角色提效专注核心业务
合思的解决方案能够让企业的多角色人员实现提效。业务人员可以从繁琐的费用管理工作中解脱出来，更加专注于业务开展。例如，销售人员可以将更多的时间和精力放在开拓市场和维护客户关系上，而不必为费用报销等问题烦恼。通过提高工作效率，企业能够提升整体运营效率，实现更好的业绩。 - 业财数据采集掌握业务动态
合思能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。通过对费用数据的实时监控和分析，企业能够了解各项业务的开展情况和费用支出情况。例如，企业可以实时了解各个连锁门店的销售费用、采购费用等情况，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。通过掌握业务动态，企业能够更好地进行费用管控，提高企业的盈利能力。 - 数据赋能决策挖掘净利润
合思的数据能够赋能业务决策，挖掘企业净利润。通过对费用数据的深入分析，企业能够发现费用管控中的问题和潜在的利润增长点。例如，通过对费用结构的分析，企业可以优化费用支出，降低成本；通过对销售数据和费用数据的关联分析，企业可以制定更加合理的营销策略，提高销售业绩。同时，合思的解决方案还能够确保费用处理更加合规，数据分析更加精准，通过BI呈现为决策提供有力支持。
典型场景聚焦：精准应对连锁零售难题
- 连锁门店场景精细管理费用
在连锁门店场景中，合思的解决方案涵盖了开店、日常运营、异常处理等阶段的各类费用和业务管理。在开店阶段，企业可以通过合思的系统进行费用预算和规划，确保开店成本得到有效控制。在日常运营阶段，合思能够实时监控门店的各项费用支出，如租金、水电费、员工工资等，及时发现费用异常情况并采取相应的措施进行处理。在异常处理阶段，合思能够提供快速响应机制，帮助企业及时解决问题，减少损失。通过对连锁门店场景的精细管理，企业能够提高门店的运营效率和盈利能力。 - 零售营销场景优化费用投入
在零售营销场景中，合思方案包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等费用和业务管理。企业可以通过合思的系统对营销费用进行预算和规划，确保营销投入得到有效控制。同时，合思能够实时监控营销活动的效果和费用支出情况，及时调整营销策略和费用投入。例如，通过对新媒体营销数据的分析，企业可以了解不同渠道的营销效果和费用支出情况，选择最适合的营销渠道进行投入。通过对零售营销场景的优化管理，企业能够提高营销效果和投入产出比。
客户成功典范：真实案例见证费用管控成效
- 鸣鸣很忙降本增效之路
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了财务报销流程低效的问题。通过自动化的报销流程，员工报销更加便捷，财务审核效率也得到了大幅提升。同时，合思的解决方案还提高了督导巡店的效率，实现了门店的标准化管理。在费用管控方面，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的资金。这一成功案例表明，合思的解决方案能够有效提升企业的运营效率和盈利能力。 - COMMUNE幻师成本节约奇迹
COMMUNE幻师借助合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效流程。这不仅提高了员工的满意度，还为企业节省了大量的时间和成本。通过对费用的精细化管理，企业年节约成本达到了5000万。这一显著的成效充分证明了合思在费用管控方面的强大实力。 - 烤匠·麻辣烤鱼运营效率提升
烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控优化了报销流程，释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力放在门店的运营管理上，提高了门店的运营效率。同时，合思的财务分析能够为业务决策提供有力支持，帮助企业制定更加合理的经营策略。通过对费用的有效管控，烤匠·麻辣烤鱼的门店运营效率得到了显著提升。 - 可孚医疗精细化运营之道
可孚医疗通过合思费控和BI搭建了SKU级UE模型，产出日利润报表。这使得企业能够及时了解每个SKU的利润情况，助力互联网营销精细化运营。同时，合思的解决方案还提升了财务审核等效率，为企业的发展提供了有力支持。通过对费用的精准管控，可孚医疗在市场竞争中取得了优势。
连锁零售业财务数智化转型已经成为必然趋势。合思的解决方案在众多标杆客户中已经取得了显著成效，尤其在费用管控方面表现出色。如果您也想为企业挖出更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可以免费试用我们的解决方案，开启财务数智化之旅。
