在企业的运营管理中，效率提升与成本控制一直是核心诉求。当我们谈及企业财务数字化转型的成功典范，动力源的案例无疑极具说服力。动力源采用合思解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的数据，让我们看到了合思解决方案在企业效率提升、成本控制以及员工体验优化等方面的强大效能，也不禁让人对合思的解决方案充满好奇。
动力源：财务数字化转型的探索者
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工达3000人。
随着企业的发展，动力源意识到财务数字化转型的重要性。在转型过程中，企业希望将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，由于业务的复杂性，动力源面临着诸多挑战。传统的财务流程繁琐，员工报销流程冗长，不仅影响了员工的工作体验，也制约了企业的运营效率。在这样的背景下，动力源急需一个能解决复杂财务问题的数字化方案。
合思方案：为动力源量身打造的财务利器
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。它率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转。同时，发票可识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这种便捷报销流程，让动力源的财务管理变得更加轻松高效。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思解决方案的实施，给动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升。各项财务流程变得更加高效，从费用申请到报销到账，整个过程变得更加流畅，大大缩短了业务处理时间，提升了企业的整体运营效率。
其次，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统，减少了人力投入，优化了企业的成本结构。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的业务中，进一步提升企业的竞争力。
再者，员工报销周期缩短了3周。在过去，员工可能需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜，而且等待报销款项到账的时间也很长。现在，便捷报销流程让员工不再需要长时间等待，提高了员工的满意度和工作积极性。
此外，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
高度认可：动力源对合思的积极反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思的专业能力和高效的服务态度，让动力源在财务数字化转型过程中感受到了可靠的支持。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思不仅解决了企业当前的财务问题，还为企业的未来发展提供了有力的保障。这种认可也反映了合思在企业服务方面的优势和实力。
未来展望：携手前行，共铸辉煌
合思不断创新和优化产品与服务。随着动力源业务的发展和变化，双方有望在更多领域开展深入合作。合思可以根据动力源的全球化业务拓展需求，提供更加贴合的解决方案，进一步推动动力源的财务数字化转型。未来，动力源与合思将携手前行，共同应对市场的挑战，在全球市场取得更好的成绩。
在当前企业数字化转型的浪潮中，合思已经成为众多企业的选择。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。这充分体现了合思丰富的服务经验和良好的市场口碑。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样的布局能够为企业提供全方位、本地化的服务支持。
如果您的企业也渴望拥有便捷报销流程，实现财务数字化转型，不妨像动力源一样选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
