在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，让企业难以再依靠传统的粗放式增长模式获取利润。在当前经济环境下，社零增速下滑，市场竞争愈发激烈，传统的人工管理模式已难以适应市场的快速变化。此时，数字化转型成为了连锁零售企业提升竞争力和盈利能力的关键所在。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，就为企业在成本控制管理方面提供了全新的思路和解决方案。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
连锁零售业曾经凭借其规模效应和品牌优势，在市场中占据着重要地位。然而，随着时代的发展，流量红利不再，企业的增长变得愈发艰难。传统的粗放增长模式，在面对日益复杂的市场环境时，显得力不从心。企业需要从过去的“跑马圈地”式扩张，转变为精细化增长模式，以提高运营效率和盈利能力。
在当前经济环境下，消费者的需求更加多样化和个性化，对购物体验的要求也越来越高。连锁零售企业需要更加精准地把握消费者的需求，优化产品和服务，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而传统的人工管理模式，由于信息传递不及时、决策速度慢等问题，难以满足市场的快速变化，导致企业在成本控制管理方面面临着巨大的压力。
痛点分析：财务管理与运营的多重难题
连锁零售企业的财务管理存在着诸多痛点。一方面，企业依赖手工操作，信息化系统简单，数据处理速度慢、准确性低。这使得企业在成本核算、预算管理等方面存在着较大的误差，难以实现有效的成本控制管理。另一方面，企业缺乏实时监控和分析能力，无法及时掌握财务状况和市场动态，导致决策滞后，市场反应迟缓。
在运营方面，连锁零售企业在消费者运营、产品运营、营销活动运营等方面也存在着不少问题。例如，在消费者运营方面，企业难以评估营销活动的有效性，无法准确了解消费者的需求和偏好，导致营销成本高、效果差。在产品运营方面，企业对产品的盈利情况不明，无法及时调整产品结构，优化库存管理，造成了资源的浪费和成本的增加。在营销活动运营方面，企业难以测算营销活动的收益率，无法合理分配营销资源，影响了企业的盈利能力。
解决方案整体策略概述：有机连接实现效益最大化
合思认为，做好财务数字化需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。通过提供连锁零售业综合解决方案，合思旨在赋能企业的管理决策，帮助企业“挖出”净利润，实现成本控制管理的目标。
合思的解决方案不仅仅是提供一套软件系统，更是一种全面的数字化转型服务。合思的专业团队将深入了解企业的业务需求和痛点，为企业量身定制解决方案。同时，合思还将提供培训和技术支持，帮助企业员工掌握数字化工具和方法，提高工作效率和决策水平。
核心模块：全方位的解决方案助力成本控制
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据赋能
合思的连锁零售业综合解决方案，覆盖了连锁门店和零售营销的各个阶段。在多角色提效方面，该解决方案通过优化业务流程，实现了不同角色之间的高效协作。例如，门店员工可以通过移动终端快速提交业务数据，财务人员可以实时审核和处理，提高了工作效率。
在业财数据高效采集方面，合思的解决方案可以自动采集业务数据和财务数据，实现了数据的实时同步和共享。这使得企业能够及时掌握业务运营情况和财务状况，为决策提供了有力的支持。同时，通过数据赋能业务决策，企业可以利用大数据分析和人工智能技术，对市场趋势、消费者需求等进行深入分析，优化产品和服务，提高市场竞争力。
- 连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖挖掘利润
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节。在选址阶段，合思的解决方案可以通过数据分析，帮助企业选择合适的门店位置，降低开店成本。在装修阶段，企业可以通过该解决方案进行成本预算和控制，确保装修质量和进度。
在经营阶段，合思的解决方案通过UE模型挖掘经营利润。UE模型是一种基于用户体验的分析模型，通过对消费者的行为和需求进行分析，优化门店的产品和服务，提高顾客满意度和忠诚度。同时，通过规模效应驱动净利润增长，企业可以通过集中采购、统一配送等方式，降低采购成本和运营成本。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化保障数据价值
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。该解决方案可以灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。通过实时监控和分析营销活动的效果，企业可以及时调整营销策略，提高营销活动的收益率。
例如，企业可以通过该解决方案对不同渠道的营销活动进行效果评估，优化营销资源的分配。同时，通过对消费者的行为和需求进行分析，企业可以精准地推送营销信息，提高营销活动的针对性和有效性，从而实现成本控制管理的目标。
竞争优势：强大实力铸就领先地位
合思成立于2014年，是一家专精特新企业，在财务数字化领域拥有着强大的实力。企业累计融资超15亿元，为技术研发和市场拓展提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，合思汇聚了一批优秀的技术人才，不断进行技术创新和产品升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合思能够为企业提供及时、高效的服务支持。
合思拥有广泛连接的生态，与众多企业建立了合作关系，实现了资源共享和优势互补。同时，合思采用双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，为企业提供了更加全面、优质的解决方案。此外，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，为企业提供了便捷、高效的成本控制管理工具。
成功案例：实践验证解决方案的有效性
- 鸣鸣很忙：高效报销提升周转率降低成本
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题。传统的报销流程繁琐，员工需要花费大量的时间和精力填写报销单据，财务人员也需要进行繁琐的审核和处理。而合思的无需报销解决方案，实现了消费与报销的一体化，员工在消费时无需填写报销单据，系统自动完成报销流程，大大提高了工作效率。
通过提高报销效率，鸣鸣很忙实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。这不仅提高了企业的资金使用效率，还降低了企业的运营成本，为企业的发展提供了有力的支持。
- COMMUNE幻师：费控系统提高效率节省成本
COMMUNE幻师利用合思费控等系统，提高了财务效率。该系统实现了从提报到归档的全流程自动化，至多24h即可完成，大大缩短了报销周期。同时，通过数据分析，COMMUNE幻师降低了门店人工成本率，节省了大量成本。
合思的费控系统可以实时监控企业的费用支出情况，对异常费用进行预警和控制。通过对费用数据的分析，企业可以发现成本控制管理方面的问题，及时调整策略，优化费用结构，提高企业的盈利能力。
- 烤匠·麻辣烤鱼：释放店长精力提高人效
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力。在传统的管理模式下，店长需要花费大量的时间和精力处理财务报销等事务，影响了对门店运营的管理。而合思的费控产品，实现了财务报销的自动化和智能化，店长可以将更多的时间和精力放在门店的运营和管理上。
通过释放店长的精力，烤匠·麻辣烤鱼提高了门店人效。同时，财务精细化经营分析可以为店长提供决策支持，指导业务动作，优化门店的运营管理，实现成本控制管理的目标。
- 可孚医疗：精细化运营提升营销操盘能力
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型精细化运营。该系统可以实时监控每个产品的销售情况、成本情况和利润情况，帮助企业及时调整产品结构，优化库存管理。
日利润报表保障了企业的合理化精细分析，企业可以通过对每日利润的分析，及时发现问题，调整经营策略。同时，通过提升全网营销策略操盘能力，可孚医疗可以更加精准地把握市场趋势，优化营销资源的分配，提高营销活动的收益率，实现成本控制管理的目标。
服务体系：专业团队保障报告质量
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书提供内容指导、研究、策划和调研等服务。在白皮书的撰写过程中，合思的团队深入了解连锁零售企业的业务需求和痛点，收集了大量的数据和案例，为企业提供了有价值的参考。
同时，合思感谢所有参与访谈调研的企业支持，还设有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告质量。合思提供全国多个城市的联系方式，包括电话、网站和微信公众号二维码，方便企业咨询。企业在使用合思的解决方案过程中，遇到任何问题都可以随时联系合思的服务团队，获取及时、专业的支持。
连锁零售业的财务数智化转型势在必行，合思的解决方案和成功案例为企业提供了可借鉴的经验和路径。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务和技术支持，提升自身运营效率和盈利能力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思的财务数智化解决方案，实现高效的成本控制管理，不妨现在就免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
