合思助力企业财务流程优化,开启数智化新篇章

在数字化的滚滚浪潮中,财税新政如同劲风,推动着企业财务数字化转型的巨轮前行。这已然成为企业发展不可逆转的大势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的理念与卓越的解决方案,如领航者般助力企业在这场转型浪潮中破浪前行,脱颖而出。

合思助力企业财务流程优化,开启数智化新篇章
在数字化的滚滚浪潮中,财税新政如同劲风,推动着企业财务数字化转型的巨轮前行。这已然成为企业发展不可逆转的大势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的理念与卓越的解决方案,如领航者般助力企业在这场转型浪潮中破浪前行,脱颖而出。

市场形势:财务智能化新征程

当下,国内企业正从会计电算化、财务信息化的旧航道,驶向财务智能化的新海域。业财融合成为了横亘在企业面前的关键礁石。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,恰似一股强劲的东风,推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,对财务管理提出了更高的要求。它们渴望拥有更灵活的财务管理系统,进行精细化管理,以在激烈的市场竞争中占据优势。后疫情时代的到来,也如同催化剂,促使企业加快财务流程优化的脚步,以适应多变的市场环境。

痛点分析:费用管理迷雾重重

企业费用支出管理看似是财务版图中的一小块区域,但实则暗藏诸多问题。费用存在于每一家企业,与员工的日常工作紧密相连。然而,报销处理却如同一场漫长的马拉松,耗时耗力。在新兴行业中,费用支出的占比不断提升,费用种类更是繁杂多样,发生频次高,合规性却令人担忧。

传统的费用管理方式,如同戴着有色眼镜,多以滞后的财务视角进行。它无法精准地搭建费控管理功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业更是面临着各自独特的痛点。医药行业如同在合规的荆棘丛中前行,需要满足高度合规要求,同时提高报销效率;软件行业的费控流程复杂得如同迷宫,团队人员和费用类型众多;连锁经营行业则像是在数字化的荒漠中摸索,报销数字化程度低,财务数据整合困难。这些痛点严重阻碍了企业的财务流程优化进程。

解决方案整体策略概述:合思领航财务变革

合思始终秉持以客户为中心的服务理念,如同一位贴心的领航员,为企业指引财务流程优化的方向。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。

它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过扫清业务系统与财务系统之间的连接壁垒,搭建数字化和平台化的费控管理系统,合思帮助企业实现了由老政策向新政策的平滑过渡,达成了降本增效、合规经营和低碳运营的目标,为企业的财务流程优化注入了强大的动力。

核心模块:构建财务数智化大厦

合思的费控管理平台是一座精心构建的财务数智化大厦,包含了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等核心模块。

预算管理模块如同大厦的基石,可实现预算体系的建立、控制以及应收管理等功能,为企业的财务规划提供坚实的支撑。费用报销模块则像是大厦的通道,包含费用审核处理、内控制度执行、发票管理等环节,确保费用报销的顺畅与合规。采购管理模块如同大厦的物资供应线,涉及采购申请、接收以及资金管理等方面,保障企业的物资供应与资金安全。合同管理模块好比大厦的法律屏障,包括合同模板制定、数据管理等,为企业的合同管理提供规范与保障。应付管理模块则如同大厦的财务管家,负责应付发票处理、预付核销等工作,确保企业的应付账款管理有序进行。

同时,平台还具备业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,如同大厦的信息枢纽,提供完整的数据源。数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持,就像大厦的智囊团。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,如同大厦的核心引擎,推动企业的财务流程优化。

竞争优势:合思闪耀财务领域

合思是专精特新企业,在财务领域如同一颗耀眼的明星。成立以来,已累计融资超15亿元人民币,雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的保障。

它分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,如同在科技的高地插上了旗帜。并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,构建了广泛的服务网络。7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,足以证明其在市场中的受欢迎程度。

合思的费控管理平台具有广泛连接的能力,能与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,如同一个万能的连接器,实现了系统之间的无缝对接。它强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力,为企业提供了更多的选择。平台还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力,如同为企业装上了金融的翅膀。

此外,平台可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求,自定义财务中台的管理颗粒度,在合规的基础上,满足一般员工效率优化的需求,同时实现管理部门效益优化的需求,提高组织整体的精细化管理运作能力,为企业的财务流程优化提供了个性化的解决方案。

成功案例:合思助力多行业腾飞

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,如同为企业打造了一个清晰的费用地图,保证费用明确可追。智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,大大提高了支付效率,推动了该企业的财务流程优化。

在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射,自动生成凭证,如同为企业的财务流程安装了智能引擎,提高了财务管理的效率和准确性。

在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块,降低了审核风险和资金风险,提高了审核速度和运营效率,为该品牌的财务流程优化提供了有力的支持。

服务体系:全方位护航企业发展

合思拥有完善的服务体系,如同一位全方位的护航者,为企业的财务流程优化保驾护航。从前期的市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划,到为企业提供竞争策略制定,帮助企业构建长期竞争壁垒。

在投资研究方面,合思提供IPO行业顾问、募投报告撰写及咨询、商业尽职调查、投后战略咨询等服务。通过专业的行业分析、数据洞察、市场研究、战略咨询及数字化解决方案,助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力,为企业的财务流程优化提供了全面的支持。

合思凭借其对市场形势的精准把握、对企业痛点的深刻理解、全面且创新的解决方案、显著的竞争优势、丰富的成功案例以及完善的服务体系,在企业财务流程优化的道路上,为众多企业提供了有力的支持和保障。未来,合思将继续紧跟行业发展趋势,不断优化和创新产品与服务,助力更多企业实现财务数智化升级,在新的市场环境中取得更大的成功。如果您也想体验合思带来的财务流程优化变革,不妨免费试用合思的产品,开启您的财务数智化新征程。

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captaincaptain
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