在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度不断增加。同时，在当前经济环境下，企业的经营压力也日益增大。传统的财务管理模式已难以适应这些变化，其弊端逐渐凸显。连锁零售企业亟需进行财务数智化转型，以提升自身的竞争力，应对市场的风云变幻。合思，作为财务数字化服务的领导者，敏锐地洞察到了这一行业需求，推出了一系列相关解决方案，旨在助力连锁零售企业实现费用标准化，开启财务数智化的新篇章。
传统枷锁待破连锁零售财务痛点剖析
连锁零售业传统的财务管理模式，如同一位蹒跚的老者，严重依赖手工操作或简单的信息化系统。在数据处理方面，它显得迟缓而笨拙，不仅速度慢，而且准确性也难以保证。这种低效的数据处理方式，使得企业缺乏实时监控分析的能力，就像在迷雾中前行的船只，无法及时掌握周围的情况。决策的滞后和市场反应的迟缓，让企业在激烈的市场竞争中处于劣势。
在运营层面，连锁零售企业正经历着从粗放增长模式向精细化增长模式的艰难转变。然而，在消费者、产品、营销活动的精细化运营上，企业面临着诸多困惑。企业难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中射箭，不知道是否能命中目标；不清楚产品的真实盈利情况，如同在茫茫大海中航行却没有指南针；无法准确测算营销活动的收益率，仿佛在迷雾中摸索前行，找不到方向。这些问题，都制约着企业的发展，使得费用标准化成为了企业迫切需要解决的问题。
合思妙方济世连锁零售综合解决方案
合思为连锁零售企业提供了一套综合解决方案，它就像一把万能钥匙，涵盖了从业务终端到运营中台的全流程。这个方案致力于多角色提效，让企业的各个部门和岗位都能在高效的协同中发挥出最大的作用。通过业财数据的高效采集，企业能够及时、准确地获取所需的数据，为决策提供有力的支持。数据赋能业务决策，让企业在面对复杂的市场环境时，能够做出更加明智的选择，实现费用标准化的目标。
合思还提供了连锁门店业财管理解决方案，它如同一位贴心的管家，覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。在每一个关键节点上，都能为企业提供专业的指导和支持，确保门店的运营顺畅，费用得到合理的控制。此外，全域营销ROI提升解决方案也是合思的一大亮点，它贯通了业财流程，保障了财务数据业务化和业务数据线上化，让企业在营销活动中能够更加精准地投入资源，提高营销活动的收益率，进一步推动费用标准化的实现。
合思方案优势解锁连锁零售财务新篇
合思的解决方案具有多方面的显著优势。在人才方面，合思拥有专业的财务人员，他们就像一群智慧的“业财翻译官”，深入挖掘和解读数据，将复杂的财务数据转化为企业管理者能够理解的信息，为企业的决策提供有价值的建议，助力费用标准化的实施。
从体系上看，合思贯穿业财流程的分析体系，就像一条精准的流水线，确保数据准确、及时、完整且流转顺畅。在这个体系的保障下，企业能够实时掌握财务状况，及时发现问题并采取措施加以解决。
在业务上，合思的解决方案贴合连锁零售企业的业务特性，让业务带动数据流转。它就像一个紧密相连的齿轮系统，各个业务环节相互配合，数据在其中顺畅流动，为企业的运营提供了强大的动力，促进费用标准化的达成。
在工具方面，合思以直观、可量化的方式呈现财务数字化成果。通过各种可视化的报表和图表，企业管理者能够清晰地看到企业的财务状况和运营效果，从而更加科学地做出决策。这种直观的呈现方式，让企业管理者能够迅速抓住关键信息，及时调整经营策略，实现费用标准化的目标。
合思的解决方案还具备丰富的具体功能。费用处理功能包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等。这些功能就像一道道坚固的防线，确保企业的费用支出符合标准和规定，避免不必要的浪费和风险。数据分析功能则有多维业务台账、各类ROI分析等，它就像一位敏锐的侦探，深入挖掘数据背后的信息，为企业的决策提供有力的支持。BI呈现功能能够将复杂的数据以直观的方式呈现出来，让企业管理者一目了然，更好地掌握企业的运营状况，推动费用标准化的进程。
案例见证成效合思方案实战显威力
合思的解决方案在众多连锁零售企业中得到了广泛的应用，并取得了显著的成效。以下通过几个典型案例，为您展示合思解决方案的强大威力。
鸣鸣很忙是一家连锁零售企业，曾经面临着财务报销流程低效的问题。员工报销繁琐，财务审核工作量大，导致费用支出难以得到有效的控制。借助合思的无需报销解决方案，鸣鸣很忙实现了费用标准化。财务报销流程变得高效快捷，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。这一改变使得企业实现了业内高周转率，采购成本同比降低了30%。费用标准化不仅提高了企业的运营效率，还为企业节省了大量的成本。
COMMUNE幻师在未使用合思的解决方案之前，财务流程繁琐，效率低下。从提报到归档需要花费大量的时间，导致企业的运营成本居高不下。通过合思费控等解决方案，COMMUNE幻师实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。这一转变大大提高了企业的工作效率，年节约成本5000万。费用标准化让企业的财务流程更加规范，成本得到了有效的控制。
烤匠是一家知名的连锁餐饮企业，在发展过程中，报销流程繁琐一直是困扰企业的难题。店长需要花费大量的精力在报销事务上，导致无法全身心地投入到门店的经营管理中。合思费控优化了烤匠的报销流程，释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力放在提升门店的服务质量和经营业绩上，从而提高了门店人效。同时，财务协助业务整合资源，降低了人工成本率。费用标准化让烤匠的经营管理更加高效，实现了降本增效的目标。
可孚医疗在运营过程中，面临着数据统计和分析困难的问题。无法及时准确地掌握SKU级日利润报告，导致企业的营销策略制定缺乏精准的数据支持。通过合思费控和BI解决方案，可孚医疗实现了SKU级日利润报告的精准生成。企业能够根据准确的数据精准制定营销策略，提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。费用标准化让可孚医疗在市场竞争中占据了更有利的地位。
连锁零售业的财务数智化转型迫在眉睫，前景也十分广阔。合思的解决方案已经在众多标杆客户中得到了验证，并取得了显著的成效。通过实现费用标准化，企业能够更好地控制成本，提高运营效率，提升竞争力。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中实现降本增效，挖出净利润，不妨拨打400 – 105 – 6505，访问www.hosecloud.com或扫码关注合思微信公众号，了解更多信息并开启财务数智化之旅。现在，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验费用标准化带来的改变！
