合思助力企业优化差旅流程管理,开启财务数智化新篇章

在疫情的阴霾逐渐退散之后,2023年企业的商旅消费市场如同久旱逢甘露,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,繁荣背后也隐藏着诸多挑战,价格上涨、成本控制困难等问题如同乌云一般,笼罩着企业的发展之路。在这样的背景下,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的解决方案,为企业解决差旅流程管理难题带来了曙光。

合思助力企业优化差旅流程管理,开启财务数智化新篇章
在疫情的阴霾逐渐退散之后,2023年企业的商旅消费市场如同久旱逢甘露,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,繁荣背后也隐藏着诸多挑战,价格上涨、成本控制困难等问题如同乌云一般,笼罩着企业的发展之路。在这样的背景下,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的解决方案,为企业解决差旅流程管理难题带来了曙光。

破局密码:洞悉差旅流程管理痛点

疫情过后,商旅业务呈现出量价齐升的局面,不过消费总量尚未恢复到2019年的高点。企业在业务拓展的道路上踌躇满志,却又面临着成本控制的重重压力,如同在钢丝上行走,降本增效成为了企业亟待解决的难题。

在效率层面,差旅订票过程繁琐,发票单据处理更是让员工和财务人员苦不堪言。在管控层面,发票的获取、核对和处理成为了痛点,订单超标现象时有发生,控制策略需要前置才能有效应对。此外,费用分析也存在着数据整合难、口径不统一等问题,发票合规风险也日益凸显。这些问题如同一个个绊脚石,阻碍着企业差旅流程管理的顺畅进行。

智慧引擎:合思全方位解决方案

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化服务。在差旅流程管理方面,它就像一位智慧的管家,帮助企业降本增效、合规经营和低碳运营。

合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务,构建了一个完整的财务数智化生态系统。通过这个系统,企业可以实现差旅流程的自动化、智能化管理,提高工作效率,降低成本。

核心利器:合思功能优势尽显

  • 预算管控精准发力
    在差旅流程管理中,预算管控是关键环节。合思为企业提供了强大的预算管控功能,企业可以对商务消费的事前申请单、订单下单、报销环节进行全面的预算管控或实占。这就像给企业的差旅费用加上了一道坚固的防线,确保每一笔费用都在预算范围内。

  • 消费标准自动把关
    98.24%的企业开启了合思的差旅消费标准自动控制功能。这一功能就像一位严格的“守门员”,对每一笔差旅消费进行严格把关,确保消费符合企业的标准。通过自动控制,企业可以有效避免不必要的费用支出,降低差旅成本。

  • 精益策略降本增效
    合思提出了精益消费策略,如同性同住、提前预定等,这些策略可以帮助企业降低差旅成本。部分企业还尝试通过合思商城的“合力省”功能奖励员工节省费用,激发员工的节约意识。这种双赢的策略不仅降低了企业的成本,还提高了员工的满意度。

  • 数智建设引领潮流
    在数智化建设方面,合思表现出色。单据免打印、线上支付笔数增加,系统自动生成记账凭证占比上升,这些都体现了合思的科技实力。企业还可以通过合思BI进行多维度分析,深入了解差旅费用的使用情况,为企业的决策提供有力支持。

  • 低碳发展顺应趋势
    随着国家对低碳发展的重视,合思的解决方案也符合这一趋势。电子凭证、线上支付、电子档案等方式可以减少碳排放,为企业的可持续发展做出贡献。在差旅流程管理中融入低碳理念,不仅可以降低企业的运营成本,还可以提升企业的社会形象。

实战典范:合思应用案例解析

  • L4级无需报销上市公司的蜕变
    某L4级无需报销的上市公司在引入合思的解决方案之前,面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。差旅流程管理混乱,严重影响了企业的运营效率。

引入合思的解决方案后,企业实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。员工不再需要花费大量时间在报销上,财务人员也可以将更多的精力放在高价值的工作上。老板可以实时掌握业务数据,为企业的决策提供了有力支持。

  • 连锁经营企业的华丽转身
    某连锁经营企业在差旅流程管理方面存在员工满意度低、财务核算费时、管理难度大等问题。合思商城与TMC的无缝接入,为企业解决了这些难题。

通过合思的解决方案,企业的财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。员工可以更加便捷地进行差旅预订和报销,财务核算也更加高效准确。企业的差旅流程管理得到了全面优化,提升了企业的整体竞争力。

  • 合思商城“合力省”的神奇效果
    疫情放开后,酒店价格上涨给企业的差旅成本带来了很大压力。合思商城的“合力省”功能为企业提供了有效的解决方案。

通过“合力省”功能,员工满意度提高,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。企业在差旅流程管理中实现了成本的有效控制,同时也提高了员工的满意度。

  • 流程自动化的显著成效
    某企业在差旅补贴计算和报销方面存在效率低下的问题。合思的流程自动化解决方案实现了差旅补贴自动化计算和送审,为企业带来了显著的成效。

员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。差旅流程管理变得更加高效便捷,员工和财务人员都从中受益。

在当前经济环境下,企业面临着持续的降本增效压力和低碳发展趋势。合思的解决方案为企业提供了切实可行的差旅流程管理路径,帮助企业实现降本增效、可持续发展。

差旅流程管理是企业财务管理的重要组成部分,合思的解决方案可以为企业的差旅流程管理带来质的飞跃。立即行动,免费试用合思产品,开启企业财务数智化之旅,让差旅流程管理不再成为企业发展的阻碍。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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