在当前经济环境下，连锁零售业正处于消费存量时代，传统的运营方式让众多企业陷入了“无利润区”的困境。而采购流程数字化成为了解决这一困境的关键钥匙。合思作为财务数字化服务的领导者，敏锐地捕捉到了这一行业痛点，为连锁零售企业量身打造了财务数智化解决方案，通过采购流程数字化助力企业挖出净利润，实现可持续发展。
连锁零售行业痛点剖析
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财务管理困境重重
连锁零售企业的财务管理犹如一座陈旧的大厦，存在着诸多亟待解决的问题。很多企业依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这使得数据处理如同蜗牛爬行，不仅速度慢，而且准确性也难以保证。在这个信息飞速流转的时代，缺乏实时监控和分析能力，就如同在迷雾中前行，决策只能滞后，企业对市场的反应也变得迟缓。例如，当市场需求发生变化时，企业不能及时根据数据调整采购计划，导致库存积压或缺货，影响了企业的利润。 -
精细化运营挑战不断
除了财务管理的困境，企业在精细化运营方面也面临着巨大的挑战。在消费者、产品、营销活动等方面，企业难以评估经营投入的有效性。不知道消费者经营投入是否得到了应有的回报，不清楚产品是否真正盈利，也无法准确测算营销活动的收益率。这就好比在黑暗中射箭，不知道箭是否射中了目标，采购流程缺乏数字化的指引，企业的运营效率和利润都受到了严重的影响。
合思综合解决方案揭秘
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全流程覆盖的解决方案
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，其中采购流程数字化是核心组成部分。该方案包括连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，从业务终端到运营中台实现了全流程覆盖。通过采购流程数字化，企业能够高效采集业财数据，为业务决策提供有力支持，就像为企业装上了一双敏锐的眼睛，能够精准地挖掘企业的净利润。 -
核心功能亮点闪耀
合思解决方案的核心功能亮点如同璀璨的星星，照亮了连锁零售企业的发展之路。在费用处理方面，实现了发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊的智能化，采购流程数字化让费用管理更加透明和高效。数据分析功能更是强大，拥有多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，通过BI呈现满足不同角色看数需求。此外，还具备无需报销、发票全流程管理、自动核算等功能。例如，在采购流程中，实现了发票的自动验真查重，大大提高了采购效率，降低了成本。
连锁零售企业的收益盛宴
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财务分析时效性提升
连锁零售企业采用合思的解决方案，能够显著提高财务分析的时效性。通过采购流程数字化，实现了事前“算赢”和事后“快算”。在采购决策前，能够准确预测成本和收益，做出最优的采购计划；在采购完成后，能够快速核算成本和利润，及时调整经营策略。这就好比为企业的财务装上了一个精准的时钟，让企业的财务管理更加精准和高效。 -
业财融合推动精细化运营
财务不再是孤立的部门，而是走向业务，成为业务与财务之间的“翻译官”。通过采购流程数字化，落地精细化运营，推动业财融合。财务能够深入了解业务需求，为业务提供精准的财务支持；业务也能够根据财务数据调整经营策略，提高运营效率。例如，在采购环节，财务可以根据业务需求和市场价格，制定合理的采购预算，确保采购流程的合理性和经济性。 -
运营效率提升与成本降低
采购流程数字化带来的直接好处是运营效率的提升和管理成本的降低。以零食很忙为例，通过采购流程数字化，实现了差旅无需报销、发票自动验真查重，节约了大量的时间和成本。COMMUNE幻师则通过采购流程数字化，提高了店长的管理效率，至多24h完成从提报到归档，1年节省人工成本4000 – 5000万。 -
利润核算与经营策略优化
准确核算利润是企业经营的关键。合思的解决方案通过采购流程数字化，能够实现准确的利润核算，为企业优化经营策略提供有力支持。烤匠通过财务数据指导业务决策，提高了门店人效，优化了经营策略；可孚医疗通过采购流程数字化，实现了SKU级利润核算，产出日利润报表指导决策，实现了互联网营销精细化运营。
典型场景全面覆盖
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连锁门店全生命周期场景
合思的解决方案涵盖了连锁门店的全生命周期场景，从开店阶段的开发导址、商业装修，到日常运营的巡店、员工福利，再到异常处理的店铺辅导、闭店整改。在采购流程数字化的支持下，每个环节都能够实现高效管理，确保门店的正常运营和发展。例如，在开店阶段，通过采购流程数字化，能够准确预测采购成本，合理安排采购计划，确保装修材料和设备的及时供应。 -
零售营销多元场景
在零售营销方面，合思的解决方案也覆盖了品牌活动、营销推广、新媒体营销等多元场景。通过采购流程数字化，能够准确评估营销投入的收益率，优化营销资源的配置。例如，在新媒体营销中，能够根据采购流程数字化提供的数据，选择最适合的营销渠道和方式，提高营销效果和收益。
客户成功案例见证实力
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鸣鸣很忙：门店标准化与成本节约
鸣鸣很忙通过合思的解决方案，实现了门店标准化落地。采购流程数字化让门店的采购管理更加规范和高效，年节约成本5000万。在采购流程中，通过数字化系统，能够实时监控采购进度和成本，确保采购流程的透明和可控。 -
COMMUNE幻师：高效流程与成本节省
COMMUNE幻师在合思解决方案的帮助下，至多24h完成从提报到归档，1年节省人工成本4000 – 5000万。采购流程数字化让企业的财务管理更加高效，提高了企业的竞争力。 -
烤匠：人效提升与策略优化
烤匠通过采购流程数字化，提高了门店人效，优化了经营策略。财务数据为采购决策提供了有力支持，确保采购流程的合理性和经济性。 -
可孚医疗：精细化运营与决策指导
可孚医疗通过采购流程数字化，实现了互联网营销精细化运营，产出日利润报表指导决策。在采购环节，能够根据市场需求和销售数据，制定合理的采购计划，提高采购效率和利润。
采购流程数字化是连锁零售业财务数智化转型的必由之路。合思凭借其专业的解决方案和众多成功案例，证明了其在助力企业挖出净利润方面的强大实力。如果您的企业也想提升运营效率、增加利润，不妨联系合思，拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可免费试用，迈出财务数智化转型的关键一步。
