在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统财务管理模式的弊端日益凸显。数据处理速度缓慢，导致决策滞后，无法及时适应市场变化。在这样的背景下，连锁零售业急需一场数字化转型，以突破困境，实现可持续发展。而合思提供的财务数智化解决方案，正是为连锁零售业量身打造的破局之钥。
解决方案概述：财务业务整合的全景蓝图
合思为连锁零售业提供了全流程的财务数智化服务，致力于实现财务业务整合。这其中涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。从人才、体系、业务模式到系统工具，合思将各个环节有机连接起来。通过这种全方位的整合，能够实现效果、效益、效能的最大化，为连锁零售业构建起一个高效、协同的运营体系。
核心功能亮点：财务业务整合的强大引擎
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业财数据高效采集：精准捕捉每一个价值信号
合思的解决方案能够覆盖连锁门店不同阶段的数据采集，无论是开店筹备期、日常运营阶段，还是异常处理时期，都能做到精准采集。同时，对于零售营销的多种场景，如品牌活动、营销推广、新媒体营销等，也能全面收集数据。这种高效的数据采集能力，为财务业务整合提供了丰富、准确的数据基础，让企业能够及时了解业务动态，为决策提供有力支持。 -
数据赋能业务决策：用数据驱动企业前行
在财务业务整合的过程中，数据的分析和应用至关重要。合思的解决方案具备强大的费用处理功能，包括发票核验、费标校验等，确保费用数据的准确性和合规性。同时，通过多维业务台账和各类ROI分析，能够深入挖掘数据背后的价值。再加上BI呈现功能，将复杂的数据以直观的方式展示出来，为企业管理者提供清晰的决策依据，真正实现数据赋能业务决策。 -
连锁门店业财管理：全生命周期的精细呵护
连锁门店的运营涉及多个环节，从选址、装修、开业到经营、监督、闭店，每一个环节都需要精细管理。合思的解决方案在各个环节都提供了相应的管理功能，如合同管理、费用台账等。通过建立UE模型，能够深入挖掘经营利润，实现连锁门店业财管理的精细化。在财务业务整合的框架下，确保门店运营的每一个环节都能高效协同，降低成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升：打通业财流程的营销利器
在全域营销的时代，如何准确衡量营销效果，提升ROI是企业关注的重点。合思的解决方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程。它能够适配各种营销模式，让企业用户随时掌握业务ROI。通过财务业务整合，实现营销活动的精准投放和效果评估，为企业的营销决策提供有力支持，让每一分营销投入都能产生最大的回报。
用户收益：财务业务整合带来的多赢局面
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企业管理者：洞察真实经营 实现精细管理
对于企业管理者来说，合思的解决方案能够让他们看到企业的真实经营情况。通过财务业务整合，各项数据一目了然，加强了精细化管理。企业可以根据准确的数据进行成本控制，降低不必要的开支，从而实现利润最大化。在激烈的市场竞争中，管理者能够更加从容地做出决策，引领企业稳步前行。 -
财务人员：减负增效 专注核心价值
财务人员常常面临着繁琐的复核、做账等工作，耗费大量的时间和精力。合思的解决方案减轻了他们的工作压力，提高了工作效率。通过自动化的发票审核，减少了人工审核的工作量，同时避免了重复报销等问题。财务人员可以将更多的精力投入到核心业务中，为企业提供更有价值的财务分析和决策支持。 -
业务人员：释放精力 聚焦业务拓展
业务人员在日常工作中，常常被低效的报销流程所困扰。合思的解决方案让他们摆脱了这些繁琐的流程，释放出更多的精力投入到业务中。无论是巡店督导还是店长，都能够将更多的时间和精力放在门店的运营和业务拓展上，提高业务效率，为企业创造更多的价值。
典型场景：财务业务整合的实战应用
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连锁门店运营：库存、采购与报销的高效协同
在连锁门店运营中，库存管理、采购计划优化和费用报销是关键环节。合思的解决方案通过财务业务整合，实现了这些环节的高效协同。在库存管理方面，能够实时掌握库存情况，优化采购计划，避免库存积压或缺货。在费用报销方面，简化了流程，提高了报销效率，让门店运营更加顺畅。 -
营销活动开展：预算、核算与ROI的精准把控
在营销活动开展过程中，活动预算执行、费用核算和ROI测算至关重要。合思的解决方案能够对营销活动进行全流程管理，通过财务业务整合，实现活动预算的精准执行，费用核算的准确无误，以及ROI的实时测算。企业可以根据这些数据及时调整营销策略，提高营销效果。
客户成功案例：财务业务整合的真实见证
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鸣鸣很忙：标准化落地与成本节约的典范
鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案，实现了财务业务整合。通过该方案，提高了督导巡店效率，确保了门店标准化落地。在成本控制方面，取得了显著成效，年节约成本达到5000万。这一成功案例证明了合思解决方案在连锁零售业中的强大实力和应用价值。 -
COMMUNE幻师：高效流程与成本降低的双赢
COMMUNE幻师通过合思的解决方案，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。每月能够提供门店税前利润报表，为企业管理者提供了准确的财务数据。在成本方面，降低了人工成本率，节省了4000 – 5000万/年。这一案例展示了财务业务整合在提高运营效率和降低成本方面的巨大潜力。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力 提升人效与决策支持
烤匠·麻辣烤鱼在引入合思的解决方案后，释放了店长的精力，让他们能够更加专注于门店的运营管理。通过财务业务整合，提高了门店人效。同时，财务分析为业务决策提供了有力支持，帮助企业在市场竞争中占据优势。 -
可孚医疗：精细化运营与全网营销操盘
可孚医疗借助合思的解决方案，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。通过财务业务整合，能够产出日利润报表，为企业的全网营销策略操盘提供了准确的数据支持。这一案例体现了合思解决方案在连锁零售业精细化管理和营销决策方面的重要作用。
连锁零售业正处于数字化转型的关键时期，合思的财务数智化解决方案通过财务业务整合，已经在众多标杆客户中取得了显著成效。如果你也想让企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505；网站：www.hosecloud.com），开启免费试用，体验财务业务整合带来的全新变革，挖出企业净利润。
