在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统的财务管理模式已难以适应市场的发展需求。合思适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入剖析了行业现状与挑战，为连锁零售企业提供了财务数智化转型的有效解决方案。而在连锁零售企业的运营中，企业差旅审批流程是一项重要且复杂的环节，高效的企业差旅审批流程对于提升企业运营效率、降低成本有着重要意义。
市场形势：连锁零售的增长迷局与转型契机
连锁零售市场总体呈现出增长的态势，但传统的人工管理模式却难以满足复杂多变的市场需求。当前行业面临着消费降级、社零增速下滑等问题，企业以往的粗放增长模式已难以为继，迫切需要向精细化增长模式转变。在这样的市场形势下，企业差旅审批流程也需要进行优化，以适应企业整体的转型需求。传统的企业差旅审批流程可能存在效率低下、管理粗放等问题，无法满足企业精细化运营的要求。
痛点分析：运营与财务的双重困境
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运营困境：陷入“无利润区”的迷途
企业现有的运营方式可能会使自身逐渐步入“无利润区”，急需从粗放式管理转向精细化管理。在“人、货、场”各个维度，企业都面临着诸多问题。例如，需要评估投入的有效性，判断产品的盈利性，衡量营销活动的收益率等。而企业差旅审批流程如果不合理，可能会导致差旅成本过高，影响企业的整体利润。比如，审批流程繁琐，导致员工差旅效率低下，增加了时间成本；或者审批标准不明确，使得一些不必要的差旅支出无法得到有效控制。 -
财务困局：传统模式的滞后之殇
企业在财务方面往往依赖手工或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，决策常常滞后。老板难以看到真实的经营情况，企业甚至存在一定的经营风险。财务分析的时效性低，传统的会计事后算账模式已经不再适用。而且财务缺乏业务导向，难以推动业务的改善。在企业差旅审批流程中，这种财务困境也表现得十分明显。由于数据处理不及时、不准确，可能导致差旅费用的报销出现错误，影响员工的积极性；同时，缺乏实时监控和分析，无法及时发现差旅审批流程中存在的问题并进行优化。
解决方案整体策略概述：搭建数智化财务的四梁八柱
合思认为，要做好财务数字化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。在企业差旅审批流程中，同样需要这样的整体策略。例如，培养专业的人才来管理企业差旅审批流程，建立完善的体系来规范审批标准和流程，结合企业的业务模式来优化差旅安排，利用先进的系统工具来提高审批效率和准确性。
核心模块：多维度的数智化解决方案
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连锁零售业综合解决方案：提效赋能，深挖利润
该解决方案实现了多角色提效，让各岗位人员能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以实时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润。在企业差旅审批流程中，这个解决方案可以提高审批效率，让员工能够更快地完成差旅申请和报销。同时，通过对差旅数据的分析，企业可以优化差旅安排，降低成本。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程管控，驱动增长
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在企业差旅审批流程方面，对于门店员工的差旅安排和审批可以更加科学合理。例如，根据门店的经营情况和业务需求，合理安排员工的差旅次数和行程，避免不必要的差旅支出。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通，掌控ROI
该方案将台账和单据串联起来，贯通了业财流程，能够适配各种营销模式，让企业掌握业务ROI。在企业差旅审批流程中，如果涉及到营销人员的差旅，这个解决方案可以更好地评估差旅的收益和效果。例如，通过分析营销人员差旅前后的业务数据，判断差旅是否带来了实际的业务增长，从而优化差旅审批决策。
竞争优势：合思的实力担当
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市拥有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思提供聚合商旅、费控报销等全方位的财务数智化服务。在企业差旅审批流程方面，合思的这些优势能够为企业提供更专业、更高效的解决方案。研发中心可以不断优化系统工具，提高审批流程的智能化水平；广泛的服务网络能够为企业提供及时的服务支持，确保企业差旅审批流程的顺利进行。
成功案例：实践见证实力
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鸣鸣很忙：流程解放，成本节约
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将员工从低效的报销流程中解放出来。年节约成本5000万，不仅提升了报销体验，还让员工能够释放更多精力用于业务。在企业差旅审批流程方面，鸣鸣很忙通过合思的解决方案，简化了审批流程，提高了审批效率，让员工的差旅申请和报销更加便捷。 -
COMMUNE幻师：高效归档，驱动经营
合思助力COMMUNE幻师实现至多24h从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。在企业差旅审批流程中，快速的归档流程能够让企业及时掌握差旅费用的情况，为决策提供更准确的数据支持。同时，通过对利润报表的分析，可以优化差旅安排，降低成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：优化体验，提升人效
合思费控优化了烤匠·麻辣烤鱼的门店报销体验，财务精细化分析指导业务动作，释放了店长的精力，提高了门店人效。在企业差旅审批流程中，优化的报销体验能够提高员工的满意度，精细化的财务分析可以让企业更好地控制差旅成本，提高资源利用效率。 -
可孚医疗：搭建模型，精细运营
可孚医疗通过合思搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营，提升了财务审核等效率。在企业差旅审批流程中，搭建的模型可以对差旅费用进行更精准的分析和控制，提高审批的准确性和效率。
服务体系：全方位保障，服务无忧
合思在全国多个城市设有服务网络，通过合作伙伴覆盖广泛区域。这能够为企业提供及时、全面的服务，确保财务数字化解决方案的有效实施和后续支持。在企业差旅审批流程方面，完善的服务体系可以及时解决企业在审批过程中遇到的问题，保障流程的顺畅运行。例如，当企业遇到系统故障或审批规则不明确等问题时，合思的服务团队能够及时响应并提供解决方案。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、实现精细化运营提供了有力支持。企业差旅审批流程作为企业运营中的重要环节，通过合思的解决方案可以得到优化和提升。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务和先进技术，挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果你想体验合思为企业带来的高效企业差旅审批流程及全面的财务数智化解决方案，不妨免费试用一下。
