在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便以助力企业财务数智化为使命，通过其敏捷的财务收支管理平台，为众多企事业单位挖掘出更多净利润。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，构建起强大的技术研发力量。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并借助500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛而深入的服务体系。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，成功实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。
动力源：传统财务模式下的困境
北京动力源科技股份有限公司，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，自1995年成立以来，业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，实力不容小觑。
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而，理想很丰满，现实却很骨感。虽然投入了大量的精力和资源，但整体流程依然复杂，系统之间的壁垒高耸，与预期的转型效果差距较大。
到了2021年，动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差，员工需要在不同的系统之间频繁切换，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统割裂导致数据分散，信息滞后，业务数据无法及时准确地呈现，管理者难以及时掌握企业的真实财务状况。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，这使得员工报销周期普遍长达4周。这不仅降低了员工的满意度和工作积极性，也让会计人员的工作量大幅增加，人员成本居高不下。管理者无法实时掌握数据信息，对业务运营的把控犹如盲人摸象，难以进行及时有效的调整和决策。
合思：定制化财务数字化解决方案
面对动力源的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
首先，合思实现了系统数据的无缝对接。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控系统进行同步，确保人员信息的实时更新和准确无误。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计，让每一笔费用都清晰可查。
其次，合思引入了无需报销模式。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合规定，真正做到消费即合规。财务人员则可以进行统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档，大大提高了财务处理的效率和准确性。
合思费控系统强大的连接能力也是其一大亮点。通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中，业务数据可以跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计的效率。
合思费控为动力源打造了一站式的财务数字化解决方案，涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位服务，让动力源的财务管理实现了质的飞跃。
显著成果：效率提升与管理革新
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一改变让员工不再为漫长的报销周期而烦恼，极大地提升了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的报销审核和数据录入工作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
通过多系统集成，数据实现了互通，操作体验全面革新。财务制度得以有效落地，管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。在过去，管理者对于业务运营的决策往往只能依靠滞后的信息，犹如在黑暗中摸索。而现在，通过综合分析报表，管理者能够及时发现问题，对业务运行进行高效、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
合思成就与未来展望
合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，成功帮助众多企业如动力源等解决了财务数字化转型过程中的难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在助力企业财务数字化转型的道路上，合思已经取得了令人瞩目的成就。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品。随着数字化技术的不断发展，合思将紧跟时代步伐，深入了解企业的需求，为更多企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将与您携手共进，共同实现企业的高效发展和价值提升。现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启您企业的财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更大的效益，为企业的未来发展奠定坚实基础。
