合思助力企业实现差旅报销效率提升

在当今复杂多变的商业环境中,企业的商旅消费及费控管理既面临着重重挑战,也蕴含着诸多机遇。2023年,随着疫情的退潮,市场呈现出独特的发展态势。合思,作为财务数智化领域的科技先锋,敏锐洞察市场动态,为企业量身打造有效的解决方案,助力企业实现差旅报销效率提升。

合思助力企业实现差旅报销效率提升
在当今复杂多变的商业环境中,企业的商旅消费及费控管理既面临着重重挑战,也蕴含着诸多机遇。2023年,随着疫情的退潮,市场呈现出独特的发展态势。合思,作为财务数智化领域的科技先锋,敏锐洞察市场动态,为企业量身打造有效的解决方案,助力企业实现差旅报销效率提升。

市场形势:后疫情时代的商旅热潮与挑战

疫情退潮后,2023年1 – 7月企业商旅交易量迎来了井喷式增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%,环比也上升了95.49%。各行业消费金额同比增速居高不下,其中制造业的增速尤为明显,消费金额同比增长达397.22%。

然而,繁荣背后也隐藏着挑战。消费价格明显上涨,飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。而且,尽管交易量大幅增长,但交易总量仍未达到疫情前2019年的峰值水平。

痛点分析:企业差旅报销的三大困境

  • 成本高企困境
    企业人均商务消费金额自2023年初疫情退潮后快速升高,并且持续稳定在高位。2023年前7个月环比上涨超过50%。商务消费的超标订单量明显高于正常消费订单量,成本控制风险凸显,严重影响企业的利润空间。

  • 效率低下难题
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”的反馈占比合计达到54.51%。多数企业尚未上线统一订票平台,员工自行订购机票、酒店等,导致报销流程繁琐,极大地降低了差旅报销效率提升的可能性。

  • 管控艰难困局
    企业在控制、分析、决策等综合管控层面存在诸多痛点。事前管控不足,数据整合困难,口径不统一等问题普遍存在。机票和酒店订单超标管控压力大,发票合规性风险也日益突出,给企业的财务管理带来了巨大挑战。

解决方案整体策略概述:合思的全方位财务数智化服务

合思以其敏捷的财务收支管理平台为核心,依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供全方位的财务数智化服务。通过这些服务,帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,有效促进差旅报销效率提升。

核心模块:四大模块打造高效差旅报销体系

  • 预算管控模块
    合思提供申请预算自动控制、订单预算自动控制和报销预算自动控制。从预算申请到订单消费再到报销环节,全程自动控制预算,确保企业的每一笔差旅费用都在预算范围内,避免超支情况的发生。

  • 消费标准自动控制模块
    高达98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。该功能根据企业设定的消费标准,自动对员工的差旅消费进行审核和控制,一旦超出标准,系统将自动预警,有效控制企业的差旅成本。

  • 精益消费策略模块
    合思推出同性同住、提前预定等精益消费策略。部分企业尝试合思商城“合力省”模式,通过优化消费方式,降低差旅成本。这种模式既满足了员工的差旅需求,又为企业节省了开支。

  • 数智化工具模块
    合思费控平台实现单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能,大大简化了报销流程。合思BI提供多维度分析,帮助企业深入了解差旅费用的使用情况,为企业的决策提供有力支持,从而提升差旅报销效率提升。

竞争优势:三大优势铸就合思领先地位

  • 广泛连接的生态优势
    合思与华为、华住商旅等众多企业建立了合作关系,形成了广泛连接的生态。通过这个生态,合思为企业提供丰富的资源和服务,满足企业多样化的差旅需求,为差旅报销效率提升提供了坚实的基础。

  • 双轮驱动的模式创新优势
    合思结合技术创新和服务模式创新,双轮驱动满足企业多样化需求。不断推出新的功能和服务,适应市场的变化和企业的发展,始终保持在财务数智化领域的领先地位。

  • 无需报销的解决方案优势
    合思的无需报销解决方案打通了消费、入账、归档全流程,实现了报销的自动化和智能化。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,财务人员也无需进行大量的人工审核,大大提高了报销效率,降低了企业的运营成本,有力推动差旅报销效率提升。

成功案例:真实案例见证合思实力

  • L4级无需报销上市公司案例
    某L4级无需报销上市公司在引入合思解决方案之前,员工报销流程漫长,财务人员需要处理大量低价值的工作,老板无法实时掌握业务数据。引入合思解决方案后,员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%,实现了差旅报销效率提升的显著效果。

  • 连锁经营上市公司案例
    某连锁经营上市公司面临员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。合思商城与TMC实现资源互补,解决了这些问题。财务部投诉率降低80%,员工满意度达到100%,企业的差旅管理水平得到了大幅提升。

  • 企业数字化差旅案例
    某企业采用合思商城“合力省”模式,在员工满意度提高的情况下,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。通过这种模式,企业实现了差旅成本的有效控制和差旅报销效率提升。

  • 流程自动化案例
    某企业实现了差旅补贴自动化计算和送审,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。流程自动化大大提高了差旅报销的效率,让企业的财务管理更加高效。

服务体系:全方位服务支持企业发展

合思在北京、杭州、南昌设立研发中心,不断投入研发资源,提升产品的性能和功能。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。无论企业身处何地,都能享受到合思全方位的服务支持,确保差旅报销效率提升的顺利实现。

在未来,企业降本增效的压力仍将长期存在,低碳发展也是必然趋势。合思将持续凭借其先进的技术和完善的服务体系,帮助企业通过数字化建设,实现降本增效、可持续发展,在复杂多变的市场环境中保持敏捷和强健。如果您想体验合思如何助力您的企业实现差旅报销效率提升,不妨点击免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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