连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案引领新征程

在当今风云变幻的商业浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛中前行的巨轮，面临着诸多复杂而严峻的挑战。消费市场竞争激烈程度与日俱增，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着较大压力。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

在这样的大背景下，连锁零售业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为应对挑战、实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展，数字化转型成为企业发展的关键趋势，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化则是实现这一目标的重要环节。传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。

消费存量时代：连锁零售业的市场困局

在消费市场的演进中，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的显著变革。曾经的流量红利逐渐远去，企业面临着前所未有的市场竞争压力。在当前经济环境下，市场增速放缓，消费者变得更加理性和谨慎，消费降级现象时有发生。

连锁零售企业逐渐意识到，从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式已迫在眉睫。在这个过程中，现金流的重要性愈发凸显。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。企业需要在有限的市场空间中，挖掘更多的利润增长点，提高运营效率，以应对日益激烈的市场竞争。

财务管理痛点：连锁零售业的利润隐忧

在激烈的市场竞争下，连锁零售业正逐渐步入“无利润区”。部分企业如钟薛高，面临着从未盈利且欠款规模较大的困境。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。

企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报。例如，营销活动ROI测算延迟，使得企业可能陷入为营销而营销的怪圈。传统会计只管事后算账的模式，已经无法满足连锁零售业对财务数据时效性的高要求。

合思策略：连锁零售业财务数智化全流程赋能

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。其灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业能够随时随地掌握业务ROI。同时，合思构建敏捷的财务收支管理平台，实现业财融合，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

核心模块：合思解决方案的精准发力

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与利润挖掘
  合思的连锁零售业综合解决方案，能够实现多角色提效，让企业各部门更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，提升企业的核心竞争力。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管控与利润增长
  该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。合思的系统能够对门店的各项经营数据进行实时监控和分析，为门店的精细化管理提供有力保障。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通与ROI掌控
  合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联，一体化贯通业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯穿始终，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对营销活动的精准分析和评估，企业可以优化营销投入，提高营销效果，实现营销资源的合理配置。

• 移动报销申请功能：高效业财融合的关键
  合思提供的移动报销申请功能，是其解决方案中的一大亮点。这一功能解放了高频出差及报销人员，使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工可以通过移动设备随时随地提交报销申请，实现更加简单高效的业财融合模式。移动报销申请功能不仅提升了报销体验，还释放了员工更多的时间和精力，让他们能够专注于业务工作。这一功能与合思的其他解决方案紧密结合，为连锁零售企业的财务管理带来了极大的便利。

竞争优势：人才、体系、业务与工具的完美融合

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够深入理解企业的业务需求，将财务数据与业务实际相结合，为企业的发展提供有力的支持。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思建立了一套完善的财务数字化体系，从数据采集、处理到分析和应用，各个环节都紧密相连，为企业的财务管理提供了坚实的保障。

业务是财务数字化的血肉。合思遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。其解决方案能够根据不同企业的业务特点进行定制化配置，满足企业多样化的需求。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具界面友好、操作便捷，能够为企业管理者提供清晰的业务数据展示和分析，助力企业决策。

成功案例：合思解决方案的实践验证

• 鸣鸣很忙：高效报销与成本降低
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，借助移动报销申请功能，解放了巡店督导等人员。员工可以通过移动设备快速提交报销申请，实现了99.9%以上的财务自动化。同时，采购成本同比降低了30%，提高了企业的运营效率和盈利能力。

• COMMUNE幻师：快速流程与成本节约
  COMMUNE幻师通过合思费控等系统，利用移动报销申请功能，至多24小时即可完成从提报到归档的流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。移动报销申请功能让报销流程更加便捷高效，为企业的财务管理带来了显著的改善。

• 烤匠·麻辣烤鱼：精力释放与人效提升
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，其中移动报销申请功能释放了店长的精力。店长可以通过移动设备轻松处理报销事宜，提高了门店的人效。同时，财务精细化经营分析优化了经营策略，指导了业务动作，促进了企业的发展。

• 可孚医疗：数据驱动与效率提升
  可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。移动报销申请功能让报销流程更加高效，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升了200%，为企业的数字化转型提供了有力支持。

服务体系：合思全方位的保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。

合思拥有专业的写作团队和支持团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等，为企业提供全方位的服务和支持。无论是产品的实施、培训还是售后维护，合思都能够为客户提供优质的服务，确保客户能够顺利使用合思的解决方案。

在连锁零售业的财务管理领域，正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

财务数智化是连锁零售业提升精细化运营水平、“挖出”企业净利润的必由之路，合思的解决方案能够帮助企业实现这一目标。其中移动报销申请功能，更是为企业的财务管理带来了极大的便利和效率提升。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。