合思助力企业年度预算管理数智化转型

在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业财务数智化转型宛如一股不可阻挡的洪流,成为企业发展的必然选择。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其独具匠心的创新解决方案和无微不至的卓越服务,在激烈的市场竞争中崭露头角。

合思助力企业年度预算管理数智化转型
在当今数字化浪潮风起云涌的时代,企业财务数智化转型宛如一股不可阻挡的洪流,成为企业发展的必然选择。北京合思信息技术有限公司,简称“合思”,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其独具匠心的创新解决方案和无微不至的卓越服务,在激烈的市场竞争中崭露头角。

市场形势:年度预算管理新挑战

随着数字化时代的飞速发展,企业对于财务数智化的需求如雨后春笋般日益增长。年度预算管理作为企业财务管理的核心环节,在数智化转型的大背景下,正面临着全新的挑战与机遇。

财务数字化转型能够为企业带来诸多显著优势,它可以助力企业实现降本增效,优化资源配置,确保合规经营,推动低碳运营,从而极大地提升企业的核心竞争力。然而,目前市场上的财务数字化解决方案却存在着诸多弊端,信息孤岛现象严重,功能单一,难以满足企业多样化的需求。这就导致企业在年度预算管理方面,缺乏有效的数据支持和智能工具,难以做出精准的决策。

痛点分析:传统流程束缚年度预算管理

传统的财务报销流程犹如一套繁琐的枷锁,严重束缚了企业年度预算管理的效率。员工在日常工作中,需要先自行垫资,然后花费大量时间和精力去开票、打印,整个过程漫长而繁琐。

财务人员则需要进行人工审核、对账、记账等一系列工作,不仅效率低下,而且容易出现人为错误。企业的财务数据分散在各个系统和部门,难以实现业财融合,这使得年度预算管理缺乏全面、准确的数据支撑,无法为企业的经营决策提供有力的支持。

解决方案整体策略概述:合思构建年度预算管理新生态

合思以连接为核心战略,精心打造了一个广泛连接的生态系统。通过双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

这个平台为企业提供了全方位的财务数字化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在年度预算管理方面,它能够实现业财深度融合,帮助企业精准规划预算,挖掘更多的净利润。

核心模块:年度预算管理的得力助手

  • 合思费控:全流程数字化费控管理
    合思费控是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在年度预算管理中,它可以实时监控费用支出情况,确保各项费用在预算范围内,为企业的预算执行提供有力保障。

  • 合思商城:智能差旅与企业消费管理
    合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合了多维度供应链资源,能够进行同屏比价,为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在年度预算管理中,它可以帮助企业合理控制差旅和企业消费成本,优化预算分配。

  • 合思档案:高效会计档案管理
    合思档案是领先的电子会计档案管理平台。它帮助企业实现高效、便捷和安全的会计档案管理。在年度预算管理中,它可以为企业提供准确的历史数据,为预算编制和分析提供可靠依据。

  • 收支管理:三流合一与实时经营分析
    收支管理全场景覆盖,包括合思付款、合思收款、合思BI。它解决了企业对公业务中的“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题,实现了经营实时化分析。在年度预算管理中,它可以实时反映企业的资金收支情况,为预算调整提供及时的信息。

竞争优势:年度预算管理的坚实保障

  • 广泛连接打破信息孤岛
    合思广泛连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等。这种广泛的连接打破了信息孤岛,实现了数据的连通。在年度预算管理中,企业可以获取全面、准确的数据,进行更精准的预算规划和控制。

  • 无需报销分级标准提升效率
    合思的无需报销分级标准,帮助企业直观地了解自身费控报销所处的数字化阶段。这有助于企业有针对性地进行改进,提升企业财务数字化的实践效率,为年度预算管理提供更高效的支持。

  • 合规安全确保预算执行
    合思通过事前规划和实时的风控体系,确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时,它获得了SOC1、SOC2安全认证和信息安全等级保护三级认证。在年度预算管理中,这可以保障预算的严格执行,避免不必要的风险和损失。

  • 技术创新驱动预算优化
    合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,提供更敏捷的用户体验和更科学的降本增效。在年度预算管理中,它可以通过智能分析和预测,帮助企业优化预算分配,提高预算的科学性和合理性。

成功案例:年度预算管理的典范

  • 动力源:效率提升与成本节约
    动力源在引入合思的解决方案后,实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本。员工报销周期缩短了3周。在年度预算管理方面,这使得企业能够更高效地执行预算,减少不必要的成本支出。

  • 徐福记:差旅成本控制与预算结余
    徐福记通过合思的解决方案,企业差旅费用节约了35%,差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。在年度预算管理中,这充分体现了合思在成本控制和预算执行方面的强大能力。

  • 中交水运规划设计院有限公司:档案管理优化与预算支持
    中交水运规划设计院有限公司在使用合思档案管理平台后,档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%,存储空间、耗材减少70%。在年度预算管理中,这为企业节省了大量的资源和成本,为预算的合理分配提供了支持。

服务体系:年度预算管理的贴心伙伴

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心。并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

在年度预算管理方面,合思能够为企业提供全方位、优质的服务。无论是预算编制、执行还是分析,合思的专业团队都能够提供及时、有效的支持和指导。

合思凭借其创新的解决方案、卓越的竞争优势和完善的服务体系,在财务数智化领域取得了令人瞩目的成绩。在年度预算管理方面,合思更是为企业提供了强大的支持和保障。

如果您想深入了解合思如何助力企业年度预算管理数智化转型,不妨点击免费试用,开启企业年度预算管理的新篇章。

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captaincaptain
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