合思助力高端制造上市公司实现企业差旅数字化转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅管理成为了一项不容忽视的重要工作。一家高端制造类的上市公司,就曾在差旅管理方面遭遇了诸多困境。随着企业规模的不断扩大,日常差旅活动日益频繁,原有的差旅管理方式已经难以满足企业的需求。而合思的出现,为这家企业带来了全新的解决方案,开启了企业差旅数字化转型的新篇章。

合思助力高端制造上市公司实现企业差旅数字化转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅管理成为了一项不容忽视的重要工作。一家高端制造类的上市公司,就曾在差旅管理方面遭遇了诸多困境。随着企业规模的不断扩大,日常差旅活动日益频繁,原有的差旅管理方式已经难以满足企业的需求。而合思的出现,为这家企业带来了全新的解决方案,开启了企业差旅数字化转型的新篇章。

客户风采:高端制造上市巨擘

该客户是一家在高端制造领域颇具影响力的上市公司。企业规模庞大,拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。在行业内,它凭借着卓越的技术和产品质量,占据着重要的市场地位。然而,随着企业的不断发展,差旅管理问题逐渐凸显,成为了企业进一步发展的阻碍。

业务困局:差旅管理痛点重重

  • 员工报销体验差
    企业日常差旅活动频繁,员工在报销过程中却面临着漫长的流程。多系统操作不仅繁琐,而且不支持移动端,员工只能在固定设备上进行操作,极为不便。个人垫资的方式让员工的资金压力增大,而纸质借款申请更是增加了时间成本。报销时效长达 2 个月,员工常常需要长时间等待资金到账,体验感极差。

  • 财务工作负担重
    低价值工作占据了财务大量的时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作,不仅效率低下,而且容易出现错误。财务人员需要花费大量的精力在这些繁琐的事务上,无法将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。

  • 老板决策缺数据
    老板无法实时掌握业务数据,人工统计分析不仅耗时耗力,而且数据的准确性和及时性也难以保证。费用居高不下,却缺乏有效的数据基础来支持管理决策,企业在差旅管理方面陷入了困境。

  • 原有方式难满足
    原有的费控管理方式,如财务手工登记 Excel 表格、原有 TMC 平台、OA + 自研费控系统等,都无法满足企业日益增长的需求。这些方式存在着效率低下、数据不准确、功能不完善等问题,已经无法适应企业的发展。

合思良方:定制化差旅解决方案

合思深入了解该企业的需求后,为其量身定制了一套包括预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思 BI·差旅分析等核心功能的解决方案。使用的产品有合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连。

  • 预算精准管控
    预算预占用功能可以在员工申请差旅时,提前对预算进行占用,避免超预算情况的发生。费用标准校验和差标校验功能,能够确保员工的差旅费用符合企业的规定,有效控制费用支出。

  • 行程智能校验
    行程重叠校验功能可以避免员工重复预订行程,提高行程安排的合理性和效率。订单占预算功能则可以实时监控订单的费用情况,确保费用在预算范围内。

  • 结算开票高效
    对账结算中心、统一结算和统一开票功能,实现了差旅费用的集中管理和结算,提高了结算效率,减少了财务人员的工作量。自动生成凭证功能,将财务人员从繁琐的手工做账中解放出来,提高了财务工作的准确性和效率。

  • 数据深度分析
    合思 BI·差旅分析功能,能够为企业提供多种差旅数据分析看板,助力企业洞察差旅行为。通过对差旅数据的深入分析,企业可以发现潜在的问题和优化空间,为管理决策提供有力的数据支持。

实施之路:稳步推进成效初显

  • 员工端便捷体验
    员工通过移动端进行申请,在合思商城进行消费,无需垫资开票。合思商城的供应商覆盖面广,解决了偏远地区车票酒店购买及长期出差借款、报销问题。员工只需在移动端轻轻一点,就可以完成差旅申请和消费,大大提高了工作效率和体验感。

  • 财务端高效运作
    财务人员在月底只需进行 1 次对账,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部系统完成。系统的自动化操作,减少了人工干预,提高了财务工作的准确性和效率,降低了人力成本。

  • 数据分析助力决策
    合思提供的多种差旅数据分析看板,为企业管理层提供了全面、准确的差旅数据。通过对这些数据的分析,企业可以了解员工的差旅行为习惯、费用支出情况等,从而制定更加合理的差旅政策和管理策略,实现企业差旅数字化转型。

丰硕成果:降本增效显著提升

  • 员工报销效率飙升
    通过合思的解决方案,员工报销效率提升了 300%。原本需要 2 个月才能完成的报销流程,现在可以在更短的时间内完成,员工的资金压力得到了有效缓解,工作积极性也得到了提高。

  • 财务人力成本降低
    财务人力成本降低了 50%。系统的自动化操作和智能化管理,让财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来,能够将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。

客户盛赞:合作愉快高度认可

客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,合思团队可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。

在当前经济环境下,企业都在寻求降本增效的方法,企业差旅数字化转型成为了必然趋势。像这家高端制造上市公司一样,选择合思的解决方案,能够有效解决差旅管理难题,实现降本增效。如果您也想体验合思解决方案带来的卓越效果,不妨现在就点击免费试用,开启企业差旅数字化转型之旅。

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captaincaptain
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